Ongeveer 20% van de Nederlandse Internetgebruikers heeft in de afgelopen drie maanden via Internet naar werk gezocht of gesolliciteerd.
Aldus het CBS in haar rapport "De digitale economie 2007":
Ongeveer 20% van de Nederlandse Internetgebruikers heeft in de afgelopen drie maanden via Internet naar werk gezocht of gesolliciteerd.
Aldus het CBS in haar rapport "De digitale economie 2007":
Een klein jaar geleden heeft Forrester onderzoek gedaan naar E-mail responses op klantvragen: Best and Worst of Email Interaction Design, 2007.
De uitkomsten zijn ronduit schokkend; geen van de bedrijven wist aan de minimum eisen van Forrester te voldoen.
Let wel; het gaat hier wel om de grootste Amerikaanse bedrijven in verschillende sectoren (zoals Wal-Mart, JP Morgan, Dell, etc.).
Vandaag wederom een indicatie van het aantal nieuwe vacatures over de afgelopen 3 weken.
Er is een zeer lichte stijging te melden; van iets minder dan 125.000 een week geleden, naar iets meer dan 125.000 deze week. Positief nieuws dus!
Ik heb net weer even op Werk.nl gekeken en het is CWI gelukt. Alle vacatures van Monsterboard zijn eindelijk verdwenen!
Op Goede Vrijdag is Werk.nl een groot deel van de dag uit de lucht geweest; mogelijk in verband met problemen bij het verwijderen van de Monsterboard vacatures. En gisteravond stonden er nog een paar duizend Monsterboard vacatures op.
Charlene Li en Josh Bernoff zijn twee Forrester analisten die zich met sociale media bezighouden. En al enige tijd, zij het weinig frequent, op de Forrester site bloggen. De titel van hun blog is Groundswell.
En vandaag is een facelift van Groundswell live gegaan, met als cadeautje aan de lezers een profile tool; gebaseerd op data van Forresters’ Social Technographics onderzoek.
Ik zou iedereen adviseren daar eens even mee te gaan spelen. Je hoeft alleen maar op onderstaand voorbeeld te klikken:
Vandaag heb ik even op Werk.nl gekeken om te zien of de toegezegde koppeling met Monsterboard inderdaad is ‘stil gelegd’. En niets is minder waar!
Weliswaar is het aantal Monsterboard vacatures op Werk.nl aanzienlijk verminderd, maar er staan er nog altijd meer dan 15.000 op:
CWI is dus aan het jokken. Maar dat gaat zomaar niet!
Monster Worldwide meldde dinsdagavond 18 maart dat de operationele kosten voor het 1e kwartaal van 2008 hoger uitvallen dan verwacht. Volgens Monster zijn de kosten voor de facelift en de bijbehorende marketing inspanningen hiervoor verantwoordelijk.
Sal Iannuzzi (CEO van Monster) zei onder meer:
These investments are vital to building a solid brand and operations platform, and have positioned Monster for strong, sustainable, long term growth to our customers and shareholders.
Ik werd vandaag geattandeerd op een nieuwe niche vacaturesite; Lintberg. En wel een hele nieuwe, want de site is precies 1 dag live!
Zoals uit het logotype meteen duidelijk wordt gaat het hier om een site met beter betaalde functies; meer dan EUR 100.000.
Een vergelijking met sites als TheLadders, Goldjobs, Experteer en RiseSmart ligt dan ook voor de hand. En daar doet Lintberg, bij monde van Thomas Verbeeck (directeur), ook niet geheimzinnig over. Met name TheLadders heeft als voorbeeld gediend.
Naar aanleiding van de recent op RecruitmentMatters beschreven problemen heeft CWI besloten de koppeling met Monsterboard voorlopig stop te zetten.
Bij monde van Govert Claus geeft CWI aan verrast te zijn met de kwaliteitsproblemen met de Monsterboard vacatures:
Dit hadden we dan ook niet voorzien bij het inrichten van de koppeling. De tests lieten zien dat het wel goed kan gaan: de testvacatures kwamen goed leesbaar op werk.nl en de koppeling naar Monsterboard werkte prima.
Dat viel geweldig tegen in de productieomgeving: blijkbaar is een (overigens nog best omvangrijke) test onvoldoende als je het hebt over 40.000 vacatures.
In een posting in november 2007 besteedde ik aandacht aan het fenomeen Social computing, door Forrester omschreven als:
De verschuiving die de combinatie van technologie en sociale veranderingen teweeg zal brengen in de wijze waarop bedrijven handelen, produkten ontwikkelen en relaties met klanten aangaan.
Forrester maakt hierbij een onderverdeling van consumenten op basis van hun mate van participatie aan online activiteiten: