Marc Drees En vandaag viel de eerste van een mogelijk oneindige reeks aan wekelijkse updates van Crowdbooster op mijn electronische deurmat. Met de mededeling dat mijn lid iets is gegroeid. Gelukkig was er er een opt-out in de e-mail, waarvoor ik dan wel weer moet inloggen… Maar daarmee voorkom ik in ieder geval dat ik meer van dit soort zinloze e-mails ga ontvangen:
Marc Drees 
Afgelopen maandag heb ik uitgebreid stilgestaan bij de Nederlandstalige iPad app van Monster(board). En beloofd dat ik in een volgende posting de mogelijkheden voor een ingelogde gebruiker zou evalueren. Maar voordat ik deze ervaringen beschrijf wil ik even bij iets anders stilstaan. Ik ben namelijk bijzonder teleurgesteld. De reden voor deze teleurstelling? Het volstrekt ontbreken van enige reactie onder de eerste posting.
Waarbij ik mijzelf het volgende afvraag: is de gemiddelde RecruitmentMatters lezer die in het bezit is van een iPad eenvoudigweg te lui om de Monsterboard app te downloaden? Of slechts te lui om de eigen ervaring in een reactie op te schrijven. Is passief consumeren de maximale inspanning die verwacht mag worden van dit ‘publiek’? Diep, diep triest. Of denk je soms dat sociale media gelijk staat aan nemen en niets geven?
Ik ga onderzoeken of ik RecruitmentMatters achter een paywall kan laten verdwijnen. Maar dan geen paywall waar betaald moet worden met harde Euro’s. Nee, een paywall waardoor je gewoon niets kan lezen als je geen reacties plaatst. Want dan verdien je eenvoudigweg de content niet.
Marc Drees 
Het is officieel; sociaal media is in een bubble. Een gigantische bubble. Het was natuurlijk al aangekondigd door Bollen tijdens de #CSN11 conferentie, maar gisteren struikelde ik over een artikel met de volgende titel: Hedge Fund Bets $40 Million That Twitter Can Predict The Stock Market. Jawel, een of andere idioot gaat geld van anderen opfakkelen omdat wetenschappelijk onderzoek een verband heeft aangetoond tussen beursbewegingen en Twitter sentiment. De quants hebben de financiele crisis veroorzaakt, gaat een social quant de volgende crisis veroorzaaken?
Bollen is overigens een heel aardige man die bijzonder interessant onderzoek heeft gedaan naar het identificeren van sentiment in Twitter op basis van een zestal gemoedstoestanden. En daarbij dankzij een timeshift van enkele dagen een correlatie tussen sentiment en beurskoers heeft gevonden.
Marc Drees Via Betaalsociaal.nl kan ik het e-book Winnen in Google ontvangen als ik in ruil daarvoor een tweet verstuur. Een barter deal dus. Waarmee ik mijn volgers op de hoogte breng van mijn zuunige hebberigheid. En als dit virale principe voor allerlei andere gratis hebbedingetjes ook werkt zijn we elkaars tijdslijnen aan het onderschijten met commerciele tweets. Hoera?
Marc Drees 
Tijdens de laatste sessie van het eHRM event presenteerde Wovox zich bij monde van Mundo Resink. En van Wovox had ik nog nooit gehoord. Het is een site waar je foto’s, video’s en reviews van werkplekken kan achterlaten. Come again? Jawel, de zoveelste loot aan de veel te zwaar beladen user generated content boom. Maar waarom zou je foto’s, video’s en reviews achterlaten van jouw werkplek? Nou…, omdat het kan…
Waarbij Wovox onder de onbedoeld komische titel: Ontdek transparante werkplekken! de waarde van al deze content beschrijft:
Het geeft potentiële klanten, partners en werkzoekenden zo een authentieke impressie van bedrijven waar zij geïnteresseerd in zijn.
O… Nou, laat ik maar eens een authentieke impressie opdoen middels transparante werkplekken.
Marc Drees 
De laatste weken was Crowdbooster een regelmatig terugkerende naam in mijn RSS feed en tijdslijn. Ik had geen idee wat het was, maar gezien het aantal bedelacties om een invite moest het wel om iets interessants gaan. Dus ging ik vrolijk meebedelen, wat al snel succes had.
En wat blijkt; Crowdbooster is een soort analytics tool voor Twitter. Waarbij onderstaand statement op de homepage mijn wenbrauwen omhoog deden gaan:
Crowdbooster measures how well you are performing on Twitter and gives you insights that make you more effective.
[…] how well you are performing on Twitter? Hoezo; is daar dan een maatstaf voor? En […] insights that make you more effective? Waarom moet ik meer effectief zijn op Twitter? Belangrijke vragen die een antwoord verdienen. Laat ik dus maar gauw die invite verzilveren.
Michiel Cobben 
Op RecruitmentMatters wordt de laatste tijd veel geblogt over Linkedin en dat is logisch. We vragen ons af of Linkedin ‘just another cv board’ wordt, waarom je opeens moet betalen om tweedegraads contacten te benaderen en of de drive om cash te verdienen nu de beursgang eraan komt het hele concept misschien wel de nek omdraait.
Gistermiddag sloot ik, om 17.00 uur Nederlandse tijd aan bij een webseminar van LinkedIn met als titel: ‘How Agency Recruiters Gain a Competitive Edge with LinkedIn’. Op sommige vragen heb ik antwoord gekregen. Wil je het uit eerste hand horen, volgende week donderdag is er weer een webseminar.
Rob van Elburg Geen enkele Recruiter kan anno 2011 nog zonder LinkedIn. De dominantie van dit netwerk in ons vak is enorm. Iedere zichzelf respecterende professional staat erop en daardoor is iedereen in het zicht van elke Recruiter. Hoe mooi is de gedachte van Social netwerken? Communities bouwen, vriendjes worden, elkaar aanspreken op interesses en wellicht gezamelijk tot nieuwe afspraken en deals komen? Al vanaf 2005 ben ik premium member van dit platform en sindsdien profileer ik mij in groepen. Ook evangeliseer ik het nut van LinkedIn, overal waar ik maar kom. Tijdens TRU stel ik vragen waarom nog een database te hebben sinds LinkedIn er is? Iedereen die passeerde verzocht ik lid te worden van LinkedIn. Je geeft wat, je krijgt wat terug. Samen veel sterker als LinkedIn qua profielen uit zijn voegen barst. And it shows. Massale inschrijvingen, potentiele beursgang en hoeveel mensen verdienen hun geld wel niet met deze Social Network gigant. Wel… tot een week geleden. Want met een recente beleidswijziging blijken we misschien wel een enorm Recruitment monster te hebben gecreeerd, die alvast begonnen is met het beperken van mogelijkheden voor haar betalende accounts…. (meer…)
Marc Drees 
In de aanloop naar haar IPO is LinkedIn bezig met een charme-offensief waarin het bedrijf er alles aan doet om gezien te worden als een site die ‘haar members’ op handen draagt. Tegelijkertijd is het in de afgelopen weken navrant duidelijk geworden dat LinkedIn volstrekt doofstom is als het om kritiek gaat. Met de arrogantie en domheid van een (tijdelijke) marktleider acht het bedrijf zich machtig genoeg om niet te reageren.
Ondertussen heeft LinkedIn een amendement op hun registratie bij de SEC (Securities and Exchange Commission) gedeponeerd. En daaruit blijkt dat LinkedIn ‘haar members’ niet (langer) op handen draagt en zich dit in de toekomst ook niet kan veroorloven. De (financiele) cijfers spreken in dit verband boekdelen.
Marc Drees 
Enige tijd geleden schreef collega-blogger Rob van Elburg over BraveNewTalent, een site die volgens oprichter Lucian Tarnowski een recruitment game-changer zou zijn:
My Company is going to change recruitment forever
Natuurlijk; dacht Van Elburg, dat heb ik wel eerder gehoord. Als kritische Hollander zette hij onderbouwd vraagtekens bij dit soort uitspraken. Waarbij hij, niet geheel gespeend van enig Nederlands chauvinisme de volgende ronkende observatie deed:
Gelukkig zijn wij in Nederland al veel verder in die belevenis wereld en gaan we langzaam maar zeker naar een next level Social Networking in Recruitment.
Ondertussen zijn we een aantal maanden verder, maar Tarnowski is nog altijd van mening dat BraveNewTalent een Facebook for professionals is. Toe maar. En betekent het dan veel privacyschendingen en nog meer reclame? Of is er waarde voor professionals te onderkennen? En is LinkedIn eigenlijk niet al een Facebook voor professionals? Teveel vragen en daarom de hoogste tijd voor een bezoekje.
