De wereld van de online marketing is een vruchtbare kweekvijver voor rondzingende buzzwords, zegt Emerce en doet zelf een duit in het zakje met de ‘nieuwe’ term ‘native advertising’. Dat beweegt zich ergens tussen een advertentie en geen advertentie in. Voor een advertentie is door iemand betaald, ook al heet het ‘sponsored tweets’, ‘sponsored jobs’, ‘sponsored stories’ of wat voor gesponsord gespuis ook. Anders is het een artikel, blog, nieuwsbericht of opinie. Wie echter beter kijkt, ontdekt dat er al sinds jaar en dag quasi-inhoudelijke teksten bestaan die stiekem reclame zijn. ‘Native advertising’ is niks anders dan wat vroeger een advertorial heette. In het kader van recruitment zijn ze al jaren populair en ik heb massa’s van die dingen geschreven of laten schrijven. Geen idee waarom het nu opeens ‘native advertising’ moet heten. Het zal toch niet zo zijn dat marketing een werkwijze ‘ontdekt’ die in recruitment al heel lang praktijk is? En dat ze dat nu van ons moeten leren? Waar hebben ze al die tijd uitgehangen?
Naar het hol van de leeuw
- Annemarie Stel
- 2 oktober 2013
- in Employer branding, Marketing en communicatie,
- 6.036 views
- 5 reacties
Op dit blog gaat het – zoals de naam al aangeeft – over recruitment. En – zoals de ondertitel aangeeft – over online. Het gaat dus over alles dat te maken heeft met online recruitment. Ik vind dat een mooi onderwerp, al word ik wel eens plaatsvervangend moe van de beschrijvingen van wéér een nieuw online tooltje, wéér het neersabelen van een overheidsproduct of -dienst die onder de maat blijft of wéér de nieuwste, helaas meestal tot droefenis stemmende werkloosheidscijfers, c.q. in elkaar stortende vacature-aantallen, al dan niet als gevolg van dubbel- of halftellingen. Om nog maar te zwijgen van alle dysfunctionerende recruitmentsites waar de schrijver van dit blog zich met enige regelmaat een weg doorheen worstelt.
Maar hoe mooi ik het allemaal ook vind, het is niet mijn core business. Ik ben op dit blog aangesteld als CTO, de Chief Treehugging Officer. Ik mag hier – in het hol van een leeuw die brult over data, meten, sourcen, minen, processen en apps – mijn zegje doen over zaken die niet zo goed te meten zijn, die gaan over samenwerking in menselijke verbanden en hoe dat allemaal een beetje zinvol aan elkaar te knopen is. Over ‘waarom’ en ‘waarmee’. Over verhalen en ervaringen. Ik mag hier dingen zeggen over employer branding.
Dat doe ik braaf, al smokkel ik er ook wel eens wat anders tussendoor (nee, niet over katten, al heb ik er wel één). Het onderwerp employer branding spreekt sommigen aan en anderen duidelijk niet. Dat vind ik allemaal prima, maar vandaag heb ik een uitdaging voor de tech minded lezers hier: de vraag of er iemand is die zich op zijn/haar beurt in een leeuwenhol durft te wagen. Een leeuwenhol waar geknaagd gaat worden op campagnes, creativiteit, verbondenheid en imago’s. Maar ook – wees gerust – op de flexibiliserende economie, personeelsplanning en kengetallen. Én op de “Digitale Kandidaatervaring”. Dat leeuwenhol is de Employer Branding Experience, die op 31 oktober aanstaande zal plaatsvinden in het Circustheater in Den Haag (te bereiken met een uiterst treehuggende, want milieuvriendelijke tram).
De Employer Branding Experience wordt georganiseerd door de VEA-vakgroep arbeidsmarktcommunicatie, Recruiters United en de Sectie Strategisch Recruitment van de NVP. Onmisbare contribuant is de SJP, die aan het einde van de dag zal laten zien dat dingen niet per se online of hoogtechnologisch hoeven te zijn om mooi of zelfs effectief te zijn. Wie durft, meldt zich aan. Dat kan hier.
Ik hoop jullie allemaal te zien op 31 oktober.
Innoveren, we zullen het nooit leren
- Annemarie Stel
- 25 september 2013
- in Overheidsbeleid, Strategie en beleid,
- 5.486 views
- 8 reacties
Al meer dan dertig jaar probeert de overheid de Nederlanders aan een technische studie te krijgen, omdat het idee heeft postgevat dat onze economie alleen uit het slop zal geraken als we ‘innoveren’, en dat vooral in de vorm van: nieuwe technologische ‘dingen’ bedenken. Miljoenen aan campagnes en goede bedoelingen zijn er inmiddels ingegaan. En nu is daar – volgens NRC afgelopen weekend – eindelijk het succes. Techniek is weer in. Wat vervolgens op typisch Nederlandse wijze doorslaat naar de andere kant: nu zijn er zoveel aanmeldingen voor de technische universiteit Delft dat er een numerus fixus is ingesteld. Nu weet ik niet precies om welke studie(s) het gaat – zelfs in Delft zijn sommige studies populairder dan andere – maar het lijkt erop dat het lek boven is en we over afzienbare tijd weer volle kracht vooruit kunnen met de innovatie in dit land. Of niet?
Een harkje voor recruitment
- Annemarie Stel
- 18 september 2013
- in Recruitment trends & nieuws,
- 4.356 views
- 1 reactie
Van oudsher worden arbeidsmarktcommunicatie en recruitment gezien als een – soms goed en soms slecht – huwelijk tussen HR en communicatie, volgens sommigen marketing, maar hoe dan ook een interdisciplinaire aangelegenheid waar idealiter sprake is van ‘the best of both worlds’. Het wil nog wel eens ongemakkelijk uitpakken, want al deze vakgebieden brengen eigen doelen, kenmerken, eigenschappen en karakter in en dat botert lang niet altijd lekker. Maar over het algemeen doen we het er mee en als de samenwerking goed is, is het resultaat meer dan de som der delen (zoals blijkt bij de nieuwe recruitmentsite van NS, al is de eigenaar van dit blog er op een aantal punten nogal kritisch over). Maar nu liggen twee van de leveranciers onder vuur.
Technolotopia en een Bentley van de zaak
- Annemarie Stel
- 11 september 2013
- in Algemeen, Mensen,
- 5.076 views
- 6 reacties
Een stuwmeer aan innovatie. Zelforganiserende dwarsverbindingen. Fluïde ecosystemen. De drie thema’s van de ‘Trendrede 2014’, een megaslim gemarket, eh… Tja, wat is de Trendrede eigenlijk? Laten we het een doorkijk naar de toekomst noemen. Voor de vierde keer banjerden 12 ‘trendwatchers’ onbekommerd door het landschap van hip en hot. Na lezing bleef bij mij een leeg gevoel over. Want alle taalkundige en morfologische grollen (‘systeemelastiek’) in het verhaal, kunnen niet verbloemen dat dit land er op veel fronten gewoon bedonderd voorstaat.
Moeilijk gedoe over employer branding
- Annemarie Stel
- 4 september 2013
- in Employer branding, Marketing en communicatie,
- 2.833 views
- 0 reacties
Op online-recruiting.net vond ik een “International Employer Brand and HR Marketing Report”, waaruit ik leerde dat Denemarken “the leading country” is als het gaat om employer branding: 25% van de Deense bedrijven heeft een specifieke employer-brandingstrategie. Het gemiddelde over heel Europa is 17%. Het onderzoek is uitgevoerd door een Duits bureau (employer brand heet daar ‘Arbeitgebermarke’; zou het in Frankrijk ‘marque d’employeur’ heten?) en ik heb nog geen verklaring gevonden voor het feit dat Nederland in dit onderzoek niet mee mocht doen en Zwitserland, Oostenrijk, Denemarken, Zweden, België en Frankrijk wel. Misschien omdat de crisis hier maar niet over wil gaan? Ik vermoed trouwens dat het Nederlandse percentage iets boven het Europese gemiddelde ligt, maar misschien is er een oplettende lezer die er exacte cijfers over heeft.
Alles markeren als gelezen
- Annemarie Stel
- 28 augustus 2013
- in Recruitment innovatie, Recruitment trends & nieuws,
- 2.368 views
- 0 reacties
Dankzij de bedonderde wifi in de Franse campagne – het had iets te maken met ‘ondes’, de verwoestende invloed van de ‘météo’ en het feit dat er weliswaar een ‘fibre optique’ lag, maar dat die pas in 2014 daadwerkelijk het huis in zou gaan – beperkte mijn internetgebruik zich de afgelopen week tot het checken van de mail in de zon op de stoep bij het Office de Tourisme. Als gevolg daarvan werd ik bij thuiskomst geconfronteerd met een overgelopen Feedly. Bladerend door de stapel ongelezen berichten, trof ik onder andere een mobility tool aan die alle andere mobility tools weer eens overbodig ging maken, las ik dat er een ‘War on Talents’ – het staat er echt zo – komt (in marketing en communicatie nog wel), dat LinkedIn zich nu ook op studenten gaat richten – het wachten is op het moment dat basisscholieren mogen meedoen – en hoe je een bullet proof social media policy kunt maken. Het was dus niet echt een punt dat ik zonder schuldgevoel of omhaal klikte op ‘Alles markeren als gelezen’.
Slow recruitment en de de-de-personalisering van communicatie
- Annemarie Stel
- 7 augustus 2013
- in Arbeidsmarktcommunicatie, Marketing en communicatie, Social media, Virtuele wereld,
- 10.186 views
- 18 reacties
Door de komst van de telefoon verdween in de menselijke communicatie de eenheid van plaats. Door voice- en email verdween de eenheid van tijd. En door de opkomst van sociale media verdween uiteindelijk ook de eenheid van handeling, zei Herman Vuijsje onlangs in het NRC. Communiceren gebeurt niet meer op dezelfde plek, niet meer op hetzelfde moment en actief participeren is ook al niet meer nodig, want veel boodschappen komen tot stand met behulp van robots. Het leidt – kan leiden – tot een compleet parallel universum van ‘communicatie’, waarbij van alles de lucht in wordt geschoten dat soms wat raakt en meestal niets en waarbij dat ook niet van belang is. Het is een beetje jammer dat alle flauwekul die de aarde nooit meer zal bereiken, wél opslagruimte en energie vergt (de servers van Facebook gebruiken 30% van hun capaciteit voor het opslaan van het woord ‘LOL’), maar wat echt jammer is, is de hieruit volgende de-personalisering van persoonlijke communicatie. Die vooral voor recruitment de dood in de pot is.
Hoe recruteer je een cavia?
- Annemarie Stel
- 31 juli 2013
- in Recruitment trend, Recruitment trends & nieuws,
- 6.566 views
- 10 reacties
Recruitment wordt regelmatig vergeleken met andere activiteiten. Marketing is wat dat betreft een oudje, hoewel een hele taaie. Relatief nieuw en momenteel mateloos populair is de vergelijking tussen recruitment en daten. Het is een niet aflatende stroom berichten. Met als laatste bijdrage het blog van LinkedIn: wat hebben recruitment en daten met elkaar gemeen?
Recruitment is marketing, recruitment is net daten… Zucht. Zo weet ik er nog wel een paar.
De weg zoeken in employer branding. Maar waar gaat de weg heen?
- Annemarie Stel
- 24 juli 2013
- in Employer branding, Marketing en communicatie,
- 3.220 views
- 0 reacties
In een megaflauwe metafoor – het ‘oversteken’ van een berg, omdat zich aan de andere kant ervan bossen aantrekkelijke, doch passieve kandidaten bevinden – ontleedt LinkedIn de obstakels die organisaties kunnen tegenkomen als ze een ‘motortje’ inzetten voor de “employer-branding journey”. Het zijn er wel negen, die obstakels. Maar wees gerust: “There is always a way around them”.