Marc Drees Waarom gaan de beurzen ook alweer omhoog? Dit is het conjunctuurbeeld van maart 2012 volgens het CBS. Hoelang blijft NederlAAAnd nog deze fraaie status houden?
Marc Drees 
USG People heeft in haar grote, kristallen bol gekeken en gezien dat het goed was. En dus kon het bedrijf gisteren, tijdens haar analistendag, het volgende meldden:
USG People verwacht met ingang van het tweede kwartaal 2012 een geleidelijk herstel door verbeterde marktomstandigheden en doordat de toegenomen commerciele inspanningen resultaat zullen gaan opleveren.
Toe maar. De disclaimers zijn natuurlijk ook overduidelijk aanwezig in de woorden geleidelijk herstel en verbeterde marktomstandigheden. Maar blijkbaar heeft USG People in maart iets waargenomen wat ze in de eerste twee maanden van 2012 duidelijk nog niet heeft gezien:
De trends die zichtbaar werden in de laatste maanden van 2011 […] hebben zich […] voortgezet in de eerste twee maanden van 2012. De vergelijking met het eerste kwartaal van 2011 is moeilijk doordat de omzet toen met 14% toenam. Mede daardoor was de omzet 11% lager dan de eerste twee maanden van vorig jaar.
Een dergelijk slap excuus zal je een bedrijf nooit zien maken als de situatie omgekeerd is. En USG People vergeet natuurlijk ook te melden dat die 14% groei volgde op een krimp van 9% in Q1 van 2010, die volgde op een krimp van 22% in 2009. Afijn, het beeld is wel duidelijk…
Maar laat ik eens een gedachtenexperiment doen. Want als die 11% voor het hele eerste kwartaal gaat gelden komt USG People met een rampzalig omzetcijfer op 27 april voor het eerste kwartaal van 2012. En legt het daarmee de basis voor een gruwelijk slecht 2012
Marc Drees 
Is het een collectieve lente-schoonmaak? Of hangt er een of ander virus in de lucht? Hoe dan ook; het schijnt dat naast Monster en Totaljobs nu ook Experteer te koop staat. Experteer is een niche vacaturesite voor beter betaalde banen (vanaf EUR 60.000) waar de werkzoeker betaald om die banen te kunnen zien. Denk Lintberg en TheLadders. Experteer is bekend in het Duitssprekende deel van Europa, maar sinds kort ook in Nederland actief. Waarbij bleek dat de site vooral goed is in het platspammen van nietsvermoedende werkzoekers.
Hoe dan ook, collega-blogger Eva Zils meldde op haar blog dat Experteer te koop staat. En waarschijnlijk niet omdat het met Experteer slecht gaat, maar blijkbaar wel met het bedrijf achter Experteer; uitgever Georg von Holtzbrinck. En dat maakt het extra zuur. Want het was Holtzbrinck Ventures, een onderdeel van deze uitgever, die in 2006 Experteer oprichtte. Bij een succesvolle verkoop gaat de vacaturesite dus het oude nest verlaten.
Maar wie wil in hemelsnaam een gruwelijk slechte site (lees: Experteer) kopen? Hopelijk is de eventuele koper bekend met het fenomeen social media. En vooral de negatieve impact daarvan op sites als Experteer…
Marc Drees Als er iets blijft groeien in de VS dan is het wel het volume aan uitzendwerk. De wekelijkse rapportage van de American Staffing Association (ASA) maakt duidelijk dat de uitzendindex de laatste weken ruim 4% boven de waarde van de index van een jaar geleden staat. En nog altijd aan het stijgen is. Waarmee nogmaals duidelijk wordt dat de enige banengroei in de VS die van tijdelijk werk (tegen een relatief laag uurtarief) is. Maar gelukkig let niemand op deze erosie van de positie van de Amerikaanse werknemer. Want groei is groei, ook al gaat dat ten koste van welzijn en welvaart. Tenslotte moet er een president herkozen worden…
Uitzendindex VS, 2008 – heden, per week. Bron: American Staffing Association
Marc Drees 
In het jaarverslag van LinkedIn (FORM 10-K) staat iets heel bijzonders te lezen. LinkedIn heeft al sinds haar prospectus voor de IPO van medio 2011 een zeer uitgebreid hoofdstuk waarin zij allerhande risico’s beschrijft, soms tot in het extreme. Maar met dit jaarverslag is het bedrijf wel heel concreet geworden ten aanzien van het volgende risico:
We face significant competition in all aspects of our business, and we expect such competition to increase, particularly in the market for online professional networks.
Want dit is wat LinkedIn over dat risico te zeggen heeft, en dan specifiek met betrekking tot de dienst Hiring Solutions:
With respect to our hiring solutions, we compete with established online recruiting companies, such as Monster+HotJobs, CareerBuilder and Indeed.com, talent management companies, such as Taleo (which recently announced an agreement to be acquired by Oracle), and traditional recruiting firms. Additionally, other companies, including newcomers to the recruiting industry, may partner with internet companies, including social networking companies, to provide services that compete with our solutions, either on their own or as third party applications, such as BranchOut.
Nou, dat is toch opmerkelijk?
Marc Drees 
Vacaturesite StepStone is op 6 maart door eigenaar Axel Springer in een nieuw bedrijf ondergebracht: Axel Springer Digital Classifieds GmbH (ADC), samen met de Duitse (Immonet) en Franse (SeLegor) versies van Funda. Tegelijkertijd is meegedeeld dat de venture capital firma General Atlantic (GA) een belang van 30% neemt in de nieuwe onderneming:
The businesses injected into ADC was valued at €790 million by the parties, but GA will pay Axel Springer only €237 million for 30 percent of ADC, the companies said. In addition, Axel Springer made contributions in kind of €460 million, to bring the total value of ADC to €1.25 billion.
En daarmee ontstaat dus een serieuze speler op het gebied van online classifieds, hoewel de ambitie van de nieuwe onderneming nog veel groter is. En die ambitie maakt dat er naast organische groei ook zeker de nodige overnames mogen worden verwacht. En daar wordt het natuurlijk bijzonder interessant in online recruitment land!
Marc Drees 
Gisteren was het Monster Innovation day, de dag waaop Monster haar opgepoetste producten (SeeMore, 6Sense, BeKnown en Career Ad Network) aan de wereld toonde in de hoop een opkoper voor de totale boedel te vinden. Gisteren was ook de dag dat een interview met Sal Iannuzzi (CEO Monster) waarin hij nogmaals benadrukte dat Monster te koop is tegen elk aannemelijk bod.
Met andere woorden; Monster doet eigenlijk hetzelfde als een bedrijf tijdens een IPO tour. Ze probeert zoveel mogelijk belangstelling te genereren om een zo hoog mogelijke prijs te bemachtigen. Alleen gaat het in dit geval om een uitverkoop; eventueel in delen. En Iannuzzi probeert op deze manier iets goed te maken van de gigantische waardevernietiging, van $6,5 miljard, die onder zijn leiderschap heeft plaatsgevonden.
Marc Drees 
Zou dit als de blunder van 2012 kunnen worden omschreven? Het zou me niets verbazen als we dit over enige maanden kunnen constateren . Mario Draghi (voormalig Goldmanite en president van de ECB) heeft in een interview met de Duitse krant Bild onder meer het volgende gezegd over de schuldencrisis:
Das Schlimmste ist vorüber, aber es gibt auch noch Risiken. Die Lage stabilisiert sich. Die wichtigen Kennzahlen der Euro-Zone, wie Inflation, Leistungsbilanz und vor allem Haushaltsdefizite, sind besser als z. B. in den USA.
Jawel, het ergste is voorbij volgens Draghi; of is dat alleen in vergelijking met de VS? Mogelijk heeft hij nog nooit van Portugal of Ierland gehoord. Of van Spanje. Gelukkig weet hij alles van de situatie in eigen land, Italie…
Marc Drees Monsterboard heeft onlangs haar cijfers over 2010 bij de KvK gedeponeerd. Inderdaad, dat is redelijk laat maar zeker niet ongebruikelijk. En het was het wachten waard. Want de cijfers over 2010 laten zien dat na het rampjaar 2009 ook 2010 een zeer slecht jaar voor Monsterboard is geweest. Zoals uit de ontwikkeling van de omzet direct duidelijk wordt:
Monsterboard: Omzetontwikkeling, 2004 – 2010. Bron: KvK
Marc Drees 
Gisteren meldde ik nog dat als gevolg van het nieuwe ontdubbelingsmechanisme van Jobfeed het unieke vacaturevolume in 2008 (en eerder) onverwacht sterk was gedaald en mogelijk geen correctie weergave vormt van het werkelijke aantal unieke vacatures. Om die reden had ik de cijfers over 2008 en eerder uit min evaluatie achterwege gelaten.
Ondertussen heeft Textkernel (op basis van een steekproef binnen de unieke vacatures van 2008 en eerder) aangetoond dat het ontdubbelingsmechanisme inderdaad te hard heeft gesneden in het unieke vacaturevolume. Op basis van het resultaat van deze steekproef kan ik de unieke vacaturevolumes per maand rekenkundig corrigeren, waardoor toch een langere termijnbeeld van het unieke vacaturevolume kan worden gegeven. En zo de recessie van 2008 – 2009 in beeld kan worden gebracht.
