Dirk Goossens Wat is er aan de hand?
Recent berichtten we met onverholen enthousiasme over de de arbeidsmarkt die UWV transparant maakt. Maar – nog nauwelijks bekomen van dit goede nieuws; gelukkig nog een beetje in staat van self preservational disruption disbelief – vanmorgen belde een informant van het UWV met de boodschap dat de gegevens niet meer beschikbaar zijn. Meer specifiek dat het linkje op het blogje niet meer linkte.
Marc Drees Na de publicatie van de vacature-aantallen door het CBS is het weer tijd voor een nieuwe aflevering van het kwartaalfeuilleton “Hoe verging het de Nederlandse consument/werknemer in het afgelopen kwartaal”. Op basis van de volstrekt unieke en alleen op RecruitmentMatters beschikbare misère/jubelindex. Deze index is een indicatie van de gezondheid van de Nederlandse consument en de Nederlandse werknemer op basis van een ferm aantal cijferreeksen:
Voor elk van deze maandreeksen is de periode van januari 2008 tot heden genomen en een voortschrijdend maandgemiddelde (gebaseerd op het gemiddelde van 12 achtereenvolgende maanden) berekend. En als je vervolgens al die reeksen samenvoegt tot één grafiek is dit het beeld:
Misère/jubel index, (2008 = 0%), januari 2008 – september 2018
Dirk Goossens 
Voor een aantal beroepen in de systemen van het UWV geldt dat de vraag hoog is, dat er mensen zijn die het kunnen, maar dat niemand aangeeft het te willen.
Niet gehinderd door kennis van de systemen van het UWV trek ik de conclusie dat werkzoekers zichzelf uniek kwalificeren als ze een dergelijk beroep als wensberoep selecteren in een lijstje. Je moet er dan vanuit kunnen gaan dat je de enige bent die bij de werkgever op de radar komt. Dit is het gevolg, denk ik dus, van de beroepenstructuur van het UWV die uitnodigt tot ecologische fouten.
Dirk Goossens 
Wat is er aan de hand?De huidige arbeidsmarkt wordt gekenmerkt door een toenemende mismatch tussen vraag en aanbod. UWV wil dit verkleinen door CV- en vacaturedata transparant te maken. Samen met brancheorganisatie NBBU biedt UWV open data aan op het Dataportaal van de Nederlandse Overheid.
Volgens Tof Thissen, directeur UWV Werkbedrijf, wordt de arbeidsmarkt met deze nieuwe data een stuk transparanter. ‘Wij willen alle partijen die bezig zijn met het bij elkaar brengen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt, met deze dataset faciliteren. Hierdoor stimuleren we nieuwe creatieve arbeidsmarktinzichten, waardoor werkzoekenden en werkgevers elkaar sneller kunnen vinden.’
UWV stelt een dataset beschikbaar met geanonimiseerde vacatures en cv’s vanuit werk.nl over de afgelopen 1,5 jaar. Per beroep en geografisch gebied is het mogelijk om informatie te selecteren.
Grote woorden. Die hebben we vaker gehoord. Laten we eens kijken of de gegevens echt beschikbaar zijn. Laten we eens kijken of ze echt bruikbaar zijn. Het zal me benieuwen. Er staat een link in het artikel. We nemen een kijkje.
Herbert Prins Vertrouwen in de toekomst: dat is de boodschap 
van het regeerakkoord. Vanaf pagina 22 weten we wat dat voor de arbeidsmarkt gaat betekenen. Langzaam verschijnt ook op internet wat de experts van de plannen voor de arbeidsmarkt vinden. Vragen als ”Is het goed?” of liever ”goed voor de ZZP’ers, werkgevers, werknemers, uitzendkrachten en uitzendbranche?” of welke belangen dan ook, passeren onze beeldschermen de laatste dagen. In de week dat dit vertrouwen in de toekomst het nieuws over de economie in zijn greep had was er ook SLIM! Het Flexevent 2017 (zoals de organisatoren het noemen).
SLIM!, georganiseerd door Artra en DIRECT Payrolling, is bedoeld om de deelnemers kennis bij te brengen. En deze keer voornamelijk kennis over de kandidaatszijde van het uitzendwerk. Het uitzendbureau als recruiter. Sandor Lokenberg ging in op de sourcing-technieken met behulp van het internet en Peter Reddering ging in op de algemene patronen die we op dit moment op internet zien. Wat er ook aan kennis werd opgedaan en hoe men ook wel of geen vertrouwen in de toekomst heeft, over één punt was men het eens: het is weer lastig om snel de juiste kandidaat te vinden. (meer…)
Marc Drees Met de publicatie van de kwartaalresultaten van het CBS over het vacaturevolume is het tijd voor een update van mijn hoogst persoonlijke misère index; een indicatie van de gezondheid van de Nederlandse consument en de Nederlandse werknemer op basis van een behoorlijk aantal cijferreeksen.
De gezondheid van de Nederlands consument is gebaseerd op het aantal verkochte nieuwe auto’s (ACEA), het aantal verkochte woningen (Kadaster), de prijsontwikkeling van bestaande koopwoningen (Kadaster), de index voor retail non-food (CBS). De gezondheid van de Nederlandse werknemers is gebaseerd op een vijftal cijferreeksen (uitzendindex (ABU), het aantal vacatures (CBS +Jobfeed), de werkloosheid (CBS) en het aantal faillissementen (Faillissementen.com)). Voor elk van deze maandreeksen is de periode van januari 2008 tot heden genomen en een voortschrijdend maandgemiddelde (gebaseerd op het gemiddelde van 12 achtereenvolgende maanden) berekend. En als je vervolgens al die reeksen samenvoegt tot één grafiek is dit het beeld:
Misère index, (2008 = 0%), januari 2008 – juni 2017
Herbert Prins Een nieuw kabinet wordt samengesteld en ondertussen zitten we met veel zaken in een vacuüm. De arbeidsmarkt, die gereguleerd wordt door de overheid, wordt al een tijdje aan zijn lot overgelaten. Het politieke en bestuurlijke vacuüm levert tijd om over de arbeidsmarkt te praten en standpunten in te nemen maar helaas blijven misstanden misstanden. De wet werk en zekerheid (WWZ), de wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (DBA), de wet aanpak schijnconstructies (WAS) en de gewijzigde aanbestedingswet op gebied van bijvoorbeeld dynamische aankoopsystemen (DAS) met de gevolgen voor inhuur van personeel, hebben grote invloed op de huidige arbeidsmarkt. Iedereen wacht af tot er weer wordt bewogen en de huidige impasse wordt doorbroken, maar een zekerheid blijft dat intermediairs een belangrijke rol spelen in de arbeidsmarktperikelen.
Helaas is in het nu bestaande vacuüm die rol van de intermediair niet altijd positief en soms zelf ronduit schadelijk. Intermediairs zijn er in vele soorten en maten en ze hebben vaak toegevoegde waarde en zijn in de loop van de jaren in Nederland behoorlijk geprofessionaliseerd, wat ze agile maakt zodat ze goed inspelen op de veranderingen die door de overheid en de samenleving worden veroorzaakt. (meer…)
Annemarie Stel “Wij schudden de klassieke HR-wereld op met data-analyse”, zegt Dirk Jonker van Crunchr op Marketingfacts. Het is het lot van HR dat iedereen denkt dat het maar wat aandoet met buikgevoel en cursusjes en traininkjes. Dat het niet voor zichzelf kan zorgen. Daarom zit de wereld tjokvol technofanaten die daar allemaal bij gaan helpen. Tja. Als ik een euro had gekregen voor elke technologische oprisping die HR de volgende eeuw in zou parachuteren, hoefde ik me nooit meer druk te maken over acquisitie.
De meeste ‘oplossingen’ knutselen iets in elkaar op basis van data en geven het een hippe naam. HR Analytics. Predictive Analytics. Whatever Analytics. Dirk voegt daar zijn eigen versie aan toe: People Analytics, oftewel “de effectieve inzet van de mensen die je hebt, in combinatie met het bepalen hoeveel mensen met specifieke competenties je nodig hebt”. Klinkt dat vernieuwend of niet?
Marc Drees In de aanloop naar Prinsjesdag en met de verkiezingen voor de Tweede Kamer in het achterhoofd is het natuurlijk niet verwonderlijk om vanuit het kabinet Rutte vrijwel uitsluitend juichgeluidjes te horen als het om de stand van de Nederlandse economie gaat. Maar getuigen opmerkingen als “de werkloosheid is in vier jaar niet zo laag geweest” nu van een correct perspectief of is er sprake van het kneden van de werkelijkheid. Het antwoord is: beide. En daarom leek het me goed om enige aandacht te besteden aan de werkelijk stand van het land.
De gezondheid van de Nederlands consument is gebaseerd op het aantal verkochte nieuwe auto’s (ACEA), het aantal verkochte woningen (Kadaster), de prijsontwikkeling van bestaande koopwoningen (Kadaster), de index voor retail non-food (CBS). De gezondheid van de Nederlandse werknemers is gebaseerd op een vijftal cijferreeksen (uitzendindex (ABU), het aantal vacatures (CBS +Jobfeed), de werkloosheid (CBS) en het aantal faillissementen (Faillissementen.com)). Voor elk van deze maandreeksen is de periode van januari 2008 tot heden genomen en een voortschrijdend maandgemiddelde (gebaseerd op het gemiddelde van 12 achtereenvolgende maanden) berekend. En als je vervolgens al die reeksen samenvoegt in één grafiek is dit het beeld:
Misère index, (2008 = 0%), januari 2008 – juni 2016
Dirk Goossens
In de serie recruitment prevention vandaag: Innovatiebanen.
Heb je een innovatief idee om je eigen baan te creëren? Heb je kwaliteiten, vaardigheden of ene netwerk waar een werkgever omzetgroei of kostenbesparing kan realiseren?
Innovatiebanen is een stichting van het type banenpool (gericht op het creëren van nieuwe werkgelegenheid middels het initieren, implementeren en faciliteren van innovatieve arbeidsmarktconcepten) en helpt werkzoekers ambitie formuleren en waarde bewijzen bij bedrijven, door innovatieve ideeën aan te dragen, bijvoorbeeld. Als het lukt krijgen ze salaris. Als het niet lukt niet en vallen ze terug op hun uitkering. Een soort omgekeerd ambition admission system.
