Na een paar weken nagelbijten vond ik het wel eens tijd voor een tussenstand: hoeveel aanbiedingen heb ik dankzij mijn profiel op NotchUp ontvangen?
Nul
Na een paar weken nagelbijten vond ik het wel eens tijd voor een tussenstand: hoeveel aanbiedingen heb ik dankzij mijn profiel op NotchUp ontvangen?
Nul
Geloof het of geloof het niet, het merendeel van de Nederlandse organisaties gebruikt nog gewoon papier, Word documenten of spreadsheets om werknemers te beoordelen. Meestal verdwijnen de jaarlijkse beoordelingen en tussentijdse gespreksverslagen in een dossierkast of archief. Maar dit zal niet lang meer duren. (meer…)
Als kind van een marine-officier was ik op jonge leeftijd gefascineerd door de mariniers. Zo’n elite-eenheid sprak tot mijn jeugdige mannelijke verbeelding. Lekker rossen in de sneeuw met bad guys. Die natuurlijk altijd verloren.
Tegen de tijd dat ik mijn dienstplicht zou moeten vervullen, had ik deze kinderdroom allang verruild voor een vredelievender wereldbeeld. En omdat mijn geboortejaar werd uitgeloot hoefde ik gelukkig geen S5 te fingeren.
Volgens vele analisten, consultants, deskundigen, technologie leveranciers en trendwatchers zou de klassieke HR afdeling inmiddels volledig geoutsourced zijn en de HR manager zou zich alleen nog maar bezighouden met strategische zaken. Helaas blijkt de werkelijkheid heel anders te zijn en is Nederland in mijn ogen nog steeds een echt HR-land 1.0. (meer…)
Gisteren ontving ik een brief van Fortis, een nieuwe verzkeringspolis. Wat zie ik op de achterkant van mijn enveloppe:
Meet yourself. En beslis: waar wordt mijn talent herkend? Fortis.nl/career.
Beste werkgever 2007 Intermediair.
Tot zover dacht ik: hmmm, bijzonder, niet slecht.
Wie-o-Wie is al eng goed als het gaat om het checken van sollicitanten door bedrijven, waarbij ik niet vaak genoeg kan herhalen, ook wie-o-wie is niet onfeilbaar en de kans op PERSOONSVERWARRING blijft aanwezig, dus besluit eerst of iemand op gesprek mag komen, ga hem daarna pas checken. Nu hebben ze ook de andere kant gemaakt: check als sollicitant je bedrijf uit op wie-o-wie bedrijven. Ondanks de beta werkt het best aardig.
Na de eerdere rampzalige campagne ‘de maan draait door’, welke op HRlog al werd gevilt, is het Ordina weer gelukt om een campagne te lanceren waar je toch je twijfels bij mag hebben. En ondanks dat ik bekend sta als iemand die altijd wel ergens iets over te zeggen heeft, heeft Polle het allemaal al gezegd in deze.
Net zag ik een banner van KPN: we hebben voor je geen baan, maar een loopbaan. Eindelijk een partij die dat weer durft te zeggen. Want daar waar iedereen zich de laatste jaren richt op het jobhoppen zijn er genoeg mensen in de markt die echt wel carrière willen maken bij één bedrijf. Ik vraag me echter af of de KPN organisatie dat toestaat, is doorgroei intern daar echt goed mogelijk? En de tweede opmerking is dat ze zich juist weer richten op young professionals. En laat dat nu net niet de groep zijn waarop je dit zou moeten richten volgens mij. Die willen namelijk eerst snuffelen, dan settelen. Ach, de intentie is goed, over de uitvoering (doelgroepkeuze en vooral de vraag of de interne organisatie het toelaat) heb ik dus mijn twijfels.
Schreven we eerder over lokatiebeleid als arbeidsmarkt tool, bereikt ons vandaag het nieuws dat Fortis voor Amsterdam kiest als nieuwe hoofdkantoor. Ze nemen hun intrek in het oude ABN AMRO kantoor, dat ze natuurlijk hebben overgenomen. Amsterdam is immers het financiële centrum van Nederland, zo luidt de conclusie. (meer…)