Ronald Kreugel Volgens vele analisten, consultants, deskundigen, technologie leveranciers en trendwatchers zou de klassieke HR afdeling inmiddels volledig geoutsourced zijn en de HR manager zou zich alleen nog maar bezighouden met strategische zaken. Helaas blijkt de werkelijkheid heel anders te zijn en is Nederland in mijn ogen nog steeds een echt HR-land 1.0. (meer…)
Bas van de Haterd
Bas van de Haterd Gisteren ontving ik een brief van Fortis, een nieuwe verzkeringspolis. Wat zie ik op de achterkant van mijn enveloppe:
Meet yourself. En beslis: waar wordt mijn talent herkend? Fortis.nl/career.
Beste werkgever 2007 Intermediair.
Tot zover dacht ik: hmmm, bijzonder, niet slecht.
Bas van de Haterd Wie-o-Wie is al eng goed als het gaat om het checken van sollicitanten door bedrijven, waarbij ik niet vaak genoeg kan herhalen, ook wie-o-wie is niet onfeilbaar en de kans op PERSOONSVERWARRING blijft aanwezig, dus besluit eerst of iemand op gesprek mag komen, ga hem daarna pas checken. Nu hebben ze ook de andere kant gemaakt: check als sollicitant je bedrijf uit op wie-o-wie bedrijven. Ondanks de beta werkt het best aardig.
Bas van de Haterd Na de eerdere rampzalige campagne ‘de maan draait door’, welke op HRlog al werd gevilt, is het Ordina weer gelukt om een campagne te lanceren waar je toch je twijfels bij mag hebben. En ondanks dat ik bekend sta als iemand die altijd wel ergens iets over te zeggen heeft, heeft Polle het allemaal al gezegd in deze.
Bas van de Haterd Net zag ik een banner van KPN: we hebben voor je geen baan, maar een loopbaan. Eindelijk een partij die dat weer durft te zeggen. Want daar waar iedereen zich de laatste jaren richt op het jobhoppen zijn er genoeg mensen in de markt die echt wel carrière willen maken bij één bedrijf. Ik vraag me echter af of de KPN organisatie dat toestaat, is doorgroei intern daar echt goed mogelijk? En de tweede opmerking is dat ze zich juist weer richten op young professionals. En laat dat nu net niet de groep zijn waarop je dit zou moeten richten volgens mij. Die willen namelijk eerst snuffelen, dan settelen. Ach, de intentie is goed, over de uitvoering (doelgroepkeuze en vooral de vraag of de interne organisatie het toelaat) heb ik dus mijn twijfels.
Bas van de Haterd Schreven we eerder over lokatiebeleid als arbeidsmarkt tool, bereikt ons vandaag het nieuws dat Fortis voor Amsterdam kiest als nieuwe hoofdkantoor. Ze nemen hun intrek in het oude ABN AMRO kantoor, dat ze natuurlijk hebben overgenomen. Amsterdam is immers het financiële centrum van Nederland, zo luidt de conclusie. (meer…)
Lindy Dragstra Uit de Computable van vandaag:
“Het gevolg van het tekort aan ict’ers begint zichtbaar te worden. Werkgevers doen er alles aan om te voorkomen dat personeelsleden een andere baan aannemen.‘In paniek verhogen ze het salaris.'” En: “Naast het doen van aanbiedingen, zou aanpraten van schuldgevoel een geliefde tactiek zijn onder ict-managers.”
Paniek? Een schuldgevoel aanpraten? Dit zegt misschien meer over bedrijven die zo handelen dan over de carrierekansen van de IT-er. En als je dan al mensen houdt op deze manier, voor hoe lang dan? En zijn ze dan nog gemotiveerd en betrokken?
Bas van de Haterd Digitaal-Werven heeft de afgelopen twee maanden meer dan 100 recruitmentsites van Nederlandse bedrijven geëvalueerd. Deze wervingssites zijn op basis van 51 criteria beoordeeld. Hierbij is niet enkel naar de website zelf gekeken, maar ook naar het online sollicitatieproces inclusief de reacties op sollicitaties van de onderzoekers. (meer…)
Bas van de Haterd Staken, het is een goed recht van mensen. En het heeft veel goed gedaan voor de rechten van werknemers. Ik ben ook niet per sé tegen het stakingsrecht, verre van, ik ben voor. Toch ga ik regelmatig hard van leer tegen redenen dat we in Nederland staken (zoals bij buschauffeurs voor betere bussen) en manieren waarop we staken (zoals vrachtwagenchauffeurs die nooit staken, maar enkel iedereen willen irriteren). Eén van de redenen dat vrachtwagenchauffeurs nooit echt staken (gewoon het werk neerleggen) is omdat ze weten dat ze dan aantonen hoe relatief nutteloos hun werk is en hoe makkelijk het kan worden overgenomen. Daarom leggen ze altijd het land plat.
(meer…)
