Darko Dejanovic verlaat Monster (onvrijwillig)

Darko Dejanovic Het zal ongetwijfeld toeval zijn, maar op de dag waarop Monster aankondigde dat Darko Dejanovic (SVP, global CIO en Head of Product) per onmiddelijke ingang de toko heeft verlaten, steeg het aandeel Monster met meer dan 8%.

Maar ik vind deze relatie veelzeggend. Want Dejanovic heeft aan het hoofd gestaan van de grootste verspilling van kapitaal binnen Monster, beginnend met de aankoop van Trovix, waarmee Monster opnieuw moest worden uitgevonden. Drie jaar later moeten de vruchten van deze aankoop (lees: 6Sense) nog altijd Nederland bereiken, ook al is ondertussen meer dan $100 miljoen verjubeld. En zit Monster op de beurs in de hoek waar de klappen vallen. Bepaald geen indrukwekkend track record voor een C-level executive.

(meer…)

Lifebrander: nog altijd dood hout

Logotype Lifebrander Begin 2010 ging Lifebrander live. Lifebrander is een personal branding tool van Nederlandse bodem. Maar hoewel er het nodige is om trots op te zijn binnen het Nederlandse online recruitment wereldje hoorde Lifebrander daar zeker niet bij. Althans, dat was mijn conclusie zo’n anderhalf jaar geleden.

Vandaag kreeg ik plotseling een e-mailtje van Lifebrander, waarmee het bedrijf in ieder geval aangaf nog niet dood en begraven te zijn. Wat gezien de kwaliteit van hun online dienstverlening een godswonder is. Waarvan me vooral is bijgebleven dat ik mijn LinkedIn profiel niet kon uploaden. Maar bij vluchtige controle bleek dit nu wel mogelijk te zijn. Tijd voor een korte check.

(meer…)

Employer branding = Candidate experience

Employer branding Tja, een boude bewering als titel. Maar is dat eigenlijk wel zo? Of is al hetgeen een kandidaat ervaart tijdens de interactie met een bedrijf (als werkgever) uiteindelijk de enig werkelijke perceptie van dat bedrijf (als werkgever)? En is bovenstaande bewering daarmee eigenlijk niet gewoon een waarheid als een koe?

Nadat in de afgelopen jaren employer branding minder hoog op de prioriteitenlijst heeft gestaan als gevolg van de financiele crisis, stijgt haar populariteit weer als gevolg van twee onverwoestbare illusies: de toenemende war for talent als gevolg van een krimpende beroepsbevolking (de massale uitstroom van babyboomers) en het economisch herstel. Maar laten we deze illusies voor wat ze zijn en de focus houden op employer branding.

(meer…)

Vacaturesite top 10: traag herstel

Vacaturemonitor, positief De tweede week van de post-zomerdip laat een vacaturevolume zien wat gelijk is aan vorige week. En dat is zonder meer teleurstellend; ik had verwacht dat de afgelopen week een verdere groei van het volume aan vacatureplaatsingen te zien zou geven. Niet dus.

Het verschil met vorig jaar is ten opzichte van vorige week zelfs iets teruggelopen, van 19,6% naar 19,3%. Dat is echter op te vatten als statistische ruis, dus hier valt niets uit af te leiden. Maar het zou mij niets verbazen als het herstel van het vacaturevolume tegen gaat vallen. De onzekerheden op economisch en monetair vlak zijn simpelweg te groot.

(meer…)

Liever coach dan opleiding

‘Gelukkig nu ook nog onderbouwd met onderzoek en resultaten’, dacht ik toen ik de twee artikelen op nu.nl las (https://bit.ly/oqZATf en  https://bit.ly/q91ojE). De behoefte aan een coach die je persoonlijke begeleiding geeft is niet langer een overbodige luxe maar een uitstekende manier om medewerkers maximaal te laten presteren. Nu zijn er de afgelopen 100 jaar enorm veel coach technieken ontwikkeld. De zogenoemde POP gesprekken met bijbehorende structuren geven een leidraad voor de gesprekken. Wat ik daarin vaak mis zijn de lange termijn gesprekken. Ze gaan vaak over ‘hoe heb je gefunctioneerd’ en ‘wat zijn je doelstellingen tot aan het volgende gesprek’ in plaats van ‘waar ga je voor’ en ‘waar sta je voor’. Het is vaak zo taakgericht gestuurd en bedoeld als beoordelingsinstrument. Sales wordt op basis van de uitkomsten beloond of gestraft door het ontvangen van bonussen of medewerkers worden op basis van de gesprekken in functietaken gekort. Dat moet toch anders kunnen.

(meer…)

Surge: Amerikaanse onbeschoftheid

Gisteren probeerde ik Surge aan de praat te krijgen, de zoveelste online corporate referral tool. Helaas bleek tijdens mijn pogingen dat ik moet wachten tot een salestijger van Surge contact met mij opneemt om mijn account te activeren. Een bijzonder knullige situatie, maar Surge weet het nog bonter te maken. Want hoewel ik dus nog geen moment met Surge heb kunnen ‘spelen’, valt er deze ochtend onderstaande e-mail op mijn electronische deurmat:

Surge | E-mail

Een bedelbrief! Hoe is het mogelijk? Ik heb nog helemaal niets met Surge gedaan, maar volgens Dana Feigel ben ik al zover om Surge aan te bevelen aan mijn klanten om zo een commissie op te strijken. Typisch Amerikaans of gewoon ongelofelijk onbeschoft? Of misschien is dat wel hetzelfde.

Ik ben nog altijd benieuwd wanneer die salestijger nu eindelijk contact opneemt…

eWatching jat content

Er is weer eens iemand die blijkbaar niet in staat is originele content te produceren en daarom maar content van andere sites jat en onder eigen naam publiceert. In dit geval gaat het om Sjoerd Buurman, die wel in staat is om content van RecruitmentMatters te jatten, maar niet in staat lijkt om content te verwijderen; ook niet na meerdere sommaties:

eWatching

Dit artikel is op 9 augustus op RecruitmentMatters geplaatst en dat is niet door ene Sjoerd gedaan. Vreemd genoeg heeft deze jatmoos in de footer van zijn website ook nog eens dit staan: Copyright eWatching.nl. Je verzint het niet…

Eens kijken of dit werkt, anders volgen juridische stappen.

Surge: oldskool social recruiting

Logo en logotype Surge Online referrals zijn blijkbaar wederom hot and happening. Want het aantal aanbieders is zo langzamerhand niet meer te tellen. De vraag is alleen of deze aanbieders ook daadwerkelijk iets te biedenhebben , afgezien van de bekende marketing babbel.

Dit keer is Surge onderwerp van een nader onderzoekje. En wat te denken van deze marketing babbel:

Enter recruitment 3.0 – its about building engaged communities, telling a story, listening, discussing, and fostering an emotional attachment with new talent
Surge enables you to communicate your message through the voice of your employees , your company’s best ambassadors. it helps you leverage the power of social media to maximize your referral program to a level it hasn’t reached before.

Goedemorgen! Dat is pas een belofte, engaged communities, storytelling en emotional attachment. Dat moet wel de heilige graal zijn. Gauw eens kijken!

(meer…)

Frank van Gool schuift bestuurders Olympia Duitsland

Logotype Olympia Voormalig DPA-directeur Martin Delwel is benoemd tot directeur van Olympia Duitsland. Hij vervangt de van de vroegere Flexgroup AG overgebleven Michiel Schlattmann, die ‘mit sofortiger Wirkung’ van de Olympia Personaldienstleistungen ‘getrennt hat’. Dat meldt het Duitse bedrijf in dit voor Duitse begrippen weinig verhullende persbericht:

Die Gründe hierfür liegen zum Teil darin, dass die Erwartungen an das Wachstum Olympias höher als die tatsächlich erzielten Ergebnisse waren und zum Teil auch in den unterschiedlichen Standpunkten hinsichtlich der Unternehmensführung.

Zijn opvolger is verrassend genoeg Martin Delwel, die onlangs bij DPA op een dood spoor belandde. Delwel zal per 1 september als directeur aantreden.

Eigenaar van het Duitse netwerk van Olympia is het Nederlandse OTTO Work Force, en dus is het eigenaar Frank van Gool die de ‘Wechsel auf Managementebene’ begeleidde. Volgens Van Gool, die deze maand als interim-manager in Düsseldorf de scepter zwaait, was het ‘vertrouwen in Schlattmann weg.’

(meer…)