Regelmatig maak ik mee dat een sollicitant een “kenmerk” heeft wat zo dominant is, dat het je afleidt van zijn verhaal. Een veel voorkomend kenmerk wat sterk de aandacht trekt is lichaamsgeur. Dat hoeft overigens niet alleen een persoon te zijn met een transpiratieprobleem, maar kan ook iemand zijn met een parfum of eau de toilette wat je de adem beneemt, dat kan bijna net zo “erg” zijn. Maar er zijn natuurlijk talloze andere zaken die de aandacht kunnen afleiden van de boodschap – de essentie – van de sollicitant. Hoe ga je daar nou als recruiter mee om?
(meer…)
DARRL: bijzonder warrig
- Marc Drees
- 29 april 2010
- in Recruiter, Recruitment onderzoek,
- 3.041 views
- 3 reacties
Gisteren ontving ik een persbericht met de volgende titel: DARRL zorgt eindelijk voor een goed beeld van de werving- en selectiebranche
Nou, wie wil dat niet, denk ik dan. Maar wat een vreemd woord, dat DARRL. Wie of wat is dat dan? En hoe krijg ik daarmee een goed beeld van de W&S branche?
Voldoende vragen dus en daarmee de hoogste tijd voor een nader onderzoek.
Oproep aan bureau recruiters
- Marc Drees
- 29 april 2010
- in Recruiter, Recruitment onderzoek,
- 1.412 views
- 1 reactie
Jawel, deze oproep is aan iedere bureau recruiter gericht. Een tweetal studentes doen onderzoek naar wervingsmethodes binnen bureaus; waarbij met name het inzet van assessments binnen het wervingsproces worden onderzocht. En daarvoor hebben zij een online vragenlijst opgesteld.
Een vragenlijst die dus moet worden ingevuld door zoveel mogelijk bureau recruiters. Inderdaad, corporate recruiters mogen niet meedoen. Maar als het meezit kunnen jullie over enige tijd wel genieten van de resultaten. Want de twee onderzoekers hebben toegezegd de resultaten te delen als het gewenste aantal respondenten is bereikt.
Ben je hier nu nog? De vragenlijst wacht op je
Van twee kanten – Is de bureaurecruiter een hypocriete moraalridder?
- Bas Westland
- 27 april 2010
- in Recruitment proces, Werving & selectiebureau,
- 6.821 views
- 17 reacties
Afgelopen week had ik een verhitte discussie met iemand over het morele gehalte van de bureaurecruiter, wat ik toevallig ook ben. In de ogen van deze persoon is een ethiekdiscussie met iemand die bureaurecruiter is bij voorbaat kansloos, omdat bij een bureaurecruiter de ethiek het – vrijwel altijd – verliest van het commerciële belang. Sterker nog dat commercieel belang en ethiek inherent strijdig zijn. Is dat zo? (meer…)
Manpower komt met Resume Response. Lachen!
- Marc Drees
- 21 april 2010
- in Recruiter,
- 2.641 views
- 2 reacties
Wat doe je als grote uitzender met al die intercedentes die op hun handen zitten? Een groot deel heb je ondertussen al ontslagen; maar je kan tenslotte niet iedereen naar huis sturen.
Manpower denkt met een oplossing te zijn gekomen, als onderdeel van hun recruitment process outsourcing (RPO) diensten: Resume Response!
Wat eigenlijk niets anders is dan een team aan intercedentes die door bergen sollicitaties bij opdrachtgevers heenworstelen om de juiste kandidaten te vinden.
Print is dead: volgens Middleton
- Marc Drees
- 20 april 2010
- in Interview,
- 2.077 views
- 0 reacties
Ik volg al geruime tijd Reggie Middleton, een gepassioneerd blogger binnen het financiele domein. Hij neemt geen blad voor de mond, doet grondig onderzoek en heeft, voor zover ik kan beoordelen, diepgaande kennis over de onderwerpen waar hij over schrijft.
Hij heeft recent aangekondigd om (een deel van) zijn werk achter een paywall te gaan plaatsen. Bummer, hoewel het voor hard-core investeerders ongetwijfeld meer dan voldoende waarde zal gaan opleveren.
In een interview heeft hij zijn plannen wereldkundig gemaakt en tegelijkertijd de klassieke nieuwswereld (krantenuitgevers) haarfijn gefileerd. Dit laatste onderdeel van het interview geeft ik hieronder integraal weer, in het Engels. Simpelweg omdat het in mijn optiek de kern van de problematiek van uitgevers glashelder uit de doeken doet.
Van twee kanten – LinkedIn recommendations: fake or real?
- Bas Westland
- 20 april 2010
- in Recruitment proces, Social netwerk,
- 9.993 views
- 9 reacties
Naar aanleiding van mijn post van vorige week over referenties, werd er door een aantal mensen gereageerd dat recommendations op LinkedIn minder waardevol zouden zijn. O.a. “Arno” zei: “…ik vind dit zelf de meest nutteloze (i’ll scratch your back if you scratch my back) referenties.” En Theo Nieveen merkt op: “Ik vond/vind het altijd van een hoog ‘poezie-album gehalte’ als ik twee mensen onder elkaar zie staan die elkaar een veer in de r… steken.” Ik ben het met ze eens dat sommige recommendations inderdaad nutteloos zijn door hun obligate taalgebruik, maar daar wil ik toch een nuance in aanbrengen. (meer…)
Persoonlijke PageRank nog ver weg?
- Marc Drees
- 17 april 2010
- in Recruiter, Recruitment innovatie,
- 2.867 views
- 1 reactie
Een persoonlijke PageRank zal op termijn een belangrijke rol spelen bij het bepalen van de online betrouwbaarheid en/of autoriteit van…, nou ja, vrijwel iedereen. We willen nou eenmaal graag weten wat voor vlees we in de kuip hebben, en online is dat verdomd moeilijk vast te stellen.
Maar een persoonlijke PageRank is geen eenvoudige zaak. Hoe kan je eigenlijk de reputatie van iemand bepalen op basis van zijn of haar digitale kruimelspoor? HR Examiner heeft dat geprobeerd binnen het recruitment domein. Hun Top 25 Most Influential Online Recruiters is een voorbeeld dat ik eens nader heb bekeken.
Van twee kanten – Hebben referenties eigenlijk wel zin?
- Bas Westland
- 13 april 2010
- in Recruitment proces, Social netwerk,
- 19.449 views
- 33 reacties
Als ik met recruiters onder elkaar ben, wordt er vaak erg schamper gedaan over referenties, maar is dat terecht? Vaak wordt gezegd dat er toch alleen mensen worden genoemd die alleen maar positief over iemand zijn. In mijn ervaring is dat echter lang niet altijd het geval, maar dan moet je wel wat moeite doen. (meer…)
Van twee kanten – Maak van je exit een ingang
- Bas Westland
- 6 april 2010
- in Recruitment innovatie, Recruitment proces,
- 5.118 views
- 15 reacties
Afgelopen week meldde ik al dat de recruiter “nieuwe stijl” pas zijn werk goed kan doen, als hij ook de exit interviews in zijn organisatie doet. Waarom? Omdat die hele relevante informatie opleveren over de verwachtingen die worden gewekt bij de aanname en in hoeverre die worden ingelost tijdens het dienstverband. Ik spreek uit eigen ervaring. Eens mocht ik mensen gaan werven voor een bedrijf wat in het jaar daarvoor een verloop had gehad van 37% (in Nederland) en 62% (in Duitsland), wat ze me bij aanname natuurlijk niet hadden verteld. Ik had een recruitment target van 12 vacatures voor 1 jaar, terwijl ik er bij mijn vorige werkgever 15 per maand naar binnen wist te halen. Appeltje eitje, dacht ik. Niet dus! (meer…)