Marc Drees Dit weekend is er weer hard gewerkt aan de verbetering van Werk.nl, op weg naar 2015. Waarom ben ik dan toch niet verbaasd om vanochtend dit te zien bij het openen van datzelfde Werk.nl:
Marc Drees 
Nationale Vacaturebank heeft zich voor de tweede achtereenvolgende week in de top 3 weten te handhaven, hoewel het verschil met Banenmatch bijzonder klein is. Desondanks blijft het indrukwekkend om een klassieke pay-to-post vacaturesite op deze positie te zien in de Vacaturesite top 10.
Het aantal vacatureplaatsingen is 5,9%% lager in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden, maar het aantal unieke vacatures is nog altijd hoger. Waar vorige week het volume aan unieke vacatures 4,5% hoger was dan in 2012 is dat deze keer vrijwel gelijk gebleven, met 3,9%. Het blijft tegelijkertijd bijna onvoorstelbaar als de huidige economische situatie in ogenschouw wordt genomen.
Marc Drees Gelukkig gaat het met Werk.nl al een stuk beter:
Marc Drees 
Enkele maanden geleden was er de overname door CareerBuilder van ESMI; een provider van geaggreerde economische data. Een stap die duidelijk maakte dat CareerBuilder toegevoegde waarde diensten aan haar klanten wil bieden om zo op te schuiven:
van een operationele uitvoerder naar een partner die op strategisch en tactisch niveau gesprekspartner kan worden. Toegevoegde waarde diensten rondom een simpel product; de vacatureplaatsing.
Een in mijn optiek verstandige strategie waar CareerBuilder enkele dagen geleden een meer tactische loot aan heeft toegevoegd; de Recruitment Performance Portal. Een soort benchmark voor het rendement van op CarerBuilder geplaatste vacatures. Hoewel hiermee natuurlijk geen recht wordt gedaan aan alle andere touchpoints waar bedrijven vacatures plaatsen is het desondanks een interessante ontwikkeling.
Marc Drees 
Deze week leverden zowel Monster als LinkedIn hun rapportcijfers op; de resultaten over het 4e kwartaal en over heel 2012. De omzet van Monster over 2012 bleef steken op $890 miljoen, LinkedIn kwam tot $972 miljoen. LinkedIn rapporteerde vol trots dat ze de grens van 200 miljoen ‘members’ had overschreden, Monster heeft al jarenlang meer dan 250 miljoen cv’s in haar cv-database. EBITA van Monster was $90 miljoen, LinkedIn scoort $223 miljoen.
Op basis van dit soort informatie zou een oppervlakkige beschouwer tot de conclusie komen dat van deze twee online recruitment reuzen LinkedIn een hogere waardering zal hebben; pak hem beet van een factor 2 als naar de EBITA wordt gekeken. En daarmee zou de oppervlakkige beschouwer er grandioos naast hebben gezeten…
Wilbert Geijtenbeek 
ManpowerGroup heeft in Nederland zijn generieke detacheringsactiviteiten gestaakt. Dat bevestigt directeur Jilko Andringa die verantwoordelijk is voor de activiteiten van de Groep in Nederland, België, Oostenrijk en Zwitserland. Dat de Amerikaanse dienstverlener juist in Nederland sterk kromp, is te danken aan de omzetten van detacheringsdochter Experis – in Nederland een samenvoeging van Vitae, Jefferson Wells, Elan en Manpower Professional – die vorig jaar sterk onder druk stonden.
Zo sterk onder druk zelfs dat het bedrijf eind vorig jaar besloot om de detachering tot vier segmenten te beperken: IT’ers, financieel specialisten, directiesecretaresses en engineers. Dat bevestigt Andringa in gesprek met RecruitmentMatters.
ManpowerGroup zag zijn totale omzet in Nederland vorig jaar met een kleine 10 procent dalen tot EUR 438 miljoen. Wij spraken Andringa.
Marc Drees 
Het is begint als een gebarsten plaat te klinken, maar bij de presentatie van de cijfers over het vierde kwartaal heeft Sal Iannuzzi (CEO) wederom niet kunnen melden over de nu al bijna 12 maanden durende zoektocht naar een koper. Eind februari is het exact een jaar geleden dat Iannuzzi Monster in de etalage zette, en vandaag zij hij er dit over:
On the strategic alternatives front, the process continues and we will respond quickly if an opportunity arises. We are not able to anticipate when or whether our Board will have a concrete transaction to consider and we will only comment further if and when this occurs
Vrij vertaald: niemand wil ons hebben. Waarmee de deconfiture van Monster compleet is.
O ja, en de omzet over het vierde kwartaal ($211 miljoen) was maar liefst 10% lager dan in het vierde kwartaal van 2011 ($235 miljoen). Over heel 2012 is een verlies van $259 miljoen behaald, tegen een winst van $54 miljoen in 2011. Waarmee de scherpe daling van de koers (op dit moment –7%) onder meer valt te verklaren.
Marc Drees 
Randstad Nederland heeft vandaag haar nieuwe website gelanceerd. En ‘s lands grootste uitzender heeft er in ieder geval voor gezorgd dat de homepage aanzienlijk sneller verschijnt dan de oude; ongetwijfeld een bron van irritatie bij ontelbare aanstormende uitzendkrachten.
Helaas zijn er heel wat problemen onveranderd gebleven. De belangrijkste hiervan is zonder enige twijfel het ongekend lange sollicitatieformulier dat Randstad iedere nieuwe sollicitant voorschoteld. Een formulier met maar liefst 23 verplichte velden… En dan ook nog een automatische e-mail response met een no-reply afzender.
Waarom?
Marc Drees Jawel, het is eindelijk zover. Onze grootste uitzender maakt zich klaar om morgen een geheel nieuwe site te lanceren:
Nou maar hopen dat het voor potentiele uitzendkrachten allemaal een stuk sneller en eenvoudiger gaat worden. Ik kan vannacht vast niet slapen…
Marc Drees 
StudentenWerk, de niche-uitzender met wereldwijde ambities, heeft vandaag de omzet over 2012 bekend gemaakt. En dat is bepaald een whopper van een omzet, want met bijna EUR 74 miljoen groeit het bedrijf met bijna 24% ten opzichte van 2011. En dat terwijl in 2011 een groei van ruim 34% ten opzichte van 2010 kon worden gerapporteerd. Goedemorgen…
Heeft StudentenWerk een magische formule ontdekt die voor andere uitzenders onbereikbaar is? Hoe weet StudentenWerk de zwaartekracht van een stagnerende/krimpende economie volledig te weerstaan terwijl vrijwel alle grote(re) uitzenders alleen maar tegenvallers incasseren en lagere omzetten moeten rapporteren?
