Wilbert Geijtenbeek 
Detacheerder DPA heeft niet geschikt met de websitebouwers van More-In. Het IT-bedrijfje had een kort geding tegen DPA aangespannen omdat de detacheerder het ontwerp van hun website zou hebben geplagieerd. DPA had tot de rechtszaak niet gereageerd op de aantijgingen. Wij waren bij de zitting aanwezig om de reactie op te tekenen.
Op een schikking liep het niet uit. Wel op een confrontatie.
Wilbert Geijtenbeek 
Vandaag maakte USG People de definitieve omvang van de saneringsoperatie bekend. Niet het eerder rondzingende aantal van een kwart van het Nederlandse personeel, maar grofweg 9 procent van de arbeidsplaatsen wordt wegbezuinigd. De kosten: EUR 13 miljoen.
Dat staat in een persbericht dat verrassend financieel van toon is: de hele operatie moet vooral ‘operationele kosten structureel verlagen’ en ‘meer flexibel’ worden, waardoor ‘de winstgevendheid structureel wordt versterkt.’ En dat komt weer doordat de IT-kosten zijn ‘geflexibiliseerd door outsourcing van de hosting en het werkplek- en infrastructuurbeheer.’
Wilbert Geijtenbeek 
Detacheerder DPA heeft weer een claim aan de broek. Ditmaal niet over een vastgoeddeal of een voormalig directeur, maar met een websitebouwer. Dat meldt het Financieele Dagblad vandaag. Het gaat om de Rotterdamse sitebouwer More-In, een bedrijf van ondernemers Robin Edgar en Patrick van Ast.
Volgens het FD heeft More-In eind 2009 een ontwerp gemaakt voor de website van de detacheerder, waarvoor DPA alleen nog een ‘finale goedkeuring’ moest geven. Die kwam er niet – en DPA liet weten dat er op dat moment ‘helaas intern een kink in de kabel is gekomen, waardoor wij op korte termijn geen invulling aan het websiteontwerp kunnen geven.’
Dat is niet vreemd: DPA had op dat moment een fors liquiditeitstekort en stond praktisch op omvallen. Het probeerde de eigen problemen nog te bedekken door zichzelf bij concurrent WR Leading in Finance onder te brengen, tot ook die deal klapte.
Nu DPA na twee aandelenemissies en ettelijke directiewisselingen weer een beetje kan ademen, moet het alsnog een delegatie naar de rechtbank zenden. More-In stelt dat DPA het afgekeurde ontwerp alsnog in de nieuwe website heeft verwerkt. Een gevalletje inbreuk-op-auteursrecht en dus ‘onrechtmatig handelen’, zo stelt de advocaat van de IT’ers, die EUR 58.000 aan gederfde inkomsten eisen.
Wilbert Geijtenbeek De Franse uitzendmarkt is een van de meest geconsolideerde van de wereld. De grote drie uitzenders Adecco, Manpower en Randstad (in die volgorde) zijn in Frankrijk goed voor grofweg driekwart van de markt. Kleinere spelers als USG People, Kelly Services en het lokale Synergie staan duidelijk op het tweede plan.
In tegenstelling tot de ontwikkelingen in Duitsland, lijkt het Franse herstel nog niet op zijn top aanbeland. Dat is niet vreemd: dat de omzetgroei van de uitzenders in Duitsland kwartalen aaneen rond de 40 procent lag, heeft te maken met de verruiming van de markt zelf. In de volwassen Franse markt komt het marktherstel op conto van de gestegen vraag naar flexarbeid van de industrie. Gemiddeld ligt de omzetgroei in Frankrijk rond de 20 procent. Daarbij rapporteerden de grote drie uitzenders het laatste kwartaal een extra spurtje, zo blijkt uit deze grafiek:
Frankrijk: Organische omzetgroei (YoY) van de grote drie, Q1 2008 – Q1 2011
Marc Drees We hebben er weer een index bij; de Lintberg index. Jawel, deze index is uitsluitend bedoeld voor de grootverdieners onder de loonslaven; want Lintberg is de site met banen die meer dan EUR 100.000 per jaar betalen. En de Lintberg index ziet er als volgt uit:
Ja, dat ziet er indrukwekkend uit. Al heb ik geen idee wat die index nou eigenlijk betekent. Ook niet nadat ik deze ‘uitleg’ had gelezen:
De Lintberg Index geeft een maandelijkse cijfer weer van de kansen voor kandidaten in het topsegment van de arbeidsmarkt. De gewogen index wordt berekend met het aantal openstaande vacatures, de nieuwe vacatures, de wervingsperiode en het totale aantal sollicitaties op 100k+ posities, gebaseerd op gegevens van Lintberg.
Index, gewogen index, openstaande vacatures, nieuwe vacatures, etc. etc. Nog wat kruiden erbij, goed roeren en voila: een index. Nee, niet zomaar een index maar de Lintberg index. Parbleu!
Marc Drees 
De vacaturesites krimpen een beetje, wat natuurlijk logisch is aangezien de zomervakantie is losgebarsten. Als nu ook nog even de zomer losbarst wordt het nog een mooie tijd. Wat zeker het geval is voor Nationale Vacaturebank want deze site is het buitenbeentje Waar de andere sites krimpen laat deze site een groei zien.
Maar de trend zal in de komende weken een omgekeerde zijn. Met werkzoekers en adverteerders op vakantie valt er ongetwijfeld minder te beleven in de maanden juli en augustus. De zomerdip is een periode die we maar moeten zien door te worstelen.
Marc Drees 
De logische reactie van LinkedIn op de lancering van Monster’s BeKnown was het afsluiten van de toegang tot LinkedIn via de API. Wat in eerste instantie tot een volstrekt onoprechte en zeer huilerige actie leidde van de man die feitelijk op staande voet door Monster had moeten worden ontslagen: Matthew Mund (VP Product Development). Mund is tenslotte verantwoordelijk voor BeKnown en was blijkbaar ‘vergeten’ waterdichte afspraken met LinkedIn te maken. Hemeltergend dom.
Maar gisteren kwam Monster met een tweede reactie. Dit keer geen stompzinnige aanval op LinkedIn maar een artikel op het eigen weblog die leest als de kroniek van een aangekondigde dood (van BeKnown natuurlijk, niet van LinkedIn). En wederom maakt Monster overduidelijk niet veel te snappen van social media.
Marc Drees 
De afgelopen week is waarschijnlijk de eerste week die we aan de zomerdip kunnen gaan toerekenen. Het volume aan vacatureplaatsingen over de afgelopen drie weken is licht gedaald; tenslotte is pas eind vorige week de zomervakantie in volle omvang losgebarsten voor een deel van het land. Tegelijkertijd is in vergelijking met vorig jaar het volume aan vacatureplaatinsgen weer verder gegroeid; van 24,4% naar 27,1%.
Bij het aantal unieke vacatures is echter een krimp waar te nemen in vergelijking met vorig jaar; van 30,5% verleden week naar 26,3% nu. Een correctie in vergelijking met voorgaande weken.
Marc Drees 
LinkedIn heeft onder meer de Facebook applicaties BranchOut en de recent gelanceerde BranchOut look-alike BeKnown van Monster afgesloten van het gebruik van haar API. Hierdoor kunnen gebruikers van BranchOut en BeKnown niet langer hun LinkedIn gegevens binnen deze applicaties uploaden. Dit zal een impact hebben op de volledigheid van profielen binnen deze applicaties.
Er is ondertussen een door Monster gevoedde discussie ontstaan of LinkedIn ‘onze’ gegevens op deze manier mag onthouden aan partijen waar ‘wij’ gebruik van willen maken. Maar waar ik van achterover ben gevallen is dat een groot bedrijf als Monster voorafgaand aan de lancering van BeKnown geen waterdichte deal met LinkedIn heeft afgesloten over het gebruik van de LinkedIn API. Want hoewel Monster haar uiterste best doet om LinkedIn zwart te maken, is het bedrijf zelf natuurlijk volstrekt stompzinnig bezig geweest.
Wilbert Geijtenbeek 
Er is één verplichting die de meeste CEO’s missen als kiespijn: de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering (ava). Bij deze vrijwel altijd obligate bijeenkomsten voegen zich de gepensioneerde vrije zelfstandigen met wat plukjes certificaten bij de tegen uurtarief afgevaardigde corporate adviseurs die afhankelijk van hun mandaat met het bestuur mee of tegenstemmen. De vaste showmasters van de Vereniging van Effectenbezitters zijn altijd goed voor wat informatieve vraag-antwoordspelletjes.
Maar die laatste vereniging heeft daar niet langer het alleenrecht op. Tegenwoordig meldt zich bij elk Nederlands beursfonds de Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO). Deze lobbyclub wil duurzaamheid bevorderen, geeft dit soort stemadviezen en meldt zich tot overmaat van irritatie van de old-boys achter de corporate naambordjes ook bij de ava’s.
Zo ook bij Brunel. Daar kwam de heer Vos van de milieulobbyclub in aanvaring met de jubilerende CEO Jan-Arie van Barneveld. Het leverde een hilarische krachtmeting op.
