Marc Drees 
De volgende presentatie is van Ton Wagemans en Bas Eikelenboom. De titel van de presentatie is Managing Trust en Safety.
Nieuwe technologieen brengen veel mogelijkheden maar ook risico’s met zich mee. Want technologie maakt het mogelijk om enorme hoeveelheden data op te slaan en te ontsluiten. Maar het maakt het ook mogelijk om data aan elkaar te koppelen en data te gebruiken voor minder fatsoenlijke doeleinden. Waarbij ik automatisch denk aan de social ads van Facebook en LinkedIn.
Marc Drees 
Les Rosen is blijkbaar de goeroe op het gebied van employment screening. Waarom? Omdat hij blijkbaar de eerste was die in de VS begon met employee screening. En volgens eigen opgave een professioneel spreker. O ja, hij is ook advocaat… En een spreker met de nodige zelfspot en een gezonde dosis humor, dus dat zorgde voor een zeer aangename sessie. Die ook nog eens meer dan informatief was.
Les Rosen startte in 1998 met employee background checking als business. Ongeveer 60% van de bedrijven in de VS doen ondertussen background checks. Er is zelfs een National Association of Professional Background Checks in de VS, en er is ook iets van een wereldwijde organisatie; maar er gebeurt nog verdomde weinig in Europa, met uitzondering van de UK.
Marc Drees 
Het Employee & Background Screening event wordt afgetrapt door Job van der Weijden, een van de oprichters van CV-OK. Die kort de ontstaansgeschiedenis van CV-OK aan het publiek schetst. Overigens zonder zichzelf even goed voor te stellen. Wat best wel handig was geweest…
De eerste spreker is John Weusthof, ooit agent en in bedrijsrecherche actief en tegenwoordig eigenaar van Integer Ondernemen. En gezien de grijze haren een man met ervaring. Wat ook duidelijk spreekt uit zijn verhaal. Waarbij hij overigens begon met Pericles. Inderdaad, lang geleden.
Marc Drees 
Jawel, ik ben vandaag op een heel ander soort event dan gebruikelijk; maar zeker ook eentje die alles met online recruitment te maken heeft; employee screening. Een praktijk die in het Angelsaksische deel van de wereld volledig is geaccepteerd en daardoor ook geintegreerd in het wervingsproces. Maar in ons kikkerlandje zeker nog geen gemeengoed is. Maar de organisator van dit event, CV-OK, denkt en hoopt hier verandering in te brengen. Onder andere door de awareness ten aanzien van dit onderdeel te verhogen. Waar dit event dus ook aan moet bijdragen.
De naam van het event is in goed Nederlands: Challenges of Safe & Smart Hiring. Smart hiring begrijp ik wel, maar safe hiring is ook voor mij een volledig nieuw domein. Ik ga als het goed is dus het nodige leren. Wat livebloggen een stuk moeilijker maakt, maar dan had ik maar een ander beroep moeten kiezen. Ik zit er klaar voor.
Marc Drees 
Glassdoor. Begonnen als vergelijkingssite voor werkgevers (‘see what employees are saying’) is de site ondertussen uitgegroeid tot een unieke mix van officiele informatie van bedrijven en user generated content over bedrijven (‘an inside look at jobs & companies’). Waarbij niet alleen informatie over bedrijven maar ook over salarissen en zelfs over vragen (en antwoorden) in sollicitatiegesprekken worden geplaatst. Wat tot een bijzonder rijke en behoorlijk gebalanceerde informatiebron voor werkzoekenden heeft geleid.
Daarmee is in mijn optiek Glassdoor volstrekt uniek binnen het domein van online recruitment. In de VS heeft Glassdoor vroege concurrenten Criticat en Vanno uit de markt weten te drukken; bij mijn weten is er geen andere vergelijkingssite voor werkgevers die ook maar in de buurt van Glassdoor komt. Binnen of buiten de VS. Bij een dergelijke site geldt daadwerkelijk: the winner takes all.
Maar is Glassdoor niet veel meer dan een vergelijkingssite? Natuurlijk! En in mijn optiek was Glassdoor zelfs de ‘ideale’ vacaturesite van de nabije toekomst. Inderdaad, was. Want het lijkt er op dat Glassdoor plotseling van het pad af is geraakt…
Arjan Elbers Februari 2012, de rem staat er (nog steeds flink) op!
In januari hadden de big 5 samen 54 vacatures. In februari een totaal van 64, de groei is minimaal dus de rem staat er nog op. Alleen Randstad werft met zo’n 42 vacatures nog aardig door, de rest heeft alles zo goed als stil staan. De verhouding tussen operationele vacatures en management vacatures blijft ook aardig gelijk. Ik heb wel een idee dat diverse middelgrote spelers en niche spelers intern nog wel aan het scouten zijn.
Marc Drees 
Het aantal faillissementen van uitzenders en werving & selectiebureaus is in januari 2012 weer fors gestegen; van 18 in december 2011 naar 26 in de afgelopen maand. Waarmee het aantal faillissementen gelijk is aan het aantal in november vorig jaar.
Het 12-maands gemiddelde is ondertusen al meerdere maanden met een duidelijke stijging bezig. Waarmee de terughoudendheid van werkgevers bij het inzetten van intermediairs voor het vinden van (tijdelijk) personeel weer een feit lijkt te zijn. Onze zuiderburen zijn sinds gisteren officieel in een recessie, en het zal me niets verbazen als wij in dezelfde situatie zijn beland.
Marc Drees Hier heeft het hele i-technische wereldje zolang op moeten wachten, maar gisteren was het zo ver. Facebook gaat officieel naar de beurs en heeft haar (overigens nog incomplete) prospectus bij de SEC gedeponeerd. Waaruit blijkt dat zo’n beetje alle TBTF banks (met uitzondering van Citi) lekker mee mogen graaien in de opbrengsten van deze ongetwijfeld zeer lucratieve beursgang. En ervoor gekozen is om dit als belangrijkste plaatje in het prospectus op te nemen:
Jawel, Facebook is the friendly company. Op een ongekende schaal. Dat moet in ieder geval het beeld worden.
Jiska Rodenburg Naast bemiddeling bureaus zie je organisaties enorm stoeien met het vinden van de juiste techniek op recruitment. Nodig je kandidaten eerst uit en laat je ze dan een assessment doen? Is het assessment een verantwoordelijkheid van het recruitmentbureau of kiezen we voor een derde partij voor de uitvoering? Wie neemt de interviews af en hoe zorg je voor draagvlak? Gebeurt het aannemen van een kandidaat op basis van gevoel of rationele elementen? Moeten vaardigheden perse aanwezig zijn of kunnen we ook ontdekken of deze snel zijn aan te leren? (meer…)
Martijn Smit In de afgelopen maanden heb ik al op een aantal vacatures gereageerd. Ten eerste op de vacature van CEO bij USG. Mijn ambitie om van Almere wat hips en happenings te maken, werd direct in de kiem gesmoord doo het aantreden van de uberbelg die nu aan het roer staat. Daarna als key account manager bij VNU, waar ik later die dag achterkwam dat ik ook COO had kunnen worden, door het vertrek van Quintin Schevernels. Ik heb mij zelf maar afgemeld bij de VNU, want ik wilde uiteraard COO worden, ook ik heb mijn wensen. Echter de termen “over mijn dooie lijk” waren termen die de vetrekkende Schevernels nog geroepen heeft over mijn kandidatuur voor COO.
