Adecco is het nieuwe jaar begonnen met een intrigerende, nieuwe interface. Eentje die gegarandeerd voor een lagere conversie gaat zorgen. Wat te denken van deze, unieke, homepage
![]()
Waar zijn de stylesheets gebleven?
Adecco is het nieuwe jaar begonnen met een intrigerende, nieuwe interface. Eentje die gegarandeerd voor een lagere conversie gaat zorgen. Wat te denken van deze, unieke, homepage
![]()
Waar zijn de stylesheets gebleven?
Het is een vreemd bericht, dat beursfondsje EDCC gisteren naar buiten bracht. De pennystock wordt begin volgend jaar nieuw leven ingeblazen met de activiteiten van ‘uitzendgroep AamigoO’. Na een reverse-takeover wordt het beursfonds herdoopt tot ‘AamigoO Group’. Dat AamigoO zou als detacheerder en contractbeheerder in 2010 al goed zijn voor een omzet van EUR 120 miljoen en een nettowinst van EUR 2 miljoen. Met de beursgang hoopt AamigoO Group ‘te kunnen profiteren van de opleving van de uitzendmarkt.’
Hoewel AamigoO dat soort beursspeak al volleerd beheerst, is het bedrijf verder een volslagen onbekende in het uitzendwereldje. De website is tenenkrommend onaf, het kantoor is niet bepaald de blikvanger van de A2 en volgens LinkedIn telt AamigoO slechts vijf werknemers die toevallig allemaal ook aandeelhouder zijn. En hoewel een Youtube-filmpje anders suggereert: AamigoO Group bv zelf bestaat pas sinds een week.
De ene lege huls lijkt dus gevuld te worden met de andere lege huls. Toch zijn er kranten die AamigoO als een gevestigde uitzender presenteren. Wie is de echte AamigoO?
Vandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 12 (week 45 – 48) van 2010. En er is wederom een groei te noteren ten opzichte van dezelfde periode in 2009:
In periode 12 (week 45 – 48) groeide het aantal uitzenduren met 12% en de uitzendomzet nam ook toe met 12% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Miljaar! Dit schiet toch niet op! Vergeleken met vorig jaar lijkt er dus wel groei te zitten, maar feitelijk is er sprake van volstrekte stagnatie van het aantal uitzenduren. En dat is een zeer slechte ontwikkeling voor een bedrijfstak die nog altijd op de bodem aan het ronddobberen is.
USG People gaat weer ouderwets overnames doen. Dat bevestigt topman Rob Zandbergen in een interview met het ANP. Zandbergen zegt het zo:
‘Het lijkt me onwaarschijnlijk dat 2011 een jaar wordt zonder acquisities. Sinds 2009 lag dat anders, omdat er weinig geld in de portemonnee zat en de prioriteiten moesten worden bijgesteld. Dat proces is afgerond. Nu is het tijd om de autonomische groei te stimuleren en te kijken naar gerichte acquisities.’
Zandbergen is vooral geïnteresseerd in specialistische dienstverleners in ‘landen waar USG People al actief is.’ Zandbergen: ‘Dat kan van alles zijn: juridische dienstverlening, de zorg, financiële dienstverlening, maar ook het leveren van personeel aan het midden- en kleinbedrijf noemen wij specialistisch.’
Dat biedt enorme kansen voor de ondernemende specialisten met een exitstrategie (en de blufpokeraars met verhulde financiële problemen). Maar hoeveel geld heeft Zandbergen op zak? We doken even in de cijfers.
Duitsland is de motor van Europa – zeker als het om uitzenden gaat. De vraag van de Duitse industrie naar flexibele arbeid stijgt ver boven die van andere landen uit. In september was de Duitse uitzendmarkt al weer groter dan voor de crisis. En van dat laatste profiteert vooral Randstad, dat de laatste twee kwartalen een omzetgroei van 40 procent rapporteerde.
Randstad is al jaren de ongeslagen Duitse marktleider, ondanks verwoede pogingen van mondiale rivaal Adecco om de blauwen van de Duitse troon te stoten. Adecco kocht in 2006 en 2007 de twee middelgrote Duitse detacheerders Tuja Zeitarbeid en DIS. Toch is het Adecco sinds de overnames niet gelukt om de groei van Randstad in Duitsland te evenaren. Vooral dit jaar loopt Randstad fors op Adecco uit. Adecco Duitsland blijkt net zo hard leeg te lopen als het vier jaar geleden is volgepompt.
Kwartaalomzetten Adecco en Randstad in Duitsland (in miljoenen euro’s). (Omzet Adecco vanaf Q4 2009 betreft een inschatting exclusief Oostenrijk)
Directeur Jeannine Peek van Unique is vertrokken bij USG People. Dat bevestigt USG-bestuurder Hans Coffeng, COO van USG People en in die rol verantwoordelijk voor de Nederlandse en Duitse markt. Coffeng: ‘Mevrouw Peek en USG People zijn in goed overleg en op goede gronden uit elkaar gegaan.’ Een aanleiding voor haar plotselinge vertrek wil hij niet geven, al stelt Coffeng wel dat het afronden van de fusie van Content en Unique voor Peek ‘een goed moment was om op zoek te gaan naar een nieuwe uitdaging.’
Een maand geleden onthulde deze site dat ook directeur Bram van der Wal van Start People het bedrijf plotseling verliet. Zowel Start People als Unique vallen onder de verantwoordelijkheid van Coffeng, die afgelopen zomer is voorgedragen tot Chief Operating Officer van USG People. Wij spraken hem erover.
Jeannine Peek is opgestapt als directeur van uitzenddochter Unique van USG People. Dat melden meerdere betrokkenen onafhankelijk van elkaar aan RecruitmentMatters.
Peek – sinds mei 2008 directeur van Content – promoveerde nog geen jaar geleden tot directeur van zowel Unique als Content. Met haar vertrek is zij de laatste in een lange reeks van topmanagers die al of niet gedwongen afscheid nemen van USG People. Wij telden dit jaar voormalig Unique-directeur Michel de Lassaquère (februari), Executive Vice President Albert Klene (maart), CEO Herman van Campenhout (juni), Corporate Vice President Evamaria de Boer (augustus) en Start People-directeur Bram van der Wal (oktober).
Het vertrektempo van USG-managers is daarmee inmiddels om de maand. Met het vertrek van Peek zijn de twee grootste labels van USG People in de thuismarkt stuurloos.
Zowel Randstad als USG People verliezen marktaandeel in de Benelux-markt. Concurrent Adecco loopt sinds dit jaar fors op zijn twee Nederlandse meerderen uit. Dat blijkt uit een analyse van RecruitmentMatters.
Voor het eerst zijn de cijfers van de drie grootste uitzenders van de Benelux vergelijkbaar. Marktleider Randstad is met concurrent USG People goed voor de helft van de Benelux-omzet. Op grote afstand volgt nummer drie Adecco. Maar Adecco groeit sneller dan de markt.
Omzetgroei uitzendbedrijven Benelux per kwartaal (in euro’s), afgezet tegen de marktontwikkeling
NB. Marktgroei is een voor marktomvang gecorrigeerd kwartaalgemiddelde van de groei van de uitzendmarkt volgens de ABU-Marktmonitor en de Belgische branchefederatie Federgon.
Vandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 11 (week 41 – 44) van 2010. En er is wederom een groei te noteren ten opzichte van dezelfde periode in 2009:
In periode 11 (week 41 – 44) groeide het aantal uitzenduren met 10% en de uitzendomzet nam toe met 9% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar
Maar als deze groei op langere termijn wordt bekeken, is er sprake van stagnatie in het herstel van de uitzendmarkt. Is dit soms de reden waarom Ben Noteboom (CEO Randstad) zo luchtig deed over een mogelijk nieuwe ontslagronde? Het zou mij in ieder geval niets verbazen…
Ben Noteboom (CEO Randstad) heeft heel lang volgehouden dat er helemaal geen dubbele dip komt. Maar op de Dag van de Belegger is zijn toon plotseling veranderd. Nu is het verhaal dat hij geen dubbele dip vreest. Noteboom formuleert het als volgt:
Als die komt, gaan we gewoon met minder mensen verder.
Kijk, is dat niet heerlijk? Aan het hoofd van een uitzender die verbondenheid zoekt (iedereen heeft iets met Randstad) staat een man met een warm kloppend hart voor zijn medewerkers (en uitzendkrachten)… En verder een man die nu lijkt te zeggen dat hij ineens wel in de komst van een dubbelde dip geloofd. Waarbij maar weer eens duidelijk wordt dat je de uitspraken van een CEO nooit op face value moet nemen. Want dat kan weleens een heel kostbare vergissing blijken te zijn.