Uber gaat uitzenden of beter
gezegd Uber gaat flexkrachten bemiddelen. Dat was het nieuws van de afgelopen week. Volgens Financial Times is Uber gestart met Uber Works en is de recruitment voor deze nieuwe sport van Uber in Chicago begonnen nadat Uber eerst in Los Angels een proef heeft gedaan met het bemiddelen van flexkrachten. Wie interesse heeft, hier kan je solliciteren. (meer…)
Linkruil? Laat maar…
-
Dirk Goossens
- 12 oktober 2018
- in Algemeen,
- 0 reacties
Adena heeft RecruitmentMatters onderzocht en wat denk je? RecruitmentMatters kwalificeert zich voor het exclusieve linkruil programma van Adena. Hoera. But, still, he made us an offer we can refuse.
Na enig onderzoek hebben wij geconstateerd dat uw website voldoet aan onze eisen
In ruil voor een link vanaf het goed gerankte RecruitmentMatters plaatst Adena een link vanaf een obscure, schizoïde en exothematische website:
(meer…)
ATS: the singular best advice for your candidate experience
-
Dirk Goossens
- 30 september 2018
- in Algemeen, Augmented reality, Persona, Usability,
- 0 reacties
Hey, look, this candidate’s rollercoaster ride entered a dead end and crashed into a wall, let’s see if the next candidate waiting in line will make it to the end if we just tweak the tracks a little..
Great candidate experience is like riding a rollercoaster. The most important thing is the drop off rate. Ideally it is exciting before a candidate starts applying, thrilling while he goes and, afterwards, leaving him with the desire to immediately go again. Sadly, three out of four applicants don’t reach the ends of the tracks most ATS’s lay out for them. Most candidates get thrown out in the first corner.
Why? Because ATS’s are built with features in mind, not candidates. An ATS is conceived of, built, and then put to the test. The makers lurk from behind their features and sneakily metricise their users to steadily improve the drop off rate.
Allowing candidates to get thrown off the tracks is not the right way to go. No. Cherish them. All of them. Make sure each and every one of them reaches his desired destination. How? By doing what it takes, even if it means adding minimum viable functions at the fly. Candidates are reasonable people. They don’t like it if you promise a lot and deliver little. They like it if you make good on your promises, even if it means you having to improvise a little.
There are more online recruitment applications than anyone can keep track of, few of which are succesful. If you want your ATS to succeed, take your candidates for a ride and stay with ‘m until the end. Fully cater to all their needs and decode your cost by organising this a little as you go. Use minimum viable products instead of features. And then rename your applicant tracking system to a candidate happiness recorder. Good luck, I’m sure you’ll make it.
h/t Tom Alfoldi
Een stap van een Giant. Recruiters opgelet?
-
Herbert Prins
- 27 september 2018
- in Algemeen, Recruitment innovatie, Recruitment nieuws, Social media, Talent management systeem,
- 0 reacties
Een klein jaar geleden beschreef ik de
“The Battle of the Giants”. Ook al zijn wij hier op Recruitmentmatters onszelf opnieuw aan het uitvinden, de strijd van de Giants gaat voor. In ons kleine kikkerlandje zijn we in de ban geweest van Prinsjesdag en de recruiters misschien in de ban van de vraag wanneer Google Jobs naar Nederland komt. Voor de Giants is het-dit gerommel in de marge. (meer…)
UNDER CONSTRUCTION
-
administraator
- 7 september 2018
- in Algemeen,
- 0 reacties
Recruitmentmatters ondergaat een verhuizing, een upgrade, uitbreiding van functies en nog zo wat hier en daar. Hierbij scoort recruitmentmatters van de honderd dingen die fout kunnen gaan honderd punten. Geniet u, terwijl wij zwoegen, naar hartelust van alle prachtige artikelen die recruitmentmatters rijk is; als u ze kunt vinden, de zoekfunctie staat tijdelijk uit.
A deep dive in “de nieuwe standaard” voor vacatures zoeken
-
Marc Drees - 29 juni 2018
- in Algemeen,
- 0 reacties
In onderstaand plaatje probeer ik de revolutie uit te leggen die Glassdoor binnen de online recruitmentmarkt heeft ontketent in de presentatie van het vacature zoekresultaat. Aan de linkerzijde is de traditionele schermflow uitgelegd aan de hand van schermen van Nationale Vacaturebank met heilige drie-eenheid: homepage (zoekscherm), zoekresultaatscherm en vacaturedetailscherm). Aan de rechterzijde de Glassdoor flow met slechts twee schermen: een homepage (zoekscherm) en het gecombineerde zoekresultaat/
Laat ik eens wat dieper ingaan op de verschillen tussen deze twee flows.
In onderstaande afbeelding zijn de belangrijkste onderdelen van het zoekresultaatscherm gerelateerd aan dezelfde onderdelen in het gecombineerde zoekresultaat/
De grootste verandering is het reduceren van de facets kolom (in het zoekresultaatscherm) tot een rijtje filters boven het zoekresultaat in het gecombineerde zoekresultaat/
Facets krimpen sterk
Om bij de facets te beginnen, dit is het verschil:
Bij een traditionele site worden in ideale situatie de facets geopend getoond, waarbij de facetopties ook het aantal vacatures tonen. Geselecteerde opties zijn duidelijk zichtbaar, zowel in de kolom met facets, als boven het zoekresultaat.
Bij Glassdoor, Google for Jobs, Monster en Indeed zijn de facets gereduceerd tot een rijtje filters waarvan je de opties per filter niet kan zien. Daarom is in bovenstaande afbeelding de verschillende stadia bij de selectie van een filterwaarde voor het filter Soort functie getoond. Als ik de filter Soort functie open, krijg ik een aantal opties te zien, waarvan ik er maar één kan kiezen. Bijzonder onhandig overigens als ik niet op Contractbasis wil weken meer wel hetzij in Voltijd danwel in Deeltijd zou willen werken. De eenmaal geselecteerde optie wordt vervolgens weer getoond in het gesloten filter.
De ruimte die door facets worden ingenomen krimpt dus zeer sterk bij de Glassdoor oplossing en in eerste instantie vond ik dat een slechte keuze. Want hoe kunnen gebruikers nu hun zoekresultaat op een makkelijke manier verkleinen? Daarvoor zijn toch facets met een rijke functionaliteit voor nodig? Maar, hoe vaak worden facets nou eigenlijk gebruikt bij het verkleinen van het zoekresultaat aan vacatures? Want als dat maar zeer beperkt het geval is, dan is de huidige ruimte voor facets misschien wel veel te groot. En mensen die de facets weten te vinden zijn mogelijk ook wel in staat om de filters boven het zoekresultaat te lokaliseren. Een weinig overtuigend verhaal, ik weet het. Ik ga proberen of ik te weten kan komen wat bij Glassdoor en Monster de overwegingen zijn geweest voor deze keuze.
Overigens heeft Indeed in deze een andere keuze gemaakt dan Glassdoor, Monster en Google for Jobs:
En daarmee heeft Indeed een hybride oplossing; een combinatie van de traditionele oplossing en de Glassdoor flow. Het wordt interessant om te zien hoe over enige tijd deze nieuwe pagina haar ‘definitieve’ vorm gaat krijgen. Één ding is zeker; de functionaliteit bij de Glassdoor variant dient te verbeteren om alle waarde die de facets bieden mee te nemen.
Zoekresultaten krimpen
De verandering in het zoekresultaat aan vacatures ziet er zo uit:
Naast een aanzienlijke versmalling van de kolom met zoekresultaten is de meest opvallende verandering het verdwijnen van de snippet uit het zoekresultaat in het zoekresultaat/
In het geval van de Glassdoor zoekresultaten is het wel opvallend dat er naast functietitel, werkgeversnaam, locatie en plaatsingsdatum geen enkel ander criterium wordt getoond die het voor de werkzoeker eenvoudig maakt om te beoordelen of een vacature al dan niet relevant is. Nationale Vacaturebank doet het dan nog iets beter door het aantal uren/week en he opleidingsniveau te tonen, maar ook daar is het geen vetpot voor de werkzoeker.
Vacature details krimpen niet of nauwelijks
In onderstaande afbeelding is het belangrijkste onderdeel van het vacaturedetailscherm gerelateerd aan dezelfde onderdelen in het gecombineerde zoekresultaat/
Nou, hier is niet bepaald veel veranderd. Natuurlijk is de kolombreedte wat gekrompen bij het zoekresultaat/
Slotopmerking
De revolutie die door Glassdoor is geïnitieerd is vooral door Google (for Jobs) van en zodanige kracht voorzien dat het niet denkbeeldig is om een nabije toekomst te zien met de Glassdoor flow als de nieuwe standaard. Grote jongens als Monster en Indeed zijn ondertussen al overtuigd en dat alleen lijkt me een goede reden voor de meeste andere partijen om stevig (en vooral niet te lang) na te gaan denken.
Algoritmes zijn net zo racistisch als mensen in recruitment
-
Herbert Prins
- 14 februari 2018
- in Algemeen, Recruitment technologie, Recruitment trends & nieuws,
- 2 reacties

Recruitment en HR krijgen steeds meer te maken met algoritmes. Mijn klanten maakten dan ook steeds meer gebruik van algoritmes in de afgelopen 10 jaar,zowel direct als indirect. Efficiëntie maar ook vaak de wens van effectiviteit zijn drijfveren om nieuwe ontwikkelingen te volgen en om ermee te experimenteren. Bij de innovatietrajecten waarbij ik betrokken was en nog steeds ben, zag ik vaak dat experimenten veranderingen in het werk zetten en zo de continuïteit van de organisatie borgen. Helaas worden ook veel aannames over nieuwe technieken voor zoete koek geslikt, soms door de resultaten smakelijker gemaakt en vaak is de wens de vader van de gedachte. (meer…)
HIVE.nl. Jawel.
-
Dirk Goossens
- 23 november 2017
- in Algemeen,
- 0 reacties
HIVE.nl
In de onregelmatig verschijnende serie ‘recruitment prevention’ vandaag Hive.nl.
Deze ronkende tekst op Linkedin maakt recruitmentmatters nieuwsgierig, dus we nemen een kijkje.
(meer…)
The Battle of the Giants
-
Herbert Prins
- 22 oktober 2017
- in Algemeen, Applicant tracking systeem (ATS), Over RecruitmentMatters, Recruitment publicatie, Recruitment technologie, Recruitment trends & nieuws, Web 2.0,
- 3 reacties
De arbeidsmarkt bemiddeling krijgt steeds meer te maken
met de ontwikkelingen op gebied van IT, Big Data en internet. RecruitmentMatters liep altijd voorop bij het volgen van deze ontwikkelingen. Ondanks dat er minder wordt gepubliceerd op RecruitmentMatters (RM) zijn er de afgelopen zes maanden toch een aantal blogs verschenen waar Google absoluut een rol speelde. “Google for Jobs” was zondermeer 1 van de belangrijkste nieuws onderwerpen van de afgelopen zomer binnen onze branche. Google is dan ook de eerste Giant die ik op het strijdtoneel introduceer. Maar er zijn er meer. (meer…)
Omdat de klanten het willen gaat het weer om mensen
-
Herbert Prins
- 15 oktober 2017
- in Algemeen, Arbeidsmarkt & beleid,
- 0 reacties
Vertrouwen in de toekomst: dat is de boodschap
van het regeerakkoord. Vanaf pagina 22 weten we wat dat voor de arbeidsmarkt gaat betekenen. Langzaam verschijnt ook op internet wat de experts van de plannen voor de arbeidsmarkt vinden. Vragen als ”Is het goed?” of liever ”goed voor de ZZP’ers, werkgevers, werknemers, uitzendkrachten en uitzendbranche?” of welke belangen dan ook, passeren onze beeldschermen de laatste dagen. In de week dat dit vertrouwen in de toekomst het nieuws over de economie in zijn greep had was er ook SLIM! Het Flexevent 2017 (zoals de organisatoren het noemen).
SLIM!, georganiseerd door Artra en DIRECT Payrolling, is bedoeld om de deelnemers kennis bij te brengen. En deze keer voornamelijk kennis over de kandidaatszijde van het uitzendwerk. Het uitzendbureau als recruiter. Sandor Lokenberg ging in op de sourcing-technieken met behulp van het internet en Peter Reddering ging in op de algemene patronen die we op dit moment op internet zien. Wat er ook aan kennis werd opgedaan en hoe men ook wel of geen vertrouwen in de toekomst heeft, over één punt was men het eens: het is weer lastig om snel de juiste kandidaat te vinden. (meer…)








