Marc Drees Na vorige maand slechts op wel zeer algemene cijfers te hebben moeten rapporteren (met ‘dank’ aan Facebook) kan er deze maand weer een nauwkeuriger beeld van de ontwikkeling van de LinkedIn kloontjes op Facebook worden gegeven (met dank aan AppData, als de cijfers van deze site tenminste betrouwbaar zijn). Dit zijn nu de cijfer van alle LinkedIn kloontjes op 17 maart:
Monthly active users (MAU) voor professionele netwerk applicaties op Facebook, 17 maart 2013. Bron: Facebook, AppData
Marc Drees 
BraveNewTalent wist twee jaar geleden de nodige wenkbrauwen te laten stijgen met ongekend ronkende uitspraken zoals:
By focusing on what gives most value for employers and candidates, which is building talent communities, BraveNewTalent has brought the idea of social recruitment to a whole different level, reinventing its very concept.
Volgens haar oprichter Lucian Tarnowski zou BraveNewTalent zelfs het volgende doen: going to change recruitment forever. En dat zijn toko een Facebook for professionals zou worden. Wat na een verkenning van BraveNewTalent voor mij reden was voor de volgende verzuchting:
BraveNewTalent is vooral een enorme hoeveelheid gebakken lucht komend van haar oprichter Lucian Tarnowski.
En blijkbaar is Tarnowsk ondertussen tot hetzelfde inzicht gekomen:
We realised we were trying to build communities around recruitment content. But trying to build user engagement around transactional content like that doesn’t work. Job seekers just wanted jobs, and recruiters just wanted to fill positions.
No shit, Sherlock!
Marc Drees 
Enige tijd geleden heb ik aandacht besteed aan Stablish.me, een personal branding site waar je een schier oneindige serie badges kan verzamelen. Waarvan het nut me tot op heden volledig ontgaat:
De vraag is echter, waarom zou ik zo’n eindeloze reeks badges willen verzamelen. Wat kan ik ermee? Daar geeft de site geen antwoord op. Stablish.me verheft een gamification element (badges) tot doel. En daarmee gaat de site een grote stap te ver.
Hoewel ik het niet had verwacht, heeft Stablish.me zichzelf overtroffen. Want enkele dagen geleden ontving ik een e-mail van Stablish.me met als titel Badge game en de volgende tekst:
We’re excited to tell you that stablish.me has launched the badge game through which you can compare your friends and give them badges.
Nee toch?
Laura Overwijk 
Ik dacht; ik ga eens kijken wat er nog zoal gebeurt op Hyves binnen recruitment. Ervan uitgaande dat de meerderheid van de ‘Hyvers’ jong- erg jong is, verwachtte ik niet veel. Maar gezien deze populatie in de toekomst uitgroeit tot de werkerselite, wilde ik het toch niet uitsluiten. Organisaties willen hen natuurlijk nu al primen met de kom-bij-mij-werken-boodschap!
Een simpele ‘werken bij- zoekactie’ levert als eerste treffer: werken bij Vodafone met 550 leden. De laatste krabbels van mensen zijn van 18 september 2012 geweest. Interactieniveau erg laag en verre van up to date. Alle hyvers die op deze pagina komen, zien bovendien een verouderde zomerradio-app. Ik stel voor: of blaas de Hyvespagina nieuw leven in, of start een werken-bij pagina op Facebook.
Marc Drees 
Hoewel XING vandaag haar financiele resultaten over 2012 bekend heeft gemaakt zal nog tot eind maart moeten worden gewacht tot er een gedetailleerd beeld van de resultaatontwikkeling van de verschillende business lines kan worden verkregen. Er is groei, maar deze is vanzelfsprekend verwaarloosbaar te noemen als dit wordt afgezet tegen de groeicijfers van LinkedIn.
Interessanter is daarom de eveneens vandaag door XING aangekondige lancering van een marktplaats voor freelancers, onder de schokkend verrassende naam XING projecten. In het persbericht wordt deze marktplaats als volgt door XING omschreven:
This new feature provides companies with a quick and easy way of finding experts for upcoming projects. XING Projects is free of charge for freelancers who have access to new projects every day and can simply submit an application if they find one of interest. Businesses can also use this feature for free until the middle of this year
Een nieuwe manier om de XING profielen te benutten dus.
Marc Drees 
Meer dan twee maanden geleden droomde Jeff Weiner (CEO LinkedIn) zich al af toen het om de toekomst van LinkedIn ging:
Our ultimate dream is to develop the world’s first economic graph. In other words, we want to digitally map the global economy, identifying the connections between people, jobs, skills, companies, and professional knowledge — and spot in real-time the trends pointing to economic opportunities.
Bepaald geen bescheiden visie; LinkedIn gaat hiermee daadwerkelijk voor world domination. Maar volgens mij kwam Weiner gisteren met een wat bescheidener (tussen?)variant van deze visie die een auteur van het artikel interpreteerde als een aanval op Yammer of Salesforce Chatter:
LinkedIn is chewing over a product that would help facilitate private communication for enterprises and allow staffers to better benefit from their rolodex on the professional network.
The vast majority of sharing on LinkedIn happens in public.[…] So, to create value for enterprises […] LinkedIn needs to think about creating private-sharing tools that work behind the firewall, he [Weiner] said.
Marc Drees 
Enkele maanden geleden voegde LinkedIn in haar kwartaalrapportage over het 3e kwartaaal van 2012 de volgende zinnetje toe in het hoofstuk Risico’s:
Additionally, we compete against smaller companies that focus on specific groups of professionals.
Ik las dat als een verstandige erkenning van LinkedIn van de opkomst van allerlei specialty sites zoals GitHub, StackOverflow, Dribble en vele, vele anderen. Zonder dit soort sites overigens met name te noemen (waarom eigenlijk niet?) lijkt LinkedIn dat inderdaad te bedoelen, want in hun jaarverslag over 2012 is het zinnetje marginaal uitgebreid waardoor iets meer duidelijkheid ontstaat.
Additionally, we compete against smaller companies that focus on groups of professionals within a specific industry or vertical
Ik denk dat LinkedIn er goed aan doet om dit risico in het eerstvolgende kwartaalrapport nog veel meer aandacht te geven. Want het gevaar voor LinkedIn komt niet van boven maar van beneden. En dat is waar al die specialty ‘communities’ actief zijn, elk zonder enige intentie om de positie van LinkedIn te beconcurreren, maar het gezamenlijke effect zou juist dat tot gevolg hebben.
Overigens blijft LinkedIn merkwaardig genoeg nog altijd volharden in het benoemen van LinkedIn kloontjes zoals BranchOut als een risico. En dat terwijl deze Facebook apps toch echt aan het einde van hun (overigens nog zeer korte) leven zijn aangekomen.
Marc Drees 
Ik vroeg me na het ontvangen van de LinkedIn felicitaties voor mijn top 1% viewed LinkedIn profile for 2012 al hardop af hoe dit mogelijk was, maar na lezing van de criteria volgens TechCrunch begrijp ik er helemaal niets meer van:
From the network’s 200 million members, the company looked at those who have active accounts, and were within the first million to register, who have more than 100 profile views (excluding self-profile views), have more than 100 connections, and have the most endorsements for popular skills in their country.
Ik heb precies 0 connecties en evenveel endorsements. Kan LinkedIn soms niet rekenen? Overigens kan TechCrunch evenmin rekenen (were within the first million to register) dus blijft het mogeljk duister wat nou de werkelijk criteria zijn die LinkedIn heeft gehanteerd.
Marc Drees Deze maand is een soort tussenmaand voor de maandelijkse rapportage over LinkedIn kloontjes. Want hoewel Facebook haar informatie over de aantallen active users zodanig heeft aangepast dat voor grotere aantallen elke vorm van detaillering verloren is gegaan heeft AppData toegezegd vanaf 20 februari met geschatte aantal monthly/daily active users (MAU/DAU) te gaan komen. En een schatting is nog altijd beter dan niets.
Overigens zal het een race tegen de klok worden, want op basis van de huidige cijfers lijken alle LinkedIn kloontjes rijp voor de Deathpool. Want dit zijn de MAU cijfers voor de 10 kloontjes op 17 februari:
Monthly active users (MAU) voor professionele netwerk applicaties op Facebook, 17 februari 2013. Bron: Facebook
Marc Drees Het is blijkbaar 1% tijd, want na LinkedIn komt nu ook Kred met een 1% verhaal. Inclusief een badge om op mijn voorhoofd te plakken zodat ik gratis reclame voor Kred kan maken:
Eens kijken waar Klout, Peerindex, Twitter, Facebook, BranchOut, Silp, Talent.me, About.me, Emplido, Identified, BeKnown, Talent Exchange, Jobsandme, Pooldip, OHmyjob en al die andere ‘socials’ mee gaan komen…
