Gedeelde smart is halve smart? Wij hebben Werk.nl, maar de VS heeft sinds kort een site genaamd HealthCare.gov. En dat klinkt verdacht veel als Werk.nl:
Vacature aggregatoren hebben gewonnen
-
Marc Drees - 25 oktober 2013
- in Recruitment nieuws, Vacature aggregator,
- 1 reactie
Dat moet toch bijna de conclusie zijn na het persbericht waarin Simply Hired meldt dat Beth Prunier bij de vacature aggregator in dienst is getreden als SVP of Sales. Voor de overstap was Prunier VP of Sales bij CareerBuilder. En om het zout nog wat dieper in de wonden van de vacaturesites te wrijven, zegt James Beriker (president and CEO of Simply Hired) er ook nog even het volgende over:
Job search has evolved from newspaper classifieds to online job boards to job search engines such as Simply Hired. We saw this kind of transformation from expensive display advertising to performance-based search engine marketing play out in online advertising. We are in the early days of that same transformation in recruiting. Beth’s leadership and executive sales experience will be tremendously valuable as we continue to educate the recruiting industry on the value of performance-based advertising and help transform an entire industry.
En daar kunnen de vacaturesites het mee doen. Ze zijn oud nieuws. Althans, volgens Simply Hired. Die stiekem ook nog even een heel nieuw logo heeft gekregen.
De armoe van Flexmarkt?
-
Marc Drees
- 25 oktober 2013
- in Recruitment publicatie,
- 0 reacties
Ik heb een vlaaienweddenschap lopen met Fun Zeegers over het tempo van en de omvang waarin belanghebbenden het vuurtje onder de War for Talent weer gaan opstoken, lang voordat er ook maar enig teken van daadwerkelijk herstel op de arbeidsmarkt is geconstateerd. En sinds ik die weddenschap ben aangegaan, word ik regelmatig door Zeegers bestookt met vermeldingen van de War for Talent om in zijn verontrustende vlaaienverslaving te kunnen voorzien.
Zo kreeg ik van Zeegers een link naar een artikel in Flexmarkt van Jan Willem Ensink, een broodschrijver die onder de titel Komende war for talent vereist actie op sociale media een ‘artikel’ heeft geschreven waar op geen enkele manier die war for talent wordt beschreven, afgezien van deze bizarre intro:
Uit een groeiend aantal signalen blijkt dat bedrijven en overheden zich met strategische online werving van personeel voorbereiden op een komende war for talent. Vijf vragen over online recruiting anno 2013 en de rol van uitzenders daarin.
In de rest van het artikel komt het groeiend aantal signalen en de komende war for talent op geen enkele manier terug. En verder hebben de twee zinnen van deze intro niets met elkaar van doen. Die tweede zin is eigenlijk alleen bedoeld om aan te geven dat Ensink bij het schrijven van zijn ‘artikel’ uitgebreid leentjebuur heeft gespeeld bij een publicatie van Adecco (Recruitment update 2013). En om het af te maken heeft hij er een lekker pakkende titel bij verzonnen die op geen enkele manier de lading dekt.
Is er nog zo weinig van Flexmarkt overgebleven dat ze het met dit soort drivel moeten doen?
Overigens is deze vermelding geen vlaai waard, dat moge duidelijk zijn.
USG People: Q3 laat weer omzetverlies zien
-
Marc Drees
- 25 oktober 2013
- in Bedrijfsresultaat, Uitzendbureau,
- 2 reacties
Nadat Manpower een positief resultaten had weten te rapporteren is het vandaag USG People die met haar financiele verantwoording over het derde kwartaal van 2013 komt. Met name interessant na het vertrek van maar liefst drie leden van de Raad van Bestuur, Hubert Vanhoe eind september en 3 dagen geleden COO Eric de Jong en CCO Albert Jan Jongsma. Waardoor de USG People voor de zoveelste keer in de recente geschiedenis diep in de buidel zal moeten tasten.
En geheel volgens verwachting moet USG People wederom een omzetdaling melden. Dit keer was het –3%, in voorgaande kwartalen was het nog -8,5% en -10%. Waarmee meteen de toon is gezet voor ongekend gekraai van Rob Zandbergen (CEO USG People):
The development of our results in the third quarter was very positive. The steps we have taken as part of our strategy are clearly producing results. Our competitiveness has improved further, resulting in a rise in revenue and boosting profitability at our operating companies in all the countries where we are present.
As USG People we are extremely well placed to take advantage now that the markets seem to be picking up.”
Hoe je een omzetkrimp van 3% verkoopt (terwijl Manpower groei rapporteert). Omdat het in vorige kwartalen nog slechter was… Voor de liefhebbers, de titel van het persbericht is: Positive trend visible
Het hongerloon bij Walmart
-
Marc Drees
- 24 oktober 2013
- in Arbeidsmarkt & beleid, Internationaal,
- 5 reacties
Walmart is een gigantisch bedrijf, met meer dan 1 miljoen medewerkers. De economische schade die Walmarkt binnen en buiten de VS veroorzaakt is bijzonder goed beschreven door Anthony Bianco in zijn in 2006 verschenen boek The Bully of Bentonville, how the high cost of Wal-mart’s everyday low prices is huring America. Maar daar gaat het nu niet om, het gaat nu om de salarissen die Walmart betaalt aan haar eigen, meer dan 1 miljoen, medewerkers:
Als ruim 475.000 medewerkers meer dan $25.000 per jaar verdienen betekent het dus dat meer dan 525.000 medewerkers minder dan $25.000 (EUR 18.100) per jaar verdienen. Kunnen ze lekker in hun eigen winkel met voedselbonnen van de overheid eten kopen? Waarschijnlijk wel… Een obscene kringloop.
De flexibele schil in beeld
-
Marc Drees
- 24 oktober 2013
- in Arbeidsmarkt & beleid,
- 0 reacties
Eerder vandaag publiceerde Ronald Dekker een bijzonder interessante grafiek waarmee de omvang van de flexschil in Nederland in perspectief wordt geplaatst. Hoewel ik op basis van de cijfers van het CBS fors hoger uitkomt (31% versus 27% flexibele schil), is de omvang van de flexschil bepaald niet indrukwekkend te noemen. Dit geldt eens te meer als je bedenkt dat bijna de helft van die schil wordt uitgemaakt door ZZP’ers:
Aandeel flexibele vormen van arbeid in totale aanbod, voortschrijdend jaargemiddelde, Q1 2001 – Q2 2013. Bron: CBS
iHR Awards 2013: jobFig
-
Marc Drees
- 24 oktober 2013
- in Recruitment event, Recruitment innovatie,
- 0 reacties
Ondertussen is de iHR verkiezing al geweest en de winnaars zijn bekend. Maar ik doe gewoon of ik van niets weet en ga aan de slag met de eerste van de zeven finalisten die zich gisteren hebben gepresenteerd. En ik begin in geheel willekeurige volgorde met jobFig. Oftewel baanVijg. Spreekt voor zich..
En jobFig helps companies never make a bad hire again through the use of behavioral fit analysis. Altijd fijn om te weten dat een simpel assessment voor 100% kan voorkomen dat een vergissing wordt gemaakt tijdens het selectieproces. Iedereen die denkt dat deze belofte nooit waargemaakt kan worden mag nu zijn vinger opsteken.
Wat, heeft iedereen zijn vinger opgestoken? Damn…
Oproep: hoeveel oude vacatures staan er op Werk.nl?
-
Marc Drees
- 24 oktober 2013
- in Recruitment nieuws,
- 3 reacties
Naar aanleiding van een berichtje van het bedrijf Boka Flex op Facebook hierbij even de vraag aan heel recruiterend Nederland: hoeveel oude vacatures staan er eigenlijk op Werk.nl? Hoe vaak krijgt u sollicitanten op vacatures die allang niet meer van toepassing zijn als gevolg van de ondoorgrondelijke blunders van UWV?
LinkedIn Intro: if you sell hammers everything looks like a nail
-
Marc Drees
- 24 oktober 2013
- in Recruitment innovatie, Social netwerk,
- 4 reacties
In februari 2012 heeft LinkedIn Rapportive overgenomen. Rapportive was op dat moment een social cross-reference tool binnen Gmail die als een extensie aan de Chrome browser kon worden toegevoegd. Maar sinds de overname door LinkedIn is die extensie niet meer vernieuwd en nu weten we waarom. Althans, volgens Rapportive oprichter ( en tegenwoordig LinkedIn medewerker (met als titel: Rapportista…)) Rahul Vohra:
Last year, LinkedIn acquired Rapportive, an email company that I co-founded. Since then, we have been furiously working together to build a groundbreaking mobile product: LinkedIn Intro.
Met andere woorden, volgens Vohra is ruim anderhalf jaar gewerkt aan LinkedIn Intro. Dat moet dan wel een heel bijzonder product zijn. Toch?
Sumry is een bijzonder domme spuit 11
-
Marc Drees
- 23 oktober 2013
- in Personal branding, Recruitment nieuws,
- 4 reacties
Gewoon, omdat het zo onweerstaanbaar grappig is. Want verder slaat het echt helemaal nergens op. Ik heb het over Sumry, een toepassing die nu nog in closed beta is. En die zonder enige twijfel kan worden omschreven als een personal branding toepassing. En daar hadden we er al een paar van, wat te denken van Cvgram, PictoCV, Beyond,TalentRal, Jobber’s Park, VisualCV, Vizualize.me, Vizify, Resumup, Lifebrander? En er zijn nog talloze anderen te noemen, maar dat is gewoon teveel werk.
En het is evenzeer zinloos, want geen van dit soort toepassingen heeft enige kans van slagen als stand-alone personal branding site. Maar wat Sumry zo ongenadig komisch maakt ten opzichte van al die bovenstaande partijen is dat de site ook nog eens denkt geld te kunnen vragen voor haar zinloze service. Maar liefst $2 per maand. Voor de goede orde, alle hierboven genoemde en even zinloze oplossingen zijn zonder uitzondering gratis.
Sumry is niet slechts de laatste intreder in een overvolle soon-to-be Deathpool, het is ook nog eens verreweg de domste intreder ooit.