Marc Drees Vandaag ontving ik een wel zeer bijzondere felicitatie. LinkedIn feliciteert mij met het feit dat ik door LinkedIn wordt uitgenodigd om voor hen te gaan schrijven. Ooit van een sigaar uit eigen doos gehoord?
Marc Drees 
Ik heb lange tijd niet meer op Monster gekeken en daardoor volledig haar revamp gemist. Hoewel, ik denk dat ik niet de enige ben, want die revamp heeft zich beperkt tot een vlag met een tekst er op. Een vlag die volgens het bedrijf haar nieuwe elan weergeeft:
Monster also unveiled a new brand identity, a purple flag emblazoned with a new company word mark. Rolling out across Monster’s global web network, the updated identity reflects Monster’s global footprint and represents the expanded ability to help employers and job candidates to Find Better.
Overigens is het interessant dat Monster spreekt over haar global footprint terwijl ze in het afgelopen jaar vooral bezig is geweest zich uit allerlei regio’s terug te trekken.
Marc Drees 
Er was heel wat voor nodig om uit mijn blogging winterslaap te krijgen en naar alle waarschijnlijkheid glij ik er naadloos weer in terug, maar in de tussentijd wil ik toch even aandacht geven aan LinkedIn. Of liever gezegd, aan LinkedIn’s acquisitie Rapportive, een social cross-referencing plugin die binnen Gmail werkt. En nog specifieker, aan het feit dat LinkedIn blijkbaar bezig is om Rapportive te ontmantelen. Dit is wat LinkedIn hierover zelf zegt:
On July 31, 2014, we’ll be removing 3 features from our Rapportive experience: Raplets, Notes, and the Rapportive contextual gadget for Google Apps.
Please note: We are only removing these 3 features. Rapportive will continue to exist as a standalone product.
By removing these features, we’re able to simplify the Rapportive experience. We’re adding a deeper integration with LinkedIn so you’ll see more LinkedIn profile information and your shared connections within Rapportive. We’re also making changes to improve the product’s speed and reliability.
Maar de opmerking over only removing these 3 features blijkt niet helemaal waar te zijn.
Marc Drees 
Het was woensdag dat ik de Volkskrant opensloeg en bovenstaande titel in deze kwaliteitskrant zag staan. Waarbij ik me natuurlijk automatisch afvroeg wat LinkedIn anders is dan een digitaal cv. Dus waarom is een cv gisteren en LinkedIn morgen?
Bij lezing blijkt echter al snel dat het niet om een artikel maar om een informercial gaat. Ik neem mijn virtuele pet af voor Lena Olivier (verantwoordelijk voor Talent Solutions LinkedIn Nederland) die de Volkskrant heeft weten te verleiden tot het schrijven van een werkelijk ronkend artikel over LinkedIn naar aanleiding van het verwelkomen van de 5 miljoenste Nederlandse LinkedIn ‘member’. Naar alle waarschijnlijkheid een 16-jarige die voor geen enkele recruiter interessant is, maar dit terzijde.
Marc Drees 
Het mag nauwelijks nog een verrassing worden genoemd na de verkoop van ATS Broadbean en vacature-aggregator Jobrapido, maar sinds gisteren is het met veel bombarie gestartte en ruim twee jaar oude Evenbase officieel ten grave gedragen. Moederbedrijf Daily Mail and General Trust (DMGT) stelt bij monde van Kevin Beatty (CEO of dmg media) het volgende:
Jobsite has grown successfully since dmg media acquired the business in 2004. Following the disposal of OilCareers, Broadbean and Jobrapido in March and April 2014, this transaction will complete dmg media’s disposal of Evenbase and exit from the digital recruitment market, enabling dmg media to increase its focus on the core Mail businesses
Inderdaad, Jobsite is verkocht. Aan niemand minder dan StepStone Group, het bedrijf dat onderdeel is van het uiterst ambitieuze Axel Springer Digital Classifieds. Een opvallende ontwikkeling omdat StepStone in april 2012 al Totaljobs Group had overgenomen. Met Jobsite erbij wordt StepStone wel heel erg dominant in de Engelse markt van vacaturesites.
Marc Drees 
Op 14 mei heeft Monster haar langverwachte plannen publiek gemaakt. Al vele kwartalen lang spreekt Monster over (very) strategic initiatives zonder daarover veel duidelijkheid te geven. Die duidelijkheid kwam pas toen Monster bekend maakte Goziak en TalenBin te hebben gekocht, voor het overigens ferme bedrag van $27 miljoen.
En op 14 mei sprak Iannuzzi over die (very) strategic initiatives de volgende woorden:
Monster’s transformative strategy enables us to better deliver on our mission of connecting people and jobs with exciting new capabilities and at significantly greater scale. Monster will now offer an unmatched portfolio, including expanded job content, new communication tools, social profile aggregation, extensive cloud-based solutions, and more.”
Toe maar. Transformative strategy, unmatched portfolio. Maar laten we eerlijk zijn, Monster heeft al vaker de nodige grote woorden gesproken over producten. Laat ik er eens een paar op een rijtje zetten…
Herbert Prins 
Vandaag is een mooi rapport publiek gemaakt “De toekomst van flex”. In opdracht van de ABU heeft TNO het onderzoek van 2007 naar de flexibiliseringsbehoeften en -strategieën van bedrijven in Nederland in 2014 herhaald. De weinig verrassende verwachting dat er een groei van de flexibele arbeid wordt verwacht, is één van de punten die naar buiten is gebracht. Jurriën Koops (directeur ABU) meldt evenmin weinig verrassend dat dit veel kansen biedt en dat de rol van de intermediairs steeds belangrijker wordt. Zo af en toe wil ik wel eens een tegengeluid geven op de verheerlijking van de flexibele arbeid en met dit blogje wil ik die traditie even voortzetten.
Ik zal geen herhaling schrijven van Flex hallelujah I of andere blogs over de effecten van flexwerk. Ik wil eens meegaan in de paar punten die door de ABU en Jurriën Koops worden genoemd. Punt één het is een gevolg van strategisch HR beleid om meer flexibele arbeid in te huren. Punt twee de rol van intermediairs wordt daarom belangrijker. (meer…)
Marc Drees 
Op 6 januari van dit jaar diende LinkedIn een aanklacht in tegen een tiental John Does, en dit heeft op 27 maart tot een aanklacht tegen people aggregator HiringSolved en haar oprichter Shon Burton geleid. Dit heeft mogelijk gevolgen voor alle people aggregators, en dat zijn er wel een paar (3Sourcing, Connect6, Connectifier, Dice Open Web (het vroegere TheSocialCV), Entelo (geruchten over een overname door CareerBuilder), Gild Source, Swoop, TalentBin (recent gekocht door Monster) en Zeepex).
Enkele dagen geleden reageerde Burton op de aanklacht via SourceCon in een interview met Jeremy Roberts. En Burton klinkt daarin bijzonder strijdlustig:
We know they [LinkedIn) don’t own the data and we know that we didn’t break the law acquiring the data. I’d prefer to talk to LinkedIn and establish a business remedy, but that doesn’t seem possible at this point, so we’re going to battle it out. In just 2 years we have built a great business with stellar growth and some of the top companies in the world using our product. We’ll fight to keep it going. Aggregators are here to stay. People want this capability and the data is out there and not copyrightable.
Met andere woorden, Burton denkt niets te vrezen te hebben en dat LinkedIn slechts haar spierballen laat zien in de verwachting dat een kleine startup eieren voor haar geld kiest.
Maar is dat optimisme van Burton wel gerechtvaardigd?
Marc Drees Tijdens de presentatie van Monster’s zeer teleurstellende resultaten voor het eerste kwartaal van 2014 (een omzetdaling van maar liefst 7% ten opzichte van Q1 2013) was er interessant nieuws te vernemen. Zoals het aankoopbedrag van TalentBin en Gozaik:
Finally, we spent a total of $27 million in the quarter on our acquisitions of TalentBin and Gozaik, critical pieces of our overall strategy.
Als we dit bedrag afzetten tegen de aankoop van TheSocialCV door Dice (maximaal $20 miljoen, in twee tranches te betalen) dan zou het me niets verbazen als TalentBin zo’n $20 miljoen heeft gekost terwijl Gozaik voor (een in mijn optiek veel te hoog bedrag) een slordige $7 miljoen is overgenomen.
Marc Drees Het is bijzonder lang geleden dat Monsterboard iets heeft geroepen over het aantal vacatures op haar site. Maar via een tweet van @MonsterNieuws was enkele dagen geleden ineens dit te zien:
En dat is redelijk in de buurt van Nationale Vacaturebank (zo’n 16.500 vacatures) en mijlenver verwijderd van Banenmatch (ruim 35.000 vacatures). Maar ja, die laatste is gratis en dat is Monsterboard natuurlijk niet. En uiteindelijk blijven het allemaal cijfers van de sites zelf.
