We beginnen met een quote van Ton Rodenburg: To prepare for an unconference, you have to unprepare. Goed gevonden.

Hoe maak je van je werknemers ambassadeurs?

Patrick Boonstra geeft aan dat het erg lastig is om daadwerkelijk goede ambassadeurs hebben. We hebben (te)veel adviseurs, blaatapen rondlopen die met termen als engagement, story telling, merkwerkers en branding gooien om ambassadeurs te maken. Er zijn echter maar weinig mensen die je kunnen vertellen hóe je de mensen dan zover weet te krijgen om als ambassadeur op te treden.

(meer…)

Blijkbaar is Pinterest lang zo interesting niet, want het aantal bezoekers bij deze track is groot.

Op de vraag wie elke dag gebruik maakt van LinkedIn, steekt iedereen zijn hand op. Niet iedereen verdient er daadwerkelijk iedere dag geld mee.

Olfertjan wil zijn introductie van de track vervolgen, maar wordt na een halve zin geïnterrumpeerd door Bill Boorman die zoals altijd enthousiast van wal steekt. LinkedIn levert hem namelijk ongeveer 70% van de traffic naar zijn website of naar hemzelf. Het vervolg is erg informatief.

(meer…)

We zijn er weer. TruAmsterdam. Het jaarlijkse recruitment event, ook wel unconference genoemd, met ongeveer 100 recruitmentfanaten. De insteek is simpel. Zet een groep mensen bij elkaar, introduceer een stelling of idee en laat de mensen hun mening geven. De resultaten zijn vaak, los van het slap geouwehoer, inspirerend, vernieuwend en vermakelijk.

Zoals ieder jaar beginnen we met de Bullshit Bingo, begeleid door Patrick Boonstra. Hij deelt lightsabers uit in de strijd tegen de draken van bureaucratie, gezanik en gezeur, die vernieuwing en vooruitgang tegenhouden. Zodra iemand een steekhoudende opmerking plaatst, kunnen anderen een lightsaber aan het recruitmentgenie in kwestie geven. Aan het eind wordt er helemaal niks met die lightsabers gedaan, maar ik stel voor dat we ze gebruiken bij de RIDE vanavond.

(meer…)

Het is de laatste track van #TruAmsterdam. Complimenten voor de aanwezigen, er wordt serieus geboomd over branding. Mooie binnenkomer. HEMA is waarschijnlijk het Nederlandste merk. Dat komt omdat het merk uitstraalt zoals wij zijn: nuchter, praktisch (denk aan de ringetjes in de theedoeken, dank je wel Dave Vervoord) en worst.

Het bedrijf Maandag, heeft een enorme ommezwaai gemaakt als het gaat om hun imago. Daarvoor heetten ze…hoe heetten ze ook alweer? Hun stoffige imago is met hulp van een paar euro’s hier en daar opgevijzeld tot hip. De oude medewerkers worden ingeruild voor hippe Amsterdamse prosecco-juppen en de cultuuromslag is compleet. Zo kan het dus ook.

(meer…)

Een onderwerp dat misschien wat minder interessant is voor bureaurecruiters. Retentie. Marc Drees moet dan meteen denken aan incontinentie. Kees vindt op zijn beurt dat dit allemaal door Sinterklaas komt, omdat het rijmt.

Retentie is volgens Kees het vasthouden van de juiste mensen voor de organisatie. Als recruiter ben je voornamelijk bezig met het binnenfietsen van kandidaten. Zijn ze geplaatst en er is gescoord. Einde verhaal. Toch? Voor een corporate recruiter niet. Zodra de uitstroom hoog is, krijgt de corporate recruiter het druk. Water naar de zee dragen. Werven met de kraan open.

(meer…)

Recruitment 4.0 bestaat nog niet. En het is maar de vraag of we daar naar toe gaan. Toch een interessant onderwerp. Een korte uitleg over recruitment 4.0. Er zijn blijkbaar vier niveaus van recruitment. Je zou het niveaus van professionaliteit kunnen zien, ook al is een hoger niveau niet per definitie beter dan een lager niveau:

• 1^e niveau: recruitment via “oude media”: de krant. Solliciteren doe je per brief
• 2^e niveau: er is een recruitmentwebsite, solliciteren kan via e-mail en er wordt schoorvoetend gebruik gemaakt van Monsterboard en LinkedIn
• 3^e niveau: de organisatie beheert communities, solliciteren kan via de website, er wordt aandacht besteed aan webcare en employer branding
• 4^e niveau: volledige integratie van marketing, recruitment en PR. Gevolg: death of the agencies and jobboards.

Sorry wat? Death of agencies en jobboards? Vertel.

(meer…)

Tweede track: Laurent Brouat, Social recruitment voor kandidaten. Deze track sluit blijkbaar aan op de vorige. Laurent begint met een klacht van een kandidaat. De kandidaat vindt dat doordat veel organisaties social media gebruiken, hij overrompeld wordt door roze gekleurde slogans en gepimpte imago’s. Alles is nep.

Ik kan als kandidaat chatten met een recruiter, op Twitter kan ik met nagenoeg alle merkwerkers van het bedrijf de interactie aangaan, op LinkedIn kan ik aan interessant opgeblazen discussies deelnemen. Nergens kan dit zonder dat ik verblind word door marketing en reclame. Ja, ook door medewerkers van de organisatie. Met andere woorden, de authenticiteit wordt omhuld door een laag bullshit. Patrick Boonstra doet hier nog een laag shit bovenop: “The bullshit makes the culture. There are different degrees of bullshit”. Geniaal.

(meer…)

De tweede dag van #TruAmsterdam. Een zweem van alcohol hangt in de zaal. Blijkbaar was het gezellig vannacht. Gordon compenseert zijn brakheid door een veel te lange introductie te houden en zodoende beginnen we een half uur later. Er is een veelbelovend programma, met leuke trackleaders. Keuzes, keuzes, keuzes. Eerste track: Creating the social part in a static careersite, door Marcel Rietveld. Deze track gaat over het toevoegen van social media op werkenbij-sites.

Binnen twee seconden hebben we een deconstructief gesprek. Ook goedemorgen. De tracktitel suggereert dat een careersite daadwerkelijk social media-aspecten moet hebben. Niet dus. Althans niet per definitie.

(meer…)

Korte inventarisatie. Wie van de aanwezigen heeft ervaring met kandidaten die via video solliciteren? Slechts één persoon, en dan enkel live video (via Skype bijvoorbeeld). Nog niet zo populair dus. Afgaande op een steekproef met 8 mensen en Martijn Smit.

Walter heeft onderzoek gedaan (of laten doen) onder ongeveer 500 recruiters in de UK, waarbij bleek dat eenderde van de kandidaten niet op gesprek had hoeven te komen als er gebruik gemaakt was van video. Gevalletje “wij van WC-eend adviseren WC-eens”.

(meer…)

Eric Houwen is Groninger. Dus geen RPO-specialist. Maar stiekem toch. Recruitment Process Outsourcing (RPO) kan op verschillende manieren ingevuld worden. Je kunt ervoor kiezen om het gehele proces door een externe partij te laten uitvoeren, maar je kunt het ook klein houden. De externe partij wordt als het ware werknemer van de opdrachtgever.

Stel, een interim recruiter, die in zijn eentje verantwoordelijk is voor het hele recruitmentproces, en 20 bureaus inschakelt voor werving. Is dat een RPO-partij? In ieder geval iemand die ontslag nodig heeft.

(meer…)

We beginnen met een quote van Ton Rodenburg: To prepare for an unconference, you have to unprepare. Goed gevonden.

Hoe maak je van je werknemers ambassadeurs?

Patrick Boonstra geeft aan dat het erg lastig is om daadwerkelijk goede ambassadeurs hebben. We hebben (te)veel adviseurs, blaatapen rondlopen die met termen als engagement, story telling, merkwerkers en branding gooien om ambassadeurs te maken. Er zijn echter maar weinig mensen die je kunnen vertellen hóe je de mensen dan zover weet te krijgen om als ambassadeur op te treden.

(meer…)

Blijkbaar is Pinterest lang zo interesting niet, want het aantal bezoekers bij deze track is groot.

Op de vraag wie elke dag gebruik maakt van LinkedIn, steekt iedereen zijn hand op. Niet iedereen verdient er daadwerkelijk iedere dag geld mee.

Olfertjan wil zijn introductie van de track vervolgen, maar wordt na een halve zin geïnterrumpeerd door Bill Boorman die zoals altijd enthousiast van wal steekt. LinkedIn levert hem namelijk ongeveer 70% van de traffic naar zijn website of naar hemzelf. Het vervolg is erg informatief.

(meer…)

We zijn er weer. TruAmsterdam. Het jaarlijkse recruitment event, ook wel unconference genoemd, met ongeveer 100 recruitmentfanaten. De insteek is simpel. Zet een groep mensen bij elkaar, introduceer een stelling of idee en laat de mensen hun mening geven. De resultaten zijn vaak, los van het slap geouwehoer, inspirerend, vernieuwend en vermakelijk.

Zoals ieder jaar beginnen we met de Bullshit Bingo, begeleid door Patrick Boonstra. Hij deelt lightsabers uit in de strijd tegen de draken van bureaucratie, gezanik en gezeur, die vernieuwing en vooruitgang tegenhouden. Zodra iemand een steekhoudende opmerking plaatst, kunnen anderen een lightsaber aan het recruitmentgenie in kwestie geven. Aan het eind wordt er helemaal niks met die lightsabers gedaan, maar ik stel voor dat we ze gebruiken bij de RIDE vanavond.

(meer…)

Het is de laatste track van #TruAmsterdam. Complimenten voor de aanwezigen, er wordt serieus geboomd over branding. Mooie binnenkomer. HEMA is waarschijnlijk het Nederlandste merk. Dat komt omdat het merk uitstraalt zoals wij zijn: nuchter, praktisch (denk aan de ringetjes in de theedoeken, dank je wel Dave Vervoord) en worst.

Het bedrijf Maandag, heeft een enorme ommezwaai gemaakt als het gaat om hun imago. Daarvoor heetten ze…hoe heetten ze ook alweer? Hun stoffige imago is met hulp van een paar euro’s hier en daar opgevijzeld tot hip. De oude medewerkers worden ingeruild voor hippe Amsterdamse prosecco-juppen en de cultuuromslag is compleet. Zo kan het dus ook.

(meer…)

Een onderwerp dat misschien wat minder interessant is voor bureaurecruiters. Retentie. Marc Drees moet dan meteen denken aan incontinentie. Kees vindt op zijn beurt dat dit allemaal door Sinterklaas komt, omdat het rijmt.

Retentie is volgens Kees het vasthouden van de juiste mensen voor de organisatie. Als recruiter ben je voornamelijk bezig met het binnenfietsen van kandidaten. Zijn ze geplaatst en er is gescoord. Einde verhaal. Toch? Voor een corporate recruiter niet. Zodra de uitstroom hoog is, krijgt de corporate recruiter het druk. Water naar de zee dragen. Werven met de kraan open.

(meer…)

Recruitment 4.0 bestaat nog niet. En het is maar de vraag of we daar naar toe gaan. Toch een interessant onderwerp. Een korte uitleg over recruitment 4.0. Er zijn blijkbaar vier niveaus van recruitment. Je zou het niveaus van professionaliteit kunnen zien, ook al is een hoger niveau niet per definitie beter dan een lager niveau:

• 1^e niveau: recruitment via “oude media”: de krant. Solliciteren doe je per brief
• 2^e niveau: er is een recruitmentwebsite, solliciteren kan via e-mail en er wordt schoorvoetend gebruik gemaakt van Monsterboard en LinkedIn
• 3^e niveau: de organisatie beheert communities, solliciteren kan via de website, er wordt aandacht besteed aan webcare en employer branding
• 4^e niveau: volledige integratie van marketing, recruitment en PR. Gevolg: death of the agencies and jobboards.

Sorry wat? Death of agencies en jobboards? Vertel.

(meer…)

Tweede track: Laurent Brouat, Social recruitment voor kandidaten. Deze track sluit blijkbaar aan op de vorige. Laurent begint met een klacht van een kandidaat. De kandidaat vindt dat doordat veel organisaties social media gebruiken, hij overrompeld wordt door roze gekleurde slogans en gepimpte imago’s. Alles is nep.

Ik kan als kandidaat chatten met een recruiter, op Twitter kan ik met nagenoeg alle merkwerkers van het bedrijf de interactie aangaan, op LinkedIn kan ik aan interessant opgeblazen discussies deelnemen. Nergens kan dit zonder dat ik verblind word door marketing en reclame. Ja, ook door medewerkers van de organisatie. Met andere woorden, de authenticiteit wordt omhuld door een laag bullshit. Patrick Boonstra doet hier nog een laag shit bovenop: “The bullshit makes the culture. There are different degrees of bullshit”. Geniaal.

(meer…)

De tweede dag van #TruAmsterdam. Een zweem van alcohol hangt in de zaal. Blijkbaar was het gezellig vannacht. Gordon compenseert zijn brakheid door een veel te lange introductie te houden en zodoende beginnen we een half uur later. Er is een veelbelovend programma, met leuke trackleaders. Keuzes, keuzes, keuzes. Eerste track: Creating the social part in a static careersite, door Marcel Rietveld. Deze track gaat over het toevoegen van social media op werkenbij-sites.

Binnen twee seconden hebben we een deconstructief gesprek. Ook goedemorgen. De tracktitel suggereert dat een careersite daadwerkelijk social media-aspecten moet hebben. Niet dus. Althans niet per definitie.

(meer…)

Korte inventarisatie. Wie van de aanwezigen heeft ervaring met kandidaten die via video solliciteren? Slechts één persoon, en dan enkel live video (via Skype bijvoorbeeld). Nog niet zo populair dus. Afgaande op een steekproef met 8 mensen en Martijn Smit.

Walter heeft onderzoek gedaan (of laten doen) onder ongeveer 500 recruiters in de UK, waarbij bleek dat eenderde van de kandidaten niet op gesprek had hoeven te komen als er gebruik gemaakt was van video. Gevalletje “wij van WC-eend adviseren WC-eens”.

(meer…)

Eric Houwen is Groninger. Dus geen RPO-specialist. Maar stiekem toch. Recruitment Process Outsourcing (RPO) kan op verschillende manieren ingevuld worden. Je kunt ervoor kiezen om het gehele proces door een externe partij te laten uitvoeren, maar je kunt het ook klein houden. De externe partij wordt als het ware werknemer van de opdrachtgever.

Stel, een interim recruiter, die in zijn eentje verantwoordelijk is voor het hele recruitmentproces, en 20 bureaus inschakelt voor werving. Is dat een RPO-partij? In ieder geval iemand die ontslag nodig heeft.

(meer…)