Josh Bersin, van Bersin by Deloitte, is wereldkampioen in het meten van personeelszaken, maar toch heel aardig. Op Linkedin beschrijft hij hoe het begrip carrière de afgelopen tien jaar uiteengereten is. En hoe je daar als bedrijf mee om kunt gaan. Zeer interessant als het onderwerp je interesseert.
Nog interessanter – en een onderwerp dat eenieder zou moeten interesseren – is dat Josh eindelijk naar me geluisterd heeft en talent management bij het grof vuil plaatst:
Typically HIPO pools become sacrosanct lists and people are secretly identified, put on special lists, and they get oversized opportunities for development and growth. In many companies they become the “new elite” or the “new leaders” of the company over time, even if their skills or abilities become out of date.
Hij zegt het echt. Talent management creëert incompetente leiders. Een dapper statement dat veel van zijn HR-shelfware klanten hem niet in dank af zullen nemen. Well done, Josh.
De wereld verandert razendsnel. Maar sommige dingen blijven altijd hetzelfde.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen is geweldig. Je mag het jezelf rustig aanraden. Boven het wetenschappelijk inzicht dat geven evenveel geluk schenkt als ontvangen – maar dan langer – is maatschappelijk verantwoord ondernemen voor 2016 helemaal het ding: mensen die kansen zien en krijgen leveren veel, veel meer op dan mensen die stilstaan of vastlopen; mensen die kansen grijpen hebben de neiging te inspireren; kansen creéren[sic] integreert je, en dat is het mooiste, in je entrepreneuriale biotoop. Als je het goed doet. Oh ja, het komt in twee soorten en twee smaken.