Marc Drees Als je weet dat het de hele maand maart drukker kan worden, wat doe je dan? Dan zeg je tegen je bezoekers om het later (een maand later?) nog maar eens te proberen:
Marc Drees Ik heb onderstaande bedelactie van Twitter nu al bij herhaling weggklikt maar het kreng blijft maar terugkomen:
Waarom zou ik in hemelsnaam mijn gereutel op Twitter op mijn website willen hebben? Wie ga ik daar blij mee maken of een betere gebruikservaring bieden? Ik ben geen wanhopige “werken bij’ site die graag wil laten zien dat ze ook iets met social doet…
Marc Drees 
Vuilnisbak Vacaturevijver verschijnt waar professional network LinkedIn de Vacaturesite top 10 moet verlaten. Een armoedige situatie, maar cijfers houden geen rekening met kwaliteit. Tegelijkertijd maakt vooral Joof.nl indruk met een stijging naar de vijfde plaats. Waarmee Monsterboard naar de onderste helft van de top 10 is verbannen.
Het aantal vacatureplaatsingen is 7,1% lager in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden, maar het aantal unieke vacatures is nog altijd hoger. Waar vorige week het volume aan unieke vacatures 2% hoger was dan in 2012 is dat deze keer gehalveerd tot 0,9%.
Marc Drees 
Het is bekend dat UWV zwaar moet bezuinigen. Het WERKbedrijf, de dvisie binnen UWV die verantwoordelijk is voor alles wat met werk te maken heeft (en dus ook voor Werk.nl) moet als een gevolg hiervan terug naar een jaarbudget van EUR 240 miljoen; een halvering ten opzichte van het oorspronkelijke budget van EUR 490 miljoen. En volgens André Timmermans (directeur van deze divise) betekent dat:
[…] we ons dienstverleningsconcept fundamenteel moeten wijzigen. Je kunt zo’n bezuiniging niet opvangen met overal een beetje van afhalen
En dat heeft volgens Timmermans als consequentie dat de dienstverlening vrijwel volledig digitaal moet:
Voor werkzoekenden zet UWV zwaar in op e-dienstverlening, met Werk.nl als de digitale plek waar alles samenkomt: het plaatsen van cv’s en vacatures, het zoeken naar vacatures, leren solliciteren, informatie vinden over de arbeidsmarkt en de begeleiding van werkzoekenden door de werkcoaches van UWV.
Wat dit toekomstperspectief van Werk.nl zo bijzonder maakt, is het volstrekt ontbreken van de optie om de omvang van de dienstverlening van de divisie WERKbedrijf te beperken. Elk commercieel bedrijf zou met een dergelijke bezuinigingsopdracht per direct kijken naar het afstoten van niet-kerntaken aan derden. Het UWV, bij monde van Timmermans, lijkt hier geen seconde aan te hebben gedacht. Waarom niet?
Marc Drees 
Er is voor zover ik weet geen enkele ruchtbaarheid aan gegeven, maar werkgeversvergelijker Glassdoor maakt meters met haar internationale ambities. Ondertussen is de site actief in de UK, Candada, Australie en India met lokale sites. Waarmee het Engelssprekende deel van de wereld wel zo’n beetje is veroverd. Overigens is die verovering alleen in de UK met een daadwerkelijk team Glassdoor medewerkers gedaan, de andere drie landen wachten nog op ‘boots on the ground’.
Maar de ambities van Glassdoor reiken aanzienlijk verder dan ‘slechts’ het Engelstalige deel van de wereld. Het bedrijf is daarom voornemens om nog dit jaar in een fors aantal andere landen van start te gaan. Welke landen dat zijn en wanneer dit gaat gebeuren wil het bedrijf helaas niet kwijt. Ik hoop dat ze niet te lang wacht om in Nederland te lanceren. Kunnen we eindelijk afscheid nemen van de laatste twee nog actieve Nederlandse rating & reviewsites; 360inc (TMG) en RateYourCompany (FNV).
Marc Drees Na urenlang nauwlettend de waterstraal van de douche in de gaten te hebben gehouden, stel ik vast dat water van boven naar beneden stroomt. Dit is ongeveer het niveau van het persbericht dat door de Academie voor Arbeidscommunicatie op woensdag de digitale ether in werd geslingerd onder de titel Werkzoekenden actiever op social media. Een titel die grote gelijkenis vertoont met: Werkzoekenden solliciteren meer…
Hilarisch vond ik overigens de volgende alinea in het persbericht:
Het enige onderdeel waarop actief werkzoekenden zich niet onderscheiden van niet-werkzoekenden is in het dagelijks plaatsen van foto’s. “Dit is een gemiste kans omdat foto’s extra opvallen in de timeline van anderen” aldus Geert-Jan Waasdorp, mede-oprichter van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie. “Opvallen, vindbaar en zichtbaar zijn, is voor werkgevers en werkzoekenden een belangrijke strategie op social media. Nu alles steeds visueler wordt, zijn beelden en video’s steeds belangrijker in de communicatie op social media.”
Je vraagt je oprecht af of er nou niemand met enig onderscheidingsvermogen een dergelijke alinea doorleerst en vervolgens tegen Waasdorp zegt: Gert-Jan, dat is wel ongelofelijk stom wat je daar uitkraamt; kan je daar niet beter wat anders zeggen? Of: heb je bij werkgevers gechekt of die foto’s en video’s van werkzoekers zoeken en als ze die niet vinden die werkzoeker niet zullen aannemen?
Marc Drees Groupon is een bedrijf met een in mijn optiek discutabele bedrijfsethiek en daarmee een bedrijf die beter kan worden genegeerd. Maar als haar oprichter en CEO het pand moet verlaten en dat vervolgens ook nog eens op een grootse manier doet, is dat een moment om juist niet te negeren. Hieronder de e-mail van de nu ex-CEO van Groupon, Andrew Mason:
Marc Drees 
Het is geen leuke boodschap, maar februari 2013 is fors lager uitrgevallen dan februari 2012 (-3,1%) en februari 2011 (-2,5%). Sterker nog, voor het eerst is in een jaar het unieke vacaturevolume in februari lager dan dat in januari. Het type unicum waar je natuurlijk niet op zit te wachten…
Overigens is het ook nog even goed te melden dat het resultaat van januari 2013 naar beneden moet worden bijgesteld. Gaf ik een maand geleden nog aan dat januari 2013 slechts 0,4% lager was uitgevallen in vergeljking met januari 2012; ondertussen is dat verschil gegroeid tot –2,5%. In het nadeel van januari 2013 dus… En daarmee is januari 2013 ondertussen ook slechter dan januari 2011…
Marc Drees 
Hoewel XING vandaag haar financiele resultaten over 2012 bekend heeft gemaakt zal nog tot eind maart moeten worden gewacht tot er een gedetailleerd beeld van de resultaatontwikkeling van de verschillende business lines kan worden verkregen. Er is groei, maar deze is vanzelfsprekend verwaarloosbaar te noemen als dit wordt afgezet tegen de groeicijfers van LinkedIn.
Interessanter is daarom de eveneens vandaag door XING aangekondige lancering van een marktplaats voor freelancers, onder de schokkend verrassende naam XING projecten. In het persbericht wordt deze marktplaats als volgt door XING omschreven:
This new feature provides companies with a quick and easy way of finding experts for upcoming projects. XING Projects is free of charge for freelancers who have access to new projects every day and can simply submit an application if they find one of interest. Businesses can also use this feature for free until the middle of this year
Een nieuwe manier om de XING profielen te benutten dus.
Marc Drees 
Meer dan twee maanden geleden droomde Jeff Weiner (CEO LinkedIn) zich al af toen het om de toekomst van LinkedIn ging:
Our ultimate dream is to develop the world’s first economic graph. In other words, we want to digitally map the global economy, identifying the connections between people, jobs, skills, companies, and professional knowledge — and spot in real-time the trends pointing to economic opportunities.
Bepaald geen bescheiden visie; LinkedIn gaat hiermee daadwerkelijk voor world domination. Maar volgens mij kwam Weiner gisteren met een wat bescheidener (tussen?)variant van deze visie die een auteur van het artikel interpreteerde als een aanval op Yammer of Salesforce Chatter:
LinkedIn is chewing over a product that would help facilitate private communication for enterprises and allow staffers to better benefit from their rolodex on the professional network.
The vast majority of sharing on LinkedIn happens in public.[…] So, to create value for enterprises […] LinkedIn needs to think about creating private-sharing tools that work behind the firewall, he [Weiner] said.
