Marc Drees Vannacht om iets voor half vier ging Banenmatch op zwart om pas weer half elf vanochtend beschikbaar te komen. Maar dat beschikbaar moet wel met een korrel zout worden genomen, want sindsdien is de site alweer 9 keer down gegaan. Met als gevolg een beschikbaarheid van slechts 31% voor de vrijdag to zover:
Het enige positieve is dat er een opgaande lijn lijkt waar te nemen…
Marc Drees 
Dichblij (nee, het is geen typefout maar een poging tot een grappig bedoelde woordspeling) is een vacaturesite die zich nadrukkelijk afzet tegen vacaturesites. Dichtlblij (het werk netwerk…) claimt hierbij het volgende:
Samen maken we werk zoeken makkelijk.
Wij kiezen voor een nieuwe aanpak die past bij wat werkzoekenden en werkgevers willen.
Om mij vervolgens uit te nodigen ook mee te doen. Mee te doen met wat? Weet Dichtblij soms wat ik als werkzoeker wil? Ik wil in ieder geval niet meedoen met iets waarvan ik geen idee heb of dat iets oplevert. Maar dat is precies wat Dichtblij van mij vraagt. En dat is bijzonder dom.
Marc Drees Vandaag kwam Axel Springer met een persbericht waarin zij de overname van YourCareerGroup door StepStone meldde. Ik had nog nooit van YourCareerGroup gehoord maar het blijkt een verzameling van een drietal niche vacaturesites te zijn in het DACH gebied. Met een gezamenlijke traffic van 500.000 bezoekers per maand…Dat zijn dus vrij kleine sites voor een zo groot taalgebied. Waarmee StepStone na de overname van de bijzonder grote kraal Totaljobs dit keer een drietal wel zeer kleine kralen aan het rijgen is. Zo schiet het niet op met die world domination ambitie…
Marc Drees 
Het lijkt er op dat niche vacaturesite BaanindeTechniek en Randstad elkaar in de komende tijd de 10e plaats in de Vacaturesite top 10 gaan bevechten. Want na een aanwezigheid van een week is Randstad weer verdwenen en is BaanindeTechniek opnieuw verschenen. Gezien het marginale verschil met de 11e plaats is het echter geen garantie op een blijvertje
Het aantal vacatureplaatsingen is fors lager in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden (-10,0%), evenals het volume aan unieke vacatures (-12,7%). Ook het volume aan unieke vacatures zonder stages, bijbanen en vrijwilligerswerk (-11,5%) is een stuk lager.
Marc Drees Part-time Amerika zorgt voor een fantastische ontwikkeling onder de uitzenders aldaar, getuige de stijging van uitzendindex die voor het eerst sinds 2007 weer boven de 100 is uitgekomen:
Uitzendindex VS, week 24, 2006 – week 38, 2013. Bron: American Staffing Association
Het is interessant om te zien dat na het iniitiele herstel in 2010 de uitzendindex min of meer gelijke pieken heeft gekend in de jaren 2011 en 2012 om vervolgens in 2013 daar sterk bovenuit te stijgen. Op weg naar nog grotere hoogtes?
Marc Drees 
Het hoeft geen verbazing te wekken dat ook voor periode 9 van dit jaar de ABU geen positief nieuws kan melden:
In periode 9 (week 33 – 36) daalde het aantal uitzenduren met 3% en de uitzendomzet nam af met 1% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Verleden jaar liet periode 9 een krimp van 4% zien en daarmee is voor het eerst sinds periode 3 van 2013 er weer eens een periode die iets beter uitvalt dan vorig jaar. Waar je je tegenwoordig al niet aan vast moet klampen om een positief signaal te vinden…
Marc Drees Het verblijf van niche vacaturesite BaanindeTechniek in de Vacaturesite top 10 is voorlopig beperkt gebleven tot slechts 1 week. Haar plaats is dit keer ingenomen door uitzender Randstad, waarmee voor het eerst in tijden een individuele uitzender de top 10 is binnengekomen, naast uitzendaggregatoren DOVAjobs (Randstad) en Gus.nl (USG). Is de terugkeer van een uitzender een signaal van toekomstig economisch herstel? De toekomst zal het leren, hoewel er ten aanzien van een dergeljik herstel geen enkele indicatie is te vinden in de ontwikkeling van het vacaturevolume.
Het aantal vacatureplaatsingen is hoger in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden (+3,1%); het volume aan unieke vacatures is duidelijk lager (-7,2%) dan een jaar geleden. En ook het volume aan unieke vacatures zonder stages, bijbanen en vrijwilligerswerk (-6,5%) is een stuk lager.
Marc Drees 
John Zappe publiceerde gisteren op ERE een bijzonder interesant interview met de nieuwe CEO van niche vacaturesite Dice, Michael Durney. Durney is overigens een oudgediende binnen Dice waar hij op dit moment onder meer de rol van CFO vervult. En in het interview is ruim aandacht voor de rol die people aggregator Open Web (wat feitelijk een kloon van TheSocialCV is, de people aggregator van het in oktober 2012 door Dice overgenomen Engelse bedrijf WorkDigital) moet gaan spelen voor Dice.
Dit is wat Durney hier onder meer over zegt:
We think we are going to be able to do that [MD: meer omzet] with our new sourcing tool, Open Web. We’ve seen recruiters who are embracing Open Web renew with us at higher rates by count and dollars spent. It’s a good start for a product that is still in beta.
Durney beschrijft hier feitelijk dat Open Web wordt ingezet als een manier om de traditionele business van de vacaturesite te laten groeien. Blijkbaar zet Dice Open Web in als een toegevoegde waarde dienst, al dan niet met extra kosten, om haar klanten meer bang for their buck te geven.
Marc Drees 
In een zeer slecht geschreven artikel van de Dow Jones Nieuwsdienst geeft Jilko Andringa (algemeen directeur ManpowerGroup Nederland, plus een paar andere landen) een aantal opvallende inzichten. Waarbij ik deze er uit vond springen:
Een trend die ook bij de ManpowerGroup als organisatie in Nederland zichtbaar is, betreft de uitdunning van het kantorennetwerk. Dat zie je ook bij de concurrentie. Maar de reden daarvan wijkt af. “We veranderen zelf ook en die veranderingen willen en moeten we monitoren. We hebben daarom intern onderzoek gedaan naar wat mensen nu eigenlijk met hun werkzame leven wilden. Daaruit bleek dat ManpowerGroup-werknemers het liefst in grote teams werken en hun talenten benutten in plaats van hun competenties ontwikkelen, oftewel datgene leren waar ze nog niet goed in zijn, maar wel moeten worden. Daar hebben we uit geconcludeerd dat we naar minder en grotere vestigingen moesten. Dat dit vastgoedgeld scheelt is mooi meegenomen, maar belangrijker is dat de effectiviteit en productiviteit met sprongen vooruit zijn gegaan en mensen meer plezier in hun werk hebben gekregen.”
Het lijkt erop dat Andringa hier suggereert dat in tegenstelling tot haar concurrenten Manpower niet in haar personeelsbestand heeft gesneden. Wat natuurlijk onzin is, want ook Manpower heeft mensen moeten ontslaan.
Maar de zin over het benutten van talenten in plaats van het ontwikkelen van competenties is volstrekt bizar. Het kan de hoeveelheid bijzinnen zijn, maar volgens mij staat hier toch echt dat Manpower medewerkers zich niet willen ontwikkelen. En dat de directie daarin meegaat. Is het gemiddelde verblijf van een medewerker zo kort geworden dat investeren in mensen niet langer zinvol is?
Marc Drees Sinds eind 2007 heeft de Amerikaanse uitzendindex niet meer zo hoog gestaan als nu. En de index is in de afgelopen tijd ook nog eens extreem snel gestegen. Het kan niet anders, de Amerikaanse economie is volledig hersteld van de financiele crisis. Dus waarom stopt Ben Bernanke nog altijd niet met het ‘stimuleren’ van de Amerikaanse economie via maandelijkse injecties van $85 miljard?
Uitzendindex VS, week 24, 2006 – week 37, 2013. Bron: American Staffing Association
