Wilbert Geijtenbeek 
USG People wordt bemiddelaar van zelfstandigen zonder personeel. Met het nieuwe label IKKI Freelance moet het Almeerse bedrijf deze moeilijk doordringbare markt veroveren. De website IKKI Freelance is een marktplaats die ‘zzp’ers en opdrachtgevers met interessante opdrachten’ bij elkaar brengt. Overigens leidt de website van IKKI Freelance door naar die van ikki.nl.
Wilbert Geijtenbeek 
Terwijl werving- en selectieconcern Michael Page de wonden likt na enkele Nederlandse managementlagen compleet te hebben weggesaneerd, werft concurrent YER al ruim een halfjaar nieuwe consultants. En dat komt niet alleen omdat ook de Nederlandse markt weer richting groei gaat, zoals afgelopen week bleek uit de kwartaalcijfers van Michael Page.
Nee, YER-directeur en grootaandeelhouder Jaap Kooijman en Michael Page-executive Peter Rietvelt hielden zeker tien jaar lang een niet-aanvalsverdrag in ere. Dat laatste stelt Kooijman in een interview met RecruitmentMatters. ‘Peter en ik hadden afgesproken geen consultants van elkaar te benaderen voor een overstap. Die afspraak verviel toen Peter begin dit jaar bij Michael Page vertrok.’
Rietvelt laat weten niet op het bericht te kunnen reageren. Dus spraken wij Kooijman erover.
Wilbert Geijtenbeek 
Vorige week lanceerde USG People de eigen vacaturesite G.us. Volgens het persbericht is G.us – te vinden op gus.nl – ‘een vacaturesite zonder fratsen, die in al zijn eenvoud uitblinkt in overzichtelijkheid’.
Maar wat wil USG People bereiken met de site? Wil Nederlands tweede uitzender in de thuismarkt doen wat Adecco deed in de Verenigde Staten: de jobboards buitenspel zetten? Of wil USG net als het Engelse Randstad een gratis voor concurrenten beschikbaar jobboard lanceren?
We spraken met Ton Sluiter, marketingmanager Nederland bij USG People en mede verantwoordelijk voor het project G.us.
Wilbert Geijtenbeek Vandaag is het nieuwe seizoen dan echt begonnen. Werving- en selectiereus Michael Page trapt af met organisch 34% meer omzet dan in dezelfde periode vorig jaar. Dat betekent groei in de Verenigde Staten, groei in het Verenigd Koninkrijk, groei in Azië en groei in Europa. Heel Europa? Nee, in slechts één regio krimpt Michael Page nog altijd: Nederland.
Overigens is de krimp wel beduidend kleiner dan vorige kwartalen. Uit deze grafiek blijkt dat Michael Page Nederland de marktachterstand op de omliggende regio’s aan het inlopen is. Dat werd hoog tijd.
Michael Page: Ontwikkeling brutowinst per kwartaal (t.o.v. hetzelfde kwartaal een jaar eerder)
Wilbert Geijtenbeek 
Afgelopen 13 september ging zzp-bemiddelaar, interimbureau en hr-dienstverlener Corgwell Group failliet. Corgwell deed voornamelijk zaken met overheden, scholen en zorginstellingen. Volgens curator Carin Schreuder zijn maximaal 40 zzp’ers door het faillissement gedupeerd.
Het bedrijf ging na een reeks acquisities gebukt onder een groeiende bankschuld. Toch meldde het laatste jaarverslag nog dat Corgwell begin dit jaar huisbank Fortis had afgesproken om ‘het aflossingsschema te versoepelen’. Waarom ging de groep enkele maanden later dan toch failliet? En hoe zit het met de doorstart van negen Corgwell-managers?
We spraken erover met curator Carin Schreuder van het kantoor De Advocaten van Van Riet in Utrecht.
Wilbert Geijtenbeek Corgwell maakt een doorstart. Althans, dat melden negen partners van het vorige maand omgevallen bedrijf in een email die RecruitmentMatters in handen kreeg. In de email – gericht aan al of niet gedupeerde zakenpartners van het bankroet – melden de negen partners ‘alles in het werk’ te stellen om de ‘goede samenwerking te continueren’.
Wilbert Geijtenbeek 
Uitzender USG People lanceerde gisteren de eigen vacaturesite G.us – paradoxaal genoeg te vinden op www.gus.nl. De site – een speling van de drie letters die de naam van de Almeerse holding vormen – moet de vacatures van alle dochtermerken van het bedrijf bundelen. Met de site kan USG People gratis de concurrentie met betaalde websites als Monsterboard en Nationale Vacaturebank aangaan.
Eerder al gaf Adecco aan door middel van sociale media en eigen vacaturesites de betaalde vacaturesites te willen omzeilen. Sinds de overname van Vedior bezit Randstad met DOVAjobs ook een dergelijke site voor vacatures van de eigen dochtermerken.
Naast de centrale site blijven de USG-dochters hun vacatures ook op hun eigen websites plaatsen.
Wilbert Geijtenbeek 
De net drie maanden geleden bij USG People vertrokken CEO Herman van Campenhout heeft alweer een nieuwe betrekking. Althans, als het aan de raad van commissarissen van de Telegraaf Media Groep ligt, wordt Van Campenhout vanaf februari 2011 CEO van dat bedrijf. Dat staat in een persbericht dat TMG vandaag nabeurs uitbracht.
Los van het feit dat Van Campenhout met zijn omwille van al dan niet ‘onredelijk ontslag’ forse exitpremie van EUR 1,5 miljoen wel heel erg snel aan een nieuwe functie is gekomen, zal hij toch een ader moeten laten. De vaste bezoldiging van de huidige CEO van TMG, Ad Swartjes, ligt met EUR 526.000 namelijk een stuk lager dan de EUR 700.000 die Van Campenhout bij USG toucheerde. En de meest wakkere bonus van Nederland is gemaximeerd op slechts 2 maandsalarissen…
Wilbert Geijtenbeek 
Deze maand is het drie jaar geleden dat Vedior in de uitverkoop ging. Topman Tex Gunning – tegenwoordig bestuurder bij AkzoNobel – had net bij zijn aantreden bekend gemaakt dat hij de strategie van het bedrijf ging herzien. Voor concurrenten was duidelijk dat Vedior geheel of in delen in de ramsj stond. USG-bestuurders Ron Icke en Rob Zandbergen gingen die maand enkele malen in gesprek met de Vedior-top, totdat Gunning eind oktober lucht kreeg van de plannen van Randstad en op zondag 28 oktober Ben Noteboom in zijn woning op de koffie uitnodigde. Het gevolg van die ontmoeting is bekend…
Nu kunnen we een nieuw triviaal feit aan de geschiedenis van deze monsterdeal toevoegen. Randstad deed al ruim voor het gesprek met Gunning in het geheim onderzoek naar een combinatie met Vedior. En wel onder de codenaam Sunflower. Dat laatste staat in het vorige week verschenen jubileumboek Randstad. Werken aan een Droom.
Wilbert Geijtenbeek 
Afgelopen vrijdag maakte Accenture de jaarcijfers over het boekjaar 2009-2010 bekend. De consultancy annex outsourcingfirma is bijzonder goed de crisis doorgekomen. De omzet bleef in het tweede crisisjaar nagenoeg stabiel. Maar nog opzienbarender is dat het bedrijf in staat is geweest om een hogere brutomarge te genereren.
Dat laatste is geheel tegen de trend in: ofwel de omzet stort in, ofwel de marge maakt een duikvlucht en bij veel bedrijven gingen die twee rampen de afgelopen twee jaar uitstekend samen. Waarom dan niet bij Accenture?
