
UWV wil graag mens en werk bij elkaar brengen.
Dit zal nooit helemaal lukken.
Maar een enorme sprong voorwaarts is kinderlijk eenvoudig.
Lees maar mee.
(meer…)
UWV wil graag mens en werk bij elkaar brengen.
Dit zal nooit helemaal lukken.
Maar een enorme sprong voorwaarts is kinderlijk eenvoudig.
Lees maar mee.
(meer…)
Op 2 februari 2026 publiceert het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) het rapport Advies Bemiddelingsservice. Hierin staan, onder meer, een aantal adviezen om het in zwaar weer verkerende UWV project vlot te trekken. Eén van de adviezen luidt:
Neem BMS direct in gebruik met een kleine groep adviseurs in twee of drie rayons. Zorg dat BMS een dagelijkse feed van vacatures krijgt en laat adviseurs de profielen zelf invoeren. Zij kunnen zo de matches van BMS vergelijken met die van het oude systeem en de voordelen ervaren van andersoortige matches voor lastige profielen. Deze adviseurs gebruiken BMS naast de bestaande systemen en verzamelen data voor de evaluatie.
In de bestuurlijke reactie van de Minister van SZW d.d. 12 maart 2026 is aangegeven dat het UWV voornemens is dit advies op te volgen en de waarde van het systeem eerst vast te stellen via dit experimentele gebruik:
Het advies van het AcICT om met een kleine groep UWV-adviseurs te starten sluit aan bij de aanpak van UWV. UWV kiest voor een zorgvuldige gefaseerde opschaling en is ondertussen gestart met een pilot met een beperkte groep van acht UWV-adviseurs die de BMS gaat gebruiken.

Zes jaar geleden was ik boos op rechters. Ze wezen goede allochtonen af vanwege onvoldoende kennis van spreekwoorden en gezegden. Maar nu ben ik, in het jargon van mijn jongste dochter, blij op ze.
Ze hebben namelijk weer eens onafhankelijk onderzoek laten doen naar hun selectiepraktijk. Dat is goed. Ze hebben het onderzoek laten doen door drie uitstekende wetenschappers. Dat is beter. Ze nemen de aanbevelingen uit het onderzoek over. Dat is nóg beter. Maar het allerbeste vind ik dat ze laten zien hoe je goed moet matchen, magistraal zelfs.
(meer…)
Lang geleden, kon je al je linkedin contacten koppelen aan alle vacatures in heel Nederland. En andersom. Ook 2e graads. Dat was geweldig. Je kon het combineren.
(meer…)
Het UWV heeft zeer grote moeite om het eerste en eenvoudigste deel van hun nieuwe Bemiddelingsservice live te brengen. Hierin speelt 8vance een cruciale maar zeker geen positieve rol. Tegelijkertijd is UWV reclame aan het maken voor datzelfde 8vance, nog wel met publieke middelen. Hoe zit dat?
Dit valt te lezen op de Over ons pagina van de site Samenvoordeklant:
Per 1 januari 2025 heeft UWV van het ministerie van SZW de opdracht om een landelijke ondersteuningsstructuur in te richten en uit te voeren. UWV en gemeenten hebben de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor:
- Het faciliteren van de regionale (publiek-private) samenwerking tussen organisaties,
- en het vergroten van de expertise van publieke professionals in de publiek-private samenwerking in de 35 arbeidsmarktregio’s.

Vanmorgen kreeg ik te horen dat skills het té zwaar te verduren krijgen van mij. Kun je het geloven? Voordat deze absurde suggestie verder postvat wil ik graag even iets rechtzetten.
Skills zijn tof. Als je weet welke skills je hebt of mist dan kun je jezelf coherenter naar nieuw werk communiceren.
De wetenschap is er ook duidelijk over. Als een werkzoeker een fatsoenlijk instrument gebruikt om zijn skills in kaart te brengen en af te zetten tegen de skills van een aantal beroepen, dan vergroot hij zijn kans op beter werk, meer geluk en een langer leven.
(meer…)Fringe bloggen doe je niet voor het geld. Ik heb er in vijftien jaar geen eurocent mee verdiend. Daarom was ik verrukt toen ik vanmorgen een aanbod zag van een ai voor een paid for piece over rentahuman.ai. Ik geef mezelf een minuut. Let’s go!
(meer…)Als je iets koopt op een gewone markt, dan weet je vooraf graag precies wat je krijgt. Het liefst met onderhoudsgeschiedenis, een gebruiksaanwijzing en garantie. De arbeidsmarkt is geen gewone markt.
(meer…)
Ik ben ooit werkzaam geweest in een rol met de titel Business consultant. Een prachtige titel, vooral omdat ik binnen enkele jaren een nieuw visitekaartje (ja, ja, die bestonden toen nog) kon aanvragen met de rol Senior business consultant. In tegenstelling tot wat velen vermoeden was het eerst en vooral erkenning voor het feit dat ik kaal werd. Klanten kenden deze beperking overigens niet. Maar ik dwaal af, met het dragen van deze titel heb ik ook de arrogantie om te denken dat ik iets over de inhoud van dit beroep afweet. Met dit zelfvertrouwen stort ik me op onze fonkelnieuwe Nederlandse ontologie: CompetentNL om mijn functietitel aan een nader onderzoekje te onderwerpen.

(sorry, ik heb ai gebruikt om dit blogje te ‘verbeteren’, nu ik het teruglees heb ik er spijt van, wees gewaarschuwd)
Matchen is kijken wie waar past, met een beetje data. Dat werkt, zolang je alles goed in de gaten houdt. Slim matchen is hetzelfde, maar dan met heel veel data. Met slim matchen kún je niet meer alles in de gaten houden. Je moet vertrouwen op afgeleide data. En dat is altijd een slecht idee.
Want zelfs onder ideale omstandigheden blijft het grootste deel van “werk dat bij iemand past” statistisch onkenbaar. Op schaal wordt dat niet beter. Wel absurder.
Niet omdat die data slecht wordt verzameld.
Niet omdat mensen hun werk niet goed doen.
Maar omdat de data die nodig is om te weten wat bij wie past niet kan bestaan.