Marc Drees Tja, ga je vol hoop en verwachting naar Jobselectie, omdat de site op 16 juli in een nieuw jasje zou worden gestoken, en krijg je vervolgens dit te zien:
Dikke, vette bummer natuurlijk. En het betekent dat ik over twee dagen weer terug moet komen. Gelukkig maar dat het veel regent…
Marc Drees 
Management Team heeft blijkbaar een gamechanger award. Waarbij gamechangers als volgt door het blad worden omschreven:
Gamechangers zijn méér dan vernieuwers. Behalve product of bedrijf, veranderen ze in hun markt de regels van het spel. En zetten daarmee de concurrentie op hopeloze achterstand.
Je zou met zo’n omschrijving een uiterst select gezelschap aan personen verwachten, maar niets daarvan. Management Team heeft maar liefst 25 Nederlandse gamechangers weten te selecteren; op grond van god mag weten wat voor criteria. Maar who cares, want een van die gamechangers is niemand anders dan onze bloedeigen Jan-Peter Cruiming!
Wilbert Geijtenbeek 
Opnieuw verlaat een manager het USG-concern. Katinka Habermehl is sinds mei vertrokken als algemeen directeur van de uitzendlabels van ASA Beheer – ASA Student, ASA Young Professionals, ASA Student Campus en chauffeursdienst Easyway – en oriënteert zich sindsdien op een ‘eindverantwoordelijke positie buiten USG People.’ Dat bevestigen USG People en Habermehl aan RecruitmentMatters.
Volgens een woordvoerder zijn Habermehl en USG People ‘in goed overleg’ uit elkaar gegaan. Habermehl voegt daar desgevraagd aan toe dat zij dit voorjaar een ‘verschil van inzicht’ kreeg over ‘de strategie van Asa.’ Habermehl: ‘Daar kwamen wij niet uit.’ De kwestie tussen Habermehl en haar meerdere, Hubert Vanhoe, kwam niet op een verrassend moment. Vanhoe is sinds december als COO verantwoordelijk voor de specialty-labels van USG People.
Die volgde Hans Coffeng op, wat een ware stoelendans ontketende in het bestuursechelon daaronder, vooral onder Nederlandse managers.
Marc Drees Gisteren is er voor het eerst in jaren geen aflevering in de serie “Vacaturesite top 10” verschenen. De reden voor dit buitengewoon trieste fenomeen is zeer simpel, de situatie met betrekking tot het vacaturevolume van Banenmatch. Deze grootste (freemium) vacaturesite van Nederland laat een ongekend aantal interne doublures zien volgens Jobfeed.
Het lijkt er op dat het herplaatsen van vacatures de schuldige is; oftewel de tacktiek om vacatures bovenin het zoekresultaat te krijgen door iedere dag de vacature opnieuw te plaatsen en daarbij de vacature van de vorige dag te laten vervallen. En dat ziet er volgens Jobfeed zo uit voor een willekeurige vacature op Banenmatch:
De in grijs getoonde vacatures zijn volgens Jobfeed niet langer actief, de in blauw getoonde vacatures zijn wel actief. Volgens Jobfeed plaatst Banenmatch dus blijkbaar zelfs meerdere keren per dag een vacature opnieuw.
Marc Drees 
In reactie op mijn stukje naar aanleiding van de schokkende getallen in de Jobfeed folder kreeg ik gisteren een gecorrigeerde set aan cijfers van de freemium vacaturesite. En die geven niet alleen meer duidelijkheid maar ten aanzien van het aantal bezoeken ook een veel eerlijker beeld:
Die 195.000 sollicitaties per maand (op basis van een gemiddeld aantal van 40.000 vacatures) komt nog altijd tot een zeer hoog gemiddeld aantal sollicitaties voor een freemium vacaturesite en daarmee is dit cijfer in mijn optiek nog altijd onwaarschijnlijk hoog. Tenslotte zou dit gemiddeld 7,5 sollicitaties per vacature moeten betekenen (40.000 vacatures gedurende 60 dagen beschikbaar).
Marc Drees 
Het zomerpakket van Jobbird bevatte ook nog een folder, met als titel Loop binnen bij Jobbird. En die folde bevatte een aantal schokkende getallen. Zo schokkend dat ik me nauwelijks kan voorstellen dat deze kloppen. Maar ze worden in de folder gepresenteerd onder het kopje De feiten van jobbird.com.
En dit zijn een paar van die feiten:
2 miljoen bezoekers per maand? Zijn dit unieke bezoekers? Geen idee. Hoeveel bezoeken hebben deze bezoekers afgelegd? Geen idee. Maar even ter vergelijking, Nationale Vacaturebank claimt 2 miljoen bezoeken per maand. Tenzij die 2 miljoen bezoekers van Jobbird zonder uitzondering slechts 1 bezoek per maand aan de site hebben gebracht, claimt Jobbird hiermee dus een (aanzienlijk) hogere traffic dan Nationale Vacaturebank. Toch?
Marc Drees
Marc Drees 
Niet alleen in de VS (Bright, MyJobMatcher en Resunate) lijkt de matchingkoorts weer te hebben toegeslagen, ook in Nederland is er een nieuwe loot aan de matching stam verschenen: Choizzes. Ik ontving vandaag een persbericht met als titel Werk.nl werkt niet, Choizzes.nl wel. Nu is genoegzaam bekend dat Werk.nl de slechtste vacaturesite van Nederland is, dus waarom Choizzes zich juist tegen deze site wil afzetten is mij een raadsel. Mogelijk wil de nieuwe intreder niet al te hoge verwachtingen wekken?
Nou, dat is toch niet bepaald het geval als je naar het persbericht kijkt:
Choizzes introduceert dé webapplicatie voor het correct en automatisch koppelen van de vraag naar en het aanbod van arbeid. Uitgangspunt voor de ontwikkeling is het vereenvoudigen van het selectieproces en het maximaliseren van de kwaliteit van kandidaten.
Hemeltjelief, dat is toch wel een torenhoge ambitie. Mogelijk is het de oprichters niet bekend dat de huidige matching toepassingen zonder uitzondering falen. En dat er tot op heden niet één webapplicatie in staat is om vraag en aanbod van arbeid correct en automatisch te koppelen.
Of zou Choizzes soms die applicatie zijn? Tijd voor een onderzoekje.
Marc Drees 
Social media monster (denk: koekiemonster) Roos van Vugt heeft op haar spinnewebbenblog Roos Knows haar vertrek bij Deloitte aangekondigd. Na 3,5 jaar en een pad dat van employer branding naar social media profeet leidde, stapt Roos over van Deloitte naar SocialEmbassy. Waar ze iets gaat doen…, maar wat precies blijft volstrekt onduidelijk. Roos is wat roestig als het om bloggen gaat…
Roos doet mij altijd een beetje aan Robert Scoble denken. Overal aanwezig, alles uitproberen. Alleen er nooit over schrijven (dit overigens in tegenstelling tot Scoble), hoewel ik toch regelmatig (en ondanks een dubbele hernia) op mijn knietjes in Durgerdam heb gelegen om haar ervan te overtuigen dat een blogposting toch echt noodzakelijk was. Helaas werden mijn smeekbedes vrijwel altijd met bijzonder korte reacties (sommigen spreken van tweets) beantwoord. Die reacties waren vrijwel altijd afwijzend overigens.
En dat is natuurlijk jammer, hoewel ze zich mede daardoor bij SocialEmbassy ongetwijfeld heel erg thuis zal gaan voelen. Waarom? Nou, deze conversation agency heeft een blog dat maar zeer spaarzaam wordt bijgehouden. En dat moet voor Roos ongetwijfeld als een warm bad aanvoelen!
Beste Roos, van harte gefeliciteerd met je nieuwe uitdaging. En probeer die social media kennis maar eens binnen het online recruitment domein bij SocialEmbassy klanten naar binnen te pompen. Komen we elkaar tenminste nog eens tegen. En kan ik weer lekker zeuren om een blogje…
Marc Drees 
BranchOut heeft bij monde van CEO Rick Marini eindelijk gereageerd op de ineenstorting van het aantal gebruikers van dit LinkedIn kloontje op Facebook sinds eind april van dit jaar. Een ineenstorting die ondertussen een tijdelijke bodem lijkt te hebben bereikt net boven de 2,5 miljoen monthly active users (MAU); een gigantisch verschil met de 13,9 MAU van eind april.
In een interview met Business Insider (hetzelfde weblog dat enkele maanden geleden via haar uiterst suspecte blogeigenaar Henry Blodget LinkedIn nog adviseerde om BranchOut te kopen en daarbij een waardering van $ 1 miljard suggereerde…) vertelt Marini een volstrekt verrassend verhaal. Want tot op heden had hij vrijwel uitsluitend getoeterd over het feit dat BranchOut 3 nieuwe gebruikers per seconde kreeg. Maar nu zegt Marini ineens dit:
[…] BranchOut attracted 8 million users in five months by making user acquisition its priority. His team worked hard to get virality on Facebook and people flooded to BranchOut, but they weren’t engaged with the product. Marini realized he needed to shift his focus if he wanted to retain new users and build a lasting company.
Krijg nou tandjes!
