Marc Drees De eerste indicatie dat het weekblad Intermediair in de papieren versie gaat verdwijnen? Wie weet, maar dit kreeg ik via een e-mail in mijn digitale brievenbus:
Het is in ieder geval de volgende phishing actie van VNU Media, die nadrukkelijk op zoek blijft naar cv’s voor haar cv-database.
Marc Drees Gisteren heeft Jordy van Gent een bijzonder interessante grafiek gepubliceerd die overigens voortaan als de Netwerven Social Recruitment Conversie Matrix door het leven zal gaan. Inclusief ® …
Maar die matrix zelf is buitengewoon interessant omdat ze het aantal bezoeken toont dat van de verschillende sociale netwerken naar een corporate ‘werken bij’ site komt en welk deel van die bezoeken uiteindelijk een sollicitatieformulier opent:
Netwerven, Social Recruitment Conversie Matrix Q2 2011
Voor verdere informatie verwijs ik graag naar het betreffende artikel op Netwerven, ik wil natuurlijk niet van een ® breach beschuldigd worden. B®®®…
Wat ik wel heel erg mis is welk deel van het totaal aantal bezoeken van de ‘werken bij’ site dit nou eigenlijk betreft. Want met bovenstaande informatie heb ik geen idee welk aandeel social media nou eigenlijk hebben op het aantal bezoeken. En misschien nog veel belangrijker, hoe de conversie van bezoek naar sollicitatie bij die andere kanalen (direct, vacaturesites, etc.) ligt.
Marc Drees 
Monster heeft haar drieluik van buzzword applicaties voltooid. Na de mobile apps voor iPhone en iPad en een social media app op Facebook (BeKnown), heeft Monster gisteren een cloud-based app gelanceerd: SeeMore. En wat zegt de marketing machine vanMonster over SeeMore? Het volgende:
the world’s first cloud-based semantic search and analytics platform for managing companies’ own resume databases. Built on Monster’s multi-patented, highly successful 6Sense semantic search technology, SeeMore now allows companies to search all of their recruitment resources and talent pools from one place so they can easily identify, access and match their talent.
Nou, dat is interessant. Als ik me niet vergis bieden BroadBean, Textkernel, Actonomy, MrSearch en InGoedeBanen allemaal al een vergelijkbare oplossing, alleen zonder die highly successful 6Sense semantic search technology van meer dan $70 miljoen. Wat meteen het krankzinnige kostenplaatje van SeeMore verklaart: $ 20.000 per seat per jaar. Hoor ik daar een kassa rinkelen?
Marc Drees 
Hoewel het vacaturevolume in Nederland geen last te hebben van de zwaartekracht als gevolg van de zomerdip is dat wel het geval bij de grote vacaturesite van Nederland. Overigens is er geen sprake van extreme dalingen van het vacaturevolume; bij Monsterboard is er zelfs geen impact van de zomerdip waar te nemen. Daarentegen lijkt bij Werk.nl de zomerdip te zijn uitvergroot. Maar ja, dat is Werk.nl…
Na de zomervakantie worden bij blijvend succes van BanenMatch en Jobselectie deze twee vacaturesites toegevoegd aan deze serie terwijl tegelijkertijd JobTrack het pand mag verlaten. Tenslotte lijkt deze laatste online recruitment property van Wegener (remember Spotajob?, CareerID?) onvermijdelijk richting dood op termijn of overname aan het afglijden. En zo’n site hoort natuurlijk niet langer in een top x thuis. Het betekent verder dat we binnenkort dus weer terug gaan naar een onvervalste top 5. En dat is mooi!
Marc Drees 
Soms zie je in een ander marktsegment ineens een ontwikkeling die je doet beseffen hoe snel social media verweven is geraakt in onze dagelijkse activiteiten. Zoals dit persbericht waarin melding wordt gemaakt van een retail applicatie: Twitterende passpiegel praat met Facebook:
Twitteren deden de interactieve passpiegels van Nedap Retail al volop. Sinds kort is er ook een lijntje met Facebook. Wil je weten wat je vrienden vinden van je outfit? Stuur middels een druk op de knop in de spiegel direct een berichtje en een foto van jezelf rond en binnen de kortste keren kan iedereen via het populaire sociaal netwerkmedium zijn mening geven over je nieuwe look.
Nu staat de gemiddelde Gen Y of Z natuurlijk al sinds jaar en dag met een smartphone in het pashokje, dus deze passpiegel slaat als een tang op een varken. En moet eerder als een wanhopige poging worden gezien om die kleding in de winkel te laten kopen in plaats van online. En mogelijk wat data van haar klanten los te troggelen. Een achterhoedegevecht waar alleen de leverancier van die spiegel garen bij spint.
Maar diezelfde (prijs)transparantie zal uiteindelijk ook voor bedrijven een steeds belangrijker rol gaan spelen bij het vinden en binden van de juiste medewerkers. En ook daar zullen passpiegels niet de oplossing zijn.
Marc Drees 
Ja, het is verbazingwekkend maar waar. Geen zomerdip te bekennen. Althans tot op dit moment is er geen daling van het vacaturevolume te zien. Hoewel, drie van de vier regio’s laten een daling of stilstand zien; de groei komt dit keer uitsluitend uit Zuid-Nederland. Waarmee deze regio toch maar heel Nederland in een groeistand zet. Chapeau!
Met die groeispurt is Zuid-Nederland overigens op gelijke hoogte gekomen met West-Nederland. En dat is natuurlijk een nog grotere prestatie te noemen. Of dit uitsluitend is voorbehouden tot de zomerperiode zal in de komende tijd gaan blijken. Maar ondertussen blijft het indrukwekkend.
Wilbert Geijtenbeek 
Vorige maand merkten wij al op dat DPA-directeur Max Boodie niet betrokken zou zijn bij de uitvoering van de toen aangekondigde ‘herstructureringsplannen’. Vandaag blijkt Boodie ook niet te zullen meewerken aan de ‘beoogde groei’ van de detacheerder. Boodie zal met ingang van 1 september ‘zijn verantwoordelijkheden als lid van de groepsdirectie overdragen’ en DPA verlaten. Het nabeurs uitgebrachte persbericht maakt er weinig woorden aan vuil:
Zijn vertrek is ingegeven door de nieuwe fase die aanbreekt na de overname en integratie van NIG.
En daarmee verlaat de zoveelste directeur de het detacheringsbedrijf. Boodie, een voormalig Berenschot-consultant en inkoopspecialist, richtte na zijn vertrek bij de Nieuwegeinse consultancy onder de vlag van DPA de joint-venture Supply Chain op. DPA Supply Chain bleek een stuk stabieler te renderen dan de rest van het al die tijd verlieslatende bedrijf. Zijn belang verkocht Boodie voor EUR 3,5 miljoen (weliswaar deels in aandelen) terug aan DPA. Sinds die deal vormde Boodie met Martin Delwel het nieuwe Management Team – vanaf hetzelfde moment onder het strakke toezicht van voormalig USG-coryfee Ron Icke.
Marc Drees 
Jawel, de vacaturesite van de Telefgraaf Media Groep heeft zich teruggeworsteld in de top 10 van grootste vacaturesites. En komt binnen op de 10e plaats, met dank aan de langzame implosie van Careerbuilder. Maar veel opvallender is het ontbreken van enige zichtbare daling van het volume aan vacatureplaatsingen. Integendeel, over de afgelopen drie weken is het aantal vacatureplaatsingen zelfs fractioneel gestegen.
Als een gevolg hiervan is het verschil met dezelfde periode van 2010 opgelopen van 37,6% naar een whopping 53,4%. Alsof je een emmer leeggooit! En ook het verschil in volume aan unieke vacatures is gegroeid ten opzichte van 2010; van 31,6% naar maar liefst 44,1%. Dit jaar is het vreemdste jaar ooit, zoveel is zeker.
Gastblogger 
Sinds 3 weken heb ik er een nieuwe verslaving bij … Google+ de jongste telg onder de social netwerken. De groei van de huidige betafase is enorm, in nog geen maand tijd zijn er meer dan 10 miljoen Gmail-gebruikers live op dit netwerk. En in die periode zijn ongeveer een kleine 700 gebruikers mij op Google+ gaan volgen. Aanvankelijk was ik huiverig, want met de Buzz en Wave vergissingen van Google nog vers in mijn geheugen, zag ik het niet zitten. Daarnaast, ik gebruik al alle andere social netwerken en ben ik eeuwig trouw aan Twitter en dan nu er nog een bij?
Maar wat is Google+ en wat heb ik eraan? Simpel gezegd is Google+ het sociale netwerk van Google. Ten op zichte van andere sociale netwerken is dat Google+ de nadruk legt op het scheiden van verschillende groepen contacten. Dat gebeurt via de zogenaamde circles, waarbinnen je je volgers kunt indelen naar groepen oftewel segmenteren. Kijk en daar gaat het voor de recruiters bijzonder interessant te worden. Want nog geen ander social netwerk heeft op deze manier van indelen van volgers kunnen neerzetten.
Wilbert Geijtenbeek 
Uitzendbureau Olympia heeft het faillissementsverleden van zich afgeschud. Maar is de zesde uitzender van Nederland daarmee klaar voor de verkoop? Wij vroegen het algemeen directeur Jelle Bultsma en financieel man Wim Buizert.
Q&A Directie Olympia Nederland, Jelle Bultsma en Wim Buizert
De aandelen zijn in handen van NIBC, de lening is geherfinancierd en de jaaromzet van Olympia Nederland over 2010 is alweer boven die van topjaar 2008. Is Olympia Nederland helemaal bevrijd van zijn Flexgroup-verleden?
Buizert: ‘Ja. We staan sinds april vorig jaar op eigen benen. Onze aandeelhouder heeft ons voortbestaan verzekerd door onze leningen afgelopen december te herfinancieren. En afgelopen mei heeft de curator ons uit alle garantieverplichtingen ontheven. Met het deponeren van onze jaarstukken in juni, allemaal voorzien van een stempel van de accountant, kunnen we dat boek sluiten. En ons weer richten op de toekomst.’
