Marc Drees De bekeerlingen volgen elkaar ondertussen in rap tempo op. Was het gisteren de beurt aan lokale vacaturesite Jobbird, vandaag is het wereldspeler LinkedIn die is overgestapt op de nieuwe user experience bij het zoeken naar vacatures; de gecombineerde zoekresultaat + vacaturedetail pagina:
Marc Drees Jobbird heeft haar zoekresultaatscherm voor vacatures aangepast op wat we gerust de nieuwe standaard mogen noemen; de door Glassdoor geïnitieerde en door Google for Jobs ‘populair’ gemaakte combinatie van de zoekresultaat + vacaturedetail schermen. Waarbij Jobbird heeft gekozen voor de Indeed variant; met drie kolommen in plaats van twee:
Marc Drees In onderstaand plaatje probeer ik de revolutie uit te leggen die Glassdoor binnen de online recruitmentmarkt heeft ontketent in de presentatie van het vacature zoekresultaat. Aan de linkerzijde is de traditionele schermflow uitgelegd aan de hand van schermen van Nationale Vacaturebank met heilige drie-eenheid: homepage (zoekscherm), zoekresultaatscherm en vacaturedetailscherm). Aan de rechterzijde de Glassdoor flow met slechts twee schermen: een homepage (zoekscherm) en het gecombineerde zoekresultaat/
Laat ik eens wat dieper ingaan op de verschillen tussen deze twee flows.
In onderstaande afbeelding zijn de belangrijkste onderdelen van het zoekresultaatscherm gerelateerd aan dezelfde onderdelen in het gecombineerde zoekresultaat/
De grootste verandering is het reduceren van de facets kolom (in het zoekresultaatscherm) tot een rijtje filters boven het zoekresultaat in het gecombineerde zoekresultaat/
Facets krimpen sterk
Om bij de facets te beginnen, dit is het verschil:
Bij een traditionele site worden in ideale situatie de facets geopend getoond, waarbij de facetopties ook het aantal vacatures tonen. Geselecteerde opties zijn duidelijk zichtbaar, zowel in de kolom met facets, als boven het zoekresultaat.
Bij Glassdoor, Google for Jobs, Monster en Indeed zijn de facets gereduceerd tot een rijtje filters waarvan je de opties per filter niet kan zien. Daarom is in bovenstaande afbeelding de verschillende stadia bij de selectie van een filterwaarde voor het filter Soort functie getoond. Als ik de filter Soort functie open, krijg ik een aantal opties te zien, waarvan ik er maar één kan kiezen. Bijzonder onhandig overigens als ik niet op Contractbasis wil weken meer wel hetzij in Voltijd danwel in Deeltijd zou willen werken. De eenmaal geselecteerde optie wordt vervolgens weer getoond in het gesloten filter.
De ruimte die door facets worden ingenomen krimpt dus zeer sterk bij de Glassdoor oplossing en in eerste instantie vond ik dat een slechte keuze. Want hoe kunnen gebruikers nu hun zoekresultaat op een makkelijke manier verkleinen? Daarvoor zijn toch facets met een rijke functionaliteit voor nodig? Maar, hoe vaak worden facets nou eigenlijk gebruikt bij het verkleinen van het zoekresultaat aan vacatures? Want als dat maar zeer beperkt het geval is, dan is de huidige ruimte voor facets misschien wel veel te groot. En mensen die de facets weten te vinden zijn mogelijk ook wel in staat om de filters boven het zoekresultaat te lokaliseren. Een weinig overtuigend verhaal, ik weet het. Ik ga proberen of ik te weten kan komen wat bij Glassdoor en Monster de overwegingen zijn geweest voor deze keuze.
Overigens heeft Indeed in deze een andere keuze gemaakt dan Glassdoor, Monster en Google for Jobs:
En daarmee heeft Indeed een hybride oplossing; een combinatie van de traditionele oplossing en de Glassdoor flow. Het wordt interessant om te zien hoe over enige tijd deze nieuwe pagina haar ‘definitieve’ vorm gaat krijgen. Één ding is zeker; de functionaliteit bij de Glassdoor variant dient te verbeteren om alle waarde die de facets bieden mee te nemen.
Zoekresultaten krimpen
De verandering in het zoekresultaat aan vacatures ziet er zo uit:
Naast een aanzienlijke versmalling van de kolom met zoekresultaten is de meest opvallende verandering het verdwijnen van de snippet uit het zoekresultaat in het zoekresultaat/
In het geval van de Glassdoor zoekresultaten is het wel opvallend dat er naast functietitel, werkgeversnaam, locatie en plaatsingsdatum geen enkel ander criterium wordt getoond die het voor de werkzoeker eenvoudig maakt om te beoordelen of een vacature al dan niet relevant is. Nationale Vacaturebank doet het dan nog iets beter door het aantal uren/week en he opleidingsniveau te tonen, maar ook daar is het geen vetpot voor de werkzoeker.
Vacature details krimpen niet of nauwelijks
In onderstaande afbeelding is het belangrijkste onderdeel van het vacaturedetailscherm gerelateerd aan dezelfde onderdelen in het gecombineerde zoekresultaat/
Nou, hier is niet bepaald veel veranderd. Natuurlijk is de kolombreedte wat gekrompen bij het zoekresultaat/
Slotopmerking
De revolutie die door Glassdoor is geïnitieerd is vooral door Google (for Jobs) van en zodanige kracht voorzien dat het niet denkbeeldig is om een nabije toekomst te zien met de Glassdoor flow als de nieuwe standaard. Grote jongens als Monster en Indeed zijn ondertussen al overtuigd en dat alleen lijkt me een goede reden voor de meeste andere partijen om stevig (en vooral niet te lang) na te gaan denken.
Marc Drees 
Ook augustus 2017 is een recordmaand geworden, met meer dan 188.000 nieuwe online vacatures. Ter vergelijking, dat is ruim 40.000 vacatures meer in vergelijking met augustus 2016; een toename van maar liefst 30%. Tot op heden is het online vacaturevolume in iedere maand van het jaar 2017 (aanzienlijk) hoger uitgepakt dan in de overeenkomstige maand in 2016. Waardoor er op dit moment sprake is van een groei van het vacaturevolume ten opzichte van 2016 van bijna 24%.
Hoewel het aantal online vacatures tot in de hemel groeit is het niet zo dat daarmee de werkloosheid lager is dan ooit tevoren. Ter vergelijking; kort voor het uitbreken van de financiële crisis in 2008 stond de werkloosheid (volgens de nationale definitie) op 4,4%. En op dit moment (juli 2017, nationale definitie) staat de werkloosheid op 6%… (meer…)
Marc Drees 
Het was een druilerige dinsdag in het voorjaar van 2013 toen werd aangekondigd dat Main Capital Partners een meerderheidsbelang had genomen in Connexys. En het was een natte maandag in het najaar van 2017 bij de bekendmaking dat Bullhorn Connexys heeft overgenomen. De cirkel is rond…
Volgens het FD verkoopt Main Capital Partners haar meerderheidsaandeel van ruim 60% voor “tientallen miljoenen euro’s”. En dat zou betekenen dat Bullhorn er nog eens tot enkele tientallen miljoenen euro’s heeft bij moeten leggen om ook die resterende 40% over te nemen.
Marc Drees Met de publicatie van de kwartaalresultaten van het CBS over het vacaturevolume is het tijd voor een update van mijn hoogst persoonlijke misère index; een indicatie van de gezondheid van de Nederlandse consument en de Nederlandse werknemer op basis van een behoorlijk aantal cijferreeksen.
De gezondheid van de Nederlands consument is gebaseerd op het aantal verkochte nieuwe auto’s (ACEA), het aantal verkochte woningen (Kadaster), de prijsontwikkeling van bestaande koopwoningen (Kadaster), de index voor retail non-food (CBS). De gezondheid van de Nederlandse werknemers is gebaseerd op een vijftal cijferreeksen (uitzendindex (ABU), het aantal vacatures (CBS +Jobfeed), de werkloosheid (CBS) en het aantal faillissementen (Faillissementen.com)). Voor elk van deze maandreeksen is de periode van januari 2008 tot heden genomen en een voortschrijdend maandgemiddelde (gebaseerd op het gemiddelde van 12 achtereenvolgende maanden) berekend. En als je vervolgens al die reeksen samenvoegt tot één grafiek is dit het beeld:
Misère index, (2008 = 0%), januari 2008 – juni 2017
Marc Drees Na een stilte van meer dan een half jaar leek me de zomerperiode een goed moment om de traditie van het maandelijks rapporteren over het vacaturevolume weer op te pakken. Sinds eind 2016 is het crescendo gegaan met het vacaturevolume; iedere maand in 2017 is een record geweest voor het vacaturevolume in die betreffende maand sinds de start van de serie in 2008.
De maand juli vormt hierop geen uitzondering. Het vacaturevolume is uitgekomen op ruim 190.000 vacatures en dat is 14.000 vacatures meer dan in juli 2016, een toename van ruim 7,9%. En dat terwijl juli 2016 al een groei van ruim 31% ten opzichte van juli 2015 liet zien. En dat terwijl juli 2015 al een groei van ruim 28% ten opzichte van juli 2014 liet zien. Afijn, het is wel duidelijk, met het online vacaturevolume gaat het de laatste jaren bijzonder goed.
Marc Drees 
Dit is hoe de applicatie Fillip haar diensten beschrijft op Betalist:
Fillip designed an amplified, accelerated recruitment process that gets job opportunities maximum exposure to “information agents” that are spread everywhere at any given time and are better able to point out the passive job seekers out there.
Inderdaad, dat klinkt wel heel erg als een online referral site. En ik maar denken dat dit type sites enkele jaren geleden was uitgestorven. Blijkbaar niet dus…
Marc Drees 
Dinsdag heeft Google officieel Hire gelanceerd, het applicant tracking systeem (ATS) van Google voor klanten die van de G-Suite gebruik maken. Hire is onderdeel van Google’s masterplan om zich een steeds groter deel van de online recruitment koek toe te eigenen. En in dit geval zijn het niet de vacature-aggregatoren (lees: Indeed), vacaturesites en intermediairs die zich zorgen moeten gaan maken. Nu zijn het de aanbieders van kleinere ATS’en die op de korrel worden genomen.
Marc Drees 
Het is alweer bijna vier jaar geleden dat ik een juichende review over Harver’s Talent Pitch heb geschreven, toendertijd door Harver als preselectie module gepresenteerd. Fast forward 4 jaar en Talent Pitch is TalentPitch geworden. En het is van preselectie module gepromoveerd tot een AI-gedreven preselectieplatform. Ahhh… AI. Eén van de toverwoorden, samen met machine learning en robotics, om geld uit de zakken van investeerders te kloppen.
Is het dankzij deze metamorfose dat Harver maar liefst $8,1 miljoen in series A funding heeft weten op te halen? Ik heb geen idee, maar ik hoop dat het is omdat TalentPitch echt werkt.
