Marc Drees Verleden week kreeg ik een e-mail van Totaljobs met het verzoek om mijn mening te geven over hun dienstverlening.
Het kost slechts vijf minuten van mijn tijd. Oke, maar wat levert het me op? Nou, dit:
Het moge duidelijk dat ik vooral voor het laatste ga…
Marc Drees 
Wat is de levensduur van een crisis in de media? Die vraag heb ik me de afgelopen maanden regelmatig gesteld als gevolg van de veranderende toon in de media over de huidige recessie.
Volgens mij spelen er twee factoren een rol bij het bepalen van die levensduur: recessiemoeheid van de media en recessiemoeheid bij de lezers.
Marc Drees Ik ben op dit moment druk bezig de laatste hand te leggen aan de wireframes en het ontwerp van RecruitmentMatters, next generation. Maar ik loop tegen een probleem aan die ik alleen maar via de wisdom of crowds kan oplossen.
Het gaat om de hoeveelheid informatie die u/jij, de lezer, wenst te zien op de homepage, of als je zoekt naar blog postings op RecruitmentMatters. Want hoewel ik een razende bloglezer ben, is dat nog altijd niet maatgevend.
Marc Drees 
Verleden week heb ik tot mijn schande paniekvoetbal gespeeld. Door te suggereren dat er sprake was van een onverwachte en zeer forse daling van het aantal vacatures.
De daling was fors, maar niet onverwacht. Het was allemaal het gevolg van Pasen. En dat is te zien, want deze week zitten we gewoon weer op ons oude, vertrouwde recessieniveau. In dit geval in totaal op bijna 93.000 vacatures, met de Paasdip erbij…
Marc Drees Manpower heeft vandaag een baalzondag gehad. Als je tenminste naar de downtime van de Manpower site kijkt: bijna 5 uur. Of zou het door de eerste regen in de afgelopen weken komen dat de site helemaal van slag af was?
Hoe dan ook, om 11 uur vanochtend ging het licht plotsklaps uit bij Manpower. Om vervolgens 3,5 uur later pas weer aan te gaan. En door vanaf dat moment met grote regelmaat te knipperen. Tot 19:00 uur vanavond. Net op tijd voor Studio Sport?
Marc Drees Twitter wordt natuurlijk ook binnen bedrijven gebruikt:
Marc Drees 
Ik ben onderdeel van een grijze duivenclub. Of netter gezegd: een club van seniore IT-professionals. In deze club zitten ervaren interim managers, programma/project managers, etc. Allemaal zelfstandig; allemaal met een lange ervaring in zware functies binnen bedrijfsleven en/of overheid.
Met enige regelmaat komen we bij elkaar op het landgoed van een van de oprichters van deze club. In het fraaie Wassenaar. Waar we onder het genot van een hapje en drankje succesverhalen uitwisselen.
Marc Drees 
Ik heb al enige malen eerder over Gannett geschreven. Gannett, een reusachtige krantenuitgever in de VS. Die op dit moment in reusachtige problemen zit. En reusachtig haar best doet om zich om te vormen.
Want Gannett heeft ondertussen een controlerend aandeel in Careerbuilder. En heeft de afgelopen tijd ook allerlei andere sites gekocht; waaronder Ripple6, een Ning of Joomla look-alike.
Marc Drees 
Hoe is het mogelijk. Was Essent in de ranglijst van favoriete werkgevers op plaats 24 terug te vinden; vandaag is Nuon aan de beurt op plaats 23. Twee energiereuzen (naar Nederlandse maatstaven) direct na elkaar. Dat maakt de beoordeling wel wat interessanter.
De eisen aan de wervingssite van een populaire werkgever zijn hoger dan die van minder bekende werkgevers. Als deze populaire werkgevers zich tenminste rekenschap geven van de impact van hun wervingssite.
Marc Drees 
Stel, je werkt voor een overheidsorganisatie. En de nieuwe regering bepaalt tot grote verrassing van jezelf en volledige verbijstering van de rest van de wereld dat jouw arbeidsvoorwaarden serieus aan vernieuwing toe zijn.
Want vanaf vandaag mag je gevangen martelen; volstrekt legaal. Je mag je medemens uit zijn slaap houden, de sensatie geven dat hij verdrinkt of met zijn hoofd tegen een muur slaan. Oh ja, en hoewel het natuurlijk martelen is, noemen we het niet langer zo. Laten we het harsh interrogation techniques noemen.
