Dirk Goossens 
Lang geleden, kon je al je linkedin contacten koppelen aan alle vacatures in heel Nederland. En andersom. Ook 2e graads. Dat was geweldig. Je kon het combineren.
(meer…)
Marc Drees 
Het UWV heeft zeer grote moeite om het eerste en eenvoudigste deel van hun nieuwe Bemiddelingsservice live te brengen. Hierin speelt 8vance een cruciale maar zeker geen positieve rol. Tegelijkertijd is UWV reclame aan het maken voor datzelfde 8vance, nog wel met publieke middelen. Hoe zit dat?
Dit valt te lezen op de Over ons pagina van de site Samenvoordeklant:
Per 1 januari 2025 heeft UWV van het ministerie van SZW de opdracht om een landelijke ondersteuningsstructuur in te richten en uit te voeren. UWV en gemeenten hebben de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor:
- Het faciliteren van de regionale (publiek-private) samenwerking tussen organisaties,
- en het vergroten van de expertise van publieke professionals in de publiek-private samenwerking in de 35 arbeidsmarktregio’s.
Dirk Goossens 
Vanmorgen kreeg ik te horen dat skills het té zwaar te verduren krijgen van mij. Kun je het geloven? Voordat deze absurde suggestie verder postvat wil ik graag even iets rechtzetten.
Skills zijn tof. Als je weet welke skills je hebt of mist dan kun je jezelf coherenter naar nieuw werk communiceren.
De wetenschap is er ook duidelijk over. Als een werkzoeker een fatsoenlijk instrument gebruikt om zijn skills in kaart te brengen en af te zetten tegen de skills van een aantal beroepen, dan vergroot hij zijn kans op beter werk, meer geluk en een langer leven.
(meer…)
Dirk Goossens 
Fringe bloggen doe je niet voor het geld. Ik heb er in vijftien jaar geen eurocent mee verdiend. Daarom was ik verrukt toen ik vanmorgen een aanbod zag van een ai voor een paid for piece over rentahuman.ai. Ik geef mezelf een minuut. Let’s go!
(meer…)
Dirk Goossens Als je iets koopt op een gewone markt, dan weet je vooraf graag precies wat je krijgt. Het liefst met onderhoudsgeschiedenis, een gebruiksaanwijzing en garantie. De arbeidsmarkt is geen gewone markt.
(meer…)
Marc Drees 
Ik ben ooit werkzaam geweest in een rol met de titel Business consultant. Een prachtige titel, vooral omdat ik binnen enkele jaren een nieuw visitekaartje (ja, ja, die bestonden toen nog) kon aanvragen met de rol Senior business consultant. In tegenstelling tot wat velen vermoeden was het eerst en vooral erkenning voor het feit dat ik kaal werd. Klanten kenden deze beperking overigens niet. Maar ik dwaal af, met het dragen van deze titel heb ik ook de arrogantie om te denken dat ik iets over de inhoud van dit beroep afweet. Met dit zelfvertrouwen stort ik me op onze fonkelnieuwe Nederlandse ontologie: CompetentNL om mijn functietitel aan een nader onderzoekje te onderwerpen.
Dirk Goossens 
Matchen is kijken wie waar past, met een beetje data. Dat werkt, zolang je alles goed in de gaten houdt. Slim matchen is hetzelfde, maar dan met heel veel data. Met slim matchen kún je niet meer alles in de gaten houden. Je moet vertrouwen op afgeleide data. En dat is altijd een slecht idee.
Want zelfs onder ideale omstandigheden blijft het grootste deel van “werk dat bij iemand past” statistisch onkenbaar. Op schaal wordt dat niet beter. Wel absurder.
Niet omdat die data slecht wordt verzameld.
Niet omdat mensen hun werk niet goed doen.
Maar omdat de data die nodig is om te weten wat bij wie past niet kan bestaan.
Marc Drees 
Eind april van dit jaar meldde Amadeus 2025 dat zij een deel van van WCC had overgenomen, meer in het bijzonder de HERMES solution and business to complement our portfolio and extend our customer base. Als een gevolg van deze overname richt WCC zich weer volledig op de arbeidsmarkt en daarmee vooral op overheidsdiensten in de wereld die UWV-achtige diensten leveren. En deze overname was blijkbaar bedoeld om het bruidje op te leuken. Want enkele dagen geleden bereikte mij het volgende bericht: Software Combined acquires WCC Group from Avedon Capital Partners. Van de ene investeerder naar de andere investeerder dus. Het verkooppraatje is als volgt:
WCC Group has been an innovator in the technology sector for nearly three decades. The company supplies matching software to public employment services (PES) globally, including Bundesagentur für Arbeit (Germany), Perkeso (Malaysia’s Social Security Organisation), and France Travail (France). WCC Group’s technology is also used by staffing agencies, such as Robert Half, and large enterprises.
Marc Drees 
Ik wil een sprookje vertellen over de onzalige samenkomst van een uitvoeringsinstantie met een probleem en een technologiebedrijf met de overtuiging dat zij de oplossing voor dat probleem konden leveren. Maar voordat ik begin met het rampzalige sprookje wil ik het eerst kort hebben over het Dunning – Kruger effect. Een prachtige naam voor een cognitieve bias met potentieel verwoestende gevolgen. Want het Dunning-Kruger effect laat zien dat zelfvertrouwen en competentie niet bepaald hand in hand gaan. En dat een tweezijdig Dunning-Krugertje gelijk staat aan een zich langzaam uitdijende ramp. Laat ik beginnen met het Dunning – Kruger effect.
Marc Drees 
In een recent onderzoeksrapport van de Hogeschool van Amsterdam komen onderzoekers tot een (althans voor mij) weinig verrassende conclusie:
Er is geen bewijs voor de hypotheses dat skillsbased werven en selecteren leidt tot een betere skills-match en meer diversiteit. We kunnen concluderen dat handmatige skillsbased (versus niet-skillsbased) selectie niet resulteert in significant andere kandidaten. Selecteurs die de selectiecommissie vormen zijn bepalender voor de keuze.
Ik vergeef de onderzoekers misbruik van het woord matchen, en dat is ook voer voor een ander blog posting.
In al het gekrakeel over skills-based matching, al dan niet met AI, is het fijn om zo af en toe een serieus tegengeluid te horen. Niet dat de slangenolieverkopers hierdoor zouden stoppen met het verkopen van hun onzin, maar misschien dat recruiters zich er weer wat beter tegen teweer kunnen stellen.
Een fijn weekend!
