Er zijn veel organisaties waar je als recruiter over fantaseert. Het is je persoonlijke werken bij merken. Iedereen heeft een lijstje bedrijven waar hij of zij graag zou willen werken. Iedere recruiter komt bij klanten over de vloer waarvan hij of zij denkt; dit is leuk, hier zie ik een toekomst. Hier zou ik echt tot mijn recht komen als recruiter.
De dubbele dip van USG People
USG People gaat weer reorganiseren. Dat meldt de Telegraaf. Volgens wilde geruchten zou het gaan om een sanering van een kwart van het personeel, maar volgens topman Rob Zandbergen gaat het om minder dan dat. De Almeerse reorganisatie komt opmerkelijk laat in de cyclus en toont dat het USG in de thuismarkt eigenlijk heel erg slecht vergaat.
Wie de ABU-cijfers erop naslaat, merkt dat de laatcyclische Nederlandse uitzendmarkt moeizaam opkrabbelt. Het herstel wordt hier gedreven door de technische en industriële segmenten – de administratieve en medische markten hebben nog geen noemenswaardige groeispurten laten zien. De cijfers worden overigens sterk beïnvloed door de bijzondere problemen van de twee marktleiders Randstad en USG People.
Dat bleek uit de jaarlijkse Flexmarkt-omzetranglijst. Volgens Flexmarkt daalden de marktaandelen van Randstad en USG People in de thuismarkt – beide met 1,4 procentpunt. Adecco, Manpower en de middelgrote niet-beursgenoteerde uitzenders smokkelden hapjes marktaandeel van de grote twee af.
Randstad worstelt al wee jaar met probleemdochter Yacht en dit jaar vooral in de overheidsmarkt. Maar waar komt de malaise van USG People vandaan? Overal, zo blijkt uit onze analyse.
Omzetgroei (YoY) Randstad Nederland en USG People Nederland (in %)
Wordt er wel gewerkt in de PIIGS-landen?
Vandaag publiceerde Eurostaat een overzicht van de arbeidsparticipatie in 2010 bij de landen van de EU. En dit overzicht geeft onder meer inzicht in arbeidsparticipatie bij de categorie 15 – 64 jaar en bij de categorie 55 jaar en ouder. Ter lering ende treurnis toon ik hier die arbeidsparticipatie voor Duitsland en Nederland en de PIIGS-landen (de landen binnen de Eurozone die in verschillende stadia van ontbinding verkeren).
Zoek de verschillen…
Eurostat: Arbeidsparticipatie geselecteerde Eurolanden in 2010
Bekijkt Monster de wereld door een rietje?
Monster positioneert BeKnown ondubbelzinnnig als een challenger van Branchout en LinkedIn getuige deze, overigens volstrekt zinloze, vergelijking van het bedrijf:
Ik ben ervan overtuigd dat BranchOut en zeker LinkedIn zonder enig probleem een vergelijkbare opsomming van features kunnen maken waarbij in de eigen kolom alle vinkjes staan terwijl de kolom van BeKnown slechts enkele vinkjes bevat. Nietszeggend dus maar prettig om te consumeren voor de gemiddelde hersenloze.
MrWork: mooi, onleesbaar en verwarrend
Vandaag is de geheel vernieuwde site van MrWork live gegaan, ruim een jaar nadat de eerste (en ernstig gemankeerde) versie van MrWork het levenslicht zag. Met de vernieuwde site is natuurlijk ook een persbericht verstuurd, en daar lees ik het volgende:
Via Facebook, Twitter, LinkedIn en Hyves verspreiden vacatures die geplaatst worden op MrWork zich als het ware vanzelf, op zoek naar de juiste kandidaat
Nou heb ik nog nooit vacatures zichzelf (als het ware) vanzelf zien verspreiden, dus dat moet ik eens van dichtbij meemaken.
Business Intelligence – Most Wanted
Meten is weten! Elke organisatie is daarom geinteresseerd in data, analytics, gegevens etc. Het verzamelen hiervan wordt Business Intelligence genoemd. Dit heeft als doel een competitief voordeel te creëren en wordt als een waardevolle kerncompetentie beschouwd. Business Intelligence, veelal afgekort tot BI, is een enorme groeimarkt. Volgens Gartner groeit men jaarlijks met ruim 10% en heeft het nu al een jaarlijks omzetvolume van 15 miljard $. Ter vergelijk, dat is 5x de omzet van LinkedIn, Twitter & Facebook bij elkaar. Een flinke branche dus, gedomineerd door namen als Microsoft, SAP, Oracle, IBM en QlikView. Groei van deze markt betekent automatisch groei van banen. Een rondje langs de velden dus om te kijken hoe het staat met de Business Intelligence vacature in Nederland……… (meer…)
De impact binnen social media van een introductie
De poging van Monster om een LinkedIn look-alike op Facebook te lanceren is vrijwel ongemerkt voorbijgegaan in de Nederlandstalige deel van social media. Volgens Coosto zijn er tot op dit moment in totaal 301 berichten geweest, waarvan 255 op maandag, die melding maken van Beknown:
![]()
Ondertussen is de ‘chatter’ alweer fors afgenomen; ondanks ferme inspanningen van Monsterboard om deze Facebook app te pimpen. In dit verband is de blog posting (aka PR bericht) op het blog van Monsterboard hilarisch om te lezen als je tijdens het lezen tenminste bedenkt: hoe kan je LinkedIn beschrijven zonder LinkedIn te noemen? Een aanrader voor iedereen die eens hartelijk wil lachen.
Signature: dubieus initiatief van TheLadders
TheLadders heeft in de VS een pay for performance model gelanceerd onder de naam Signature. Waarmee werkzoekers die aan dit ‘programma’ deelnemen gegarandeerd binnen zes maanden een aanbod krijgen van een werkgever. Of hun geld terugkrijgen. Want deelname aan Signature betekent dat werkzoekers op voorhand $ 2.495 moeten betalen.
Nu staat TheLadders bij mij al geruime tijd in het vakje dubieuze recessieprofiteur. En dan is er nog altijd Nick Corcodilos die in de afgelopen jaren de vele misstappen van TheLadders genadeloos heeft blootgelegd. Het hoeft dan ook geen verbazing te wekken dat Signature geen enkele goedkeuring van Corcodilos krijgt. Maar is dat terecht?
Vacatures per regio: omhoog richting zomer
De regio’s veren nog een laatste keer op voordat de zomer het land in haar greep krijgt. Met deze opleving maken de regio’s het verlies van vorige week meteen weer goed, maar de piek van het voorjaar van 10 weken geleden wordt zeker niet meer gehaald, laat staan overtroffen.
We gaan dus de zomervakantie tegemoet met lagere aantallen vacatures binnen elk van de regio’s. In tegenstelling tot de meeste andere jaren wordt deze zomer een bijzonder spannende periode als gevolg van de economische en monetaire ontwikkelingen in de wereld. Waardoor het volstrekt onzeker wordt of we aan de andere kant van de zomer al dan niet een herstel van de groei gaan zien.
Het slimme onbewuste
Wanneer ik een onbelangrijke beslissing moet nemen, vind ik het altijd handig om alle voor- en nadelen af te wegen. Bij vitale beslissingen moet de beslissing echter uit het onbewuste komen, uit iets in onszelf (sigmund freud).
Het nemen van beslissingen is een interessant onderwerp. Vooral omdat de wereld waarin we verkeren ons steeds meer blootstelt aan een meervoud van keuzes waardoor het lijkt alsof we ‘ rijker’ zijn. In de kern zorgt het echter voor verwarring waardoor we keuzes gaan rationaliseren.
Maar hoe zouden we dan beslissingen moeten nemen? Wat zegt de wetenschap hierover?
Uit een klein onderzoekje blijkt het volgende: 10 willekeurige voorbijgangers worden gevraagd om uit drie soorten jam de lekkerste te kiezen. Na het proeven van deze jam soorten wordt hen de vraag gesteld: welke jam zou je willen kopen en ga je ook over tot het kopen van deze jam? 7 van de 10 proefpersonen kiest een jam uit en koopt deze ook werkelijk.
Dezelfde proef wordt nu gedaan met een keuze uit 10 soorten jam. Wat blijkt: slechts 2 van de 10 proefpersonen gaat over tot het kopen van een jam soort.
