Dirk Goossens 
h/t Josh Constine @joshconstine
In 2017 ging Facebook concurreren met Linkedin. Er was behoefte aan Linkedin voor mensen zonder skills. Volgens Facebook was het bovendien tijd voor moeiteloos inhuren. 22 januari 2022 is het einde verhaal. Eindelijk.
(meer…)
Marc Drees Is het aantal vacatures het aantal werklozen ontstegen? CBS zegt ja, ik zeg nee. Is de oorzaak voor dat enorme vacaturevolume een daadwerkelijke groei van de Nederlandse arbeidscapaciteitsbehoefte? CBS heeft geen idee, ik zeg nee.
Dit jubelt CBS over de staat van de arbeidsmarkt op 18 augustus van dit jaar:
Voor het eerst sinds het begin van de meting in 2003 is de spanning op de arbeidsmarkt zo hoog opgelopen dat er meer vacatures zijn dan werklozen. In het tweede kwartaal van 2021 stonden er tegenover elke 100 werklozen 106 openstaande vacatures. De toename van de spanning is vooral toe te schrijven aan een recordgroei van het aantal openstaande vacatures (met 82 duizend).
Marc Drees Monster (lees: Randstad) is niet meer wat het geweest is. Van de absolute reus in vacatureland is weinig meer over; de overname door Randstad heeft de neergang niet weten te stoppen. En het potentiële synergie-effect van de Monster search functie is in ieder geval tot op heden niet benut. Waarmee Randstad in mijn optiek een paar honderd miljoen euro heeft verjubelt. Zonde.
Dit is de homepage van Monster
Vind de juiste match? Terwijl ik hier alleen kan zoeken? Waarom doet Monster aan terminflatie als dat echt voor niemand enige toegevoegde waarde heeft? Heel vreemd, dit soort onzekerheid van een voormalige grootmacht.
Dit is overigens ook de pagina waar Nationale Vacaturebank recent afscheid van heeft genomen. Maar dat is en hel ander verhaal.
Marc Drees Ik was mijn ronde langs de paar Nederlandse vacaturesites aan het doen en struikelde daarbij over deze “homepage”:
Een naakte versie van Nationale Vacaturebank! Ik kom meteen op de zoekresultaatpagina, zonder de tussenliggende homepage met grote zoekfunctie. En dat is nieuw. Ik weet niet wat de reden is om de homepagina er tussenuit te snijden maar het is vanuit de werkzoeker gezien een stap minder op weg naar een potentiële baan.Ik kan direct met filters aan de slag, naast het invoeren van zoekcriteria.Ik vraag me alleen af wat het doet met de merkherkenning van Nationale Vacaturebank. Het lijkt me dat deze moet lijden onder deze verandering, met alleen nog een klein frummeltje in de linkerbovenhoek.
Een ongevraagde suggestie van mijn kant: adopteer de Google for Jobs interface voor de zoekresultaatpagina. De gebruiker hoeft dan niet tussen schermen heen en weer te switchen om de details van een vacature te bekijken en vervolgens weer naar het lijstscherm terug te navigeren. Daarmee maak je het werkzoekers een stuk makkelijker.
Marc Drees 
Er wordt meestal schouderophalend over gedaan, maar ik weet niet wat het met de rumour around de brand doet: dead-end pagina’s. Een pagina waarbij je als bezoeker bedenkt: nu is het genoeg, deze site is me geen hoge bloeddruk waard.Een pagina waar je niet verder kan en de site je ook op geen enkele manier te hulp schiet. Een pagina waar je niets, maar dan ook helemaal niets aan hebt.
Marc Drees 
Bij mijn speurtocht naar goede en slechte ux in recruitend Nederland struikelde ik over een negatief pareltje bij het veelgeplaagde Indeed. En dat negatieve pareltje kreeg ik direct na het afvuren van mijn eerste zoekopdracht te zien. Indeed gaat voor maximale impact.
Dirk Goossens 
Weinig lezertjes weten dat ik niet alleen briljante blogs schrijf voor RecruitmentMatters, maar ook andere dingen doe, zoals vacatures van het internet tonen tonen aan mensen die andere mensen helpen met werk zoeken.
Dit laatste zorgt ervoor dat ik dagelijks persoonlijk verantwoordelijk gesteld wordt voor verlopen, dubbele of gewoon vreemde vacatures van bedrijven die ik niet ken voor beroepen waar ik geen enkele relatie mee heb in gemeentes waar ik nog nooit geweest ben.
Een vacature voor IB’er, met opvallende functie eisen:
Dit is vreemd. Dit gaat over cookies. Ik kan je zeggen, functie eisen komen in alle soorten en maten, maar niet deze. En nu moest ik dus uitleggen waarom dit volgens mij functie eisen zijn. Ik kan je nog wat zeggen: dat is mij niet gelukt.
Mensen weten heus wel, dat als er een miljoen vacature advertenties zijn, dat ze dan niet allemaal perfect zijn. Maar toch roepen ze mijn medewerkers en mij steevast ter verantwoording. Het is dan aan ons om begripvol te reageren en op zoek te gaan naar de oorzaak achter de waarneming.
(meer…)
Dirk Goossens 
Gesponsorde tweets, bijna niemand houdt ervan. Ik ook niet. En toch vond ik het leuk om een dergelijk spammetje van Monsterboard binnen te krijgen van mijn Twittervrienden.
Monsterboard doet namelijk iets goed. Iets kleins, weliswaar, maar mij maakt het vrolijk. Ze schrijven:
Er mist iemand bij KPN Internedservices.
Dirk Goossens De vacaturemarkt zit vol mysteries. Zelfs voor de meest eenvoudige vragen zijn geen eenduidige antwoorden voorhanden. Neem nou herfstvacatures.
Recent hebben we herfstvakantie gevierd. In de week na de vakantie hebben de 100 grootste vacaturesites samen 30% minder vacatures live staan dan in de week ervóór. Oké. Dat kan. Maar dit percentage verschilt per vacaturesite enorm.
Bij de ene vacaturesite lijkt sprake van een slagaderlijke bloeding, terwijl de andere er op magische wijze enorme aantallen vacatures bij krijgt. Dit zelfs als we slechts kijken naar vacaturesites met meer dan 1.000 advertenties, waarbij enige statistische demping toch verwacht mag worden…
(meer…)
Marc Drees 
Jan-Peter Cruiming heeft een interview gegeven aan Quote. Dat is een bijzonder verhaal geworden, waarbij hij de schuld van Jobbird’s ondergang geheel bij de (diverse) bouwers van de vacaturesite heeft neergelegd. Het faillissement zou hem een slordige EUR 140 miljoen door de neus hebben geboord. Een dramatische ontwikkeling waar hij overigens uiterst Zen onder lijkt te blijven..
In deze blog posting plaats ik een geannoteerde versie van het interview. .
Het faillissement van Jobbird was een van de spraakmakendste van 2018. Voor het eerst vertelt oprichter Jan-Peter Cruiming wat er precies gebeurde. ‘Kort ervoor werden we nog op 140 miljoen euro gewaardeerd. Maar de ICT’ers leverden weer niet wat ze beloofden. Dan houdt het een keer op.’
Voilà, daar is de claim van Cruiming dat hij EUR 140 miljoen is misgelopen en dat de IT’ers daarvoor de Zwarte Piet krijgen. Maar er is meer.
