Marc Drees Adecco is het nieuwe jaar begonnen met een intrigerende, nieuwe interface. Eentje die gegarandeerd voor een lagere conversie gaat zorgen. Wat te denken van deze, unieke, homepage
Waar zijn de stylesheets gebleven?
Marc Drees 
De afgelopen maanden gaat het aantal faillissementen bij uitzenders en werving & selectiebureau’s als een jojo heen en weer. Na een scherpe stijging in oktober en vervolgens een harde daling in november is het in december tijd voor een snelle stijging. In cijfers: van 17 (oktober) naar 9 (november) naar 16 (december).
Door deze zaagtandbeweging is het onduidelijk in welke richting faillissementen zich voor dit martksegment gaan ontwikkelen. De jaartrend is echter nog altijd neerwaartsgericht, zij het relatief langzaam. Het ziet ernaar uit dat we zo op een niveau van iets minder dan gemiddeld 15 faillissementen per maand uit gaan komen.
Marc Drees 
Op deze eerste dag van het nieuwe jaar kan RecruitmentMatters alweer een beeld geven van de achter ons liggende maand. En na positieve resultaten in oktober en november hebben we in december de derde zwaluw op een rij. Gedurende hartje winter is het dus officieel zomer op de arbeidsmarkt. In vergelijking met december 2009 komen we maar liefst 7,4% hoger uit. Als je het daar niet warm van krijgt weet ik het ook niet meer…
Het 4e kwartaal van 2010 heeft een omkering van de dalende trend van het vacaturevolume te zien gegeven; een hoopvolle ontwikkeling voor het nieuwe jaar. Helaas is de arbeidsmarkt een volger van economische ontwikkelingen en juist daar zijn de nodige beren op de weg te signaleren. Een economisch steeds zwakker wordende VS, gekoppeld aan grote problemen in Euroland gaan een grote impact hebben op onze evonomie, zoveel is zeker. Het is slechts de vraag hoe groot de impact zal zijn op onze arbeidsmarkt. Maar daarvoor zullen we geduld moeten hebben.
Gastblogger 
Alsjeblieft zeg…. niet zo’n digitale kerstkaart die je toch direct verwijderd uit je mailbox. Maar de briefing aan ons bureau Maximum was eigenlijk nog veel stelliger. Want hoe verleidelijk zou het zijn om in de lijn van onze hele mooie campagne een kerstboompje met een groene Deloitte kerstbal te maken? Dat soort werk wilden we niet dus.
Maar wat dan wel? Nou in de lijn van afgelopen jaar, waar we toch met een paar hele innovatieve en spraakmakende" recruitmentacties onszelf als werkgever op de kaart gaan zetten. Graag iets waar heel online maar toch ook offline Nederland over gaat praten. Klopt, aan onze ambitie zal het niet liggen. Presentatie van ons bureau, het zou even snel tussendoor moeten want het was druk op onze afdeling, recruitmenttargets waren nog niet gehaald allerlei veranderingen en eindejaarsperikelen. Een half uurtje beloofde Maximum.
Wilbert Geijtenbeek 
Het is een vreemd bericht, dat beursfondsje EDCC gisteren naar buiten bracht. De pennystock wordt begin volgend jaar nieuw leven ingeblazen met de activiteiten van ‘uitzendgroep AamigoO’. Na een reverse-takeover wordt het beursfonds herdoopt tot ‘AamigoO Group’. Dat AamigoO zou als detacheerder en contractbeheerder in 2010 al goed zijn voor een omzet van EUR 120 miljoen en een nettowinst van EUR 2 miljoen. Met de beursgang hoopt AamigoO Group ‘te kunnen profiteren van de opleving van de uitzendmarkt.’
Hoewel AamigoO dat soort beursspeak al volleerd beheerst, is het bedrijf verder een volslagen onbekende in het uitzendwereldje. De website is tenenkrommend onaf, het kantoor is niet bepaald de blikvanger van de A2 en volgens LinkedIn telt AamigoO slechts vijf werknemers die toevallig allemaal ook aandeelhouder zijn. En hoewel een Youtube-filmpje anders suggereert: AamigoO Group bv zelf bestaat pas sinds een week.
De ene lege huls lijkt dus gevuld te worden met de andere lege huls. Toch zijn er kranten die AamigoO als een gevestigde uitzender presenteren. Wie is de echte AamigoO?
Marc Drees 
Wat doen een nationaal sociaal netwerk, een kleinere vacaturesite en een startende rating & review site voor werkgevers met elkaar? Een goede vraag; en in het geval van de Telegraaf Media Groep (TMG) is het antwoord dat ze haar properties Hyves, Vacaturekrant en 360inc met elkaar gaat laten samenwerken. Een zoektocht naar synergie dus.
TMG weet ongetwijfeld ook dat ze maar een relatief beperkte tijd tot haar beschikking heeft om de kostbare aankoop van Hyves te verantwoorden. Vandaar dat het bedrijf er geen gras over laat groeien om bezoekers van Hyves lastig te willen vallen met vacatures en verzoeken om rating en reviews. Tenslotte heeft Hyves wat Vacaturekrant en 360inc niet hebben: massale traffic.
Wilbert Geijtenbeek 
USG People gaat weer ouderwets overnames doen. Dat bevestigt topman Rob Zandbergen in een interview met het ANP. Zandbergen zegt het zo:
‘Het lijkt me onwaarschijnlijk dat 2011 een jaar wordt zonder acquisities. Sinds 2009 lag dat anders, omdat er weinig geld in de portemonnee zat en de prioriteiten moesten worden bijgesteld. Dat proces is afgerond. Nu is het tijd om de autonomische groei te stimuleren en te kijken naar gerichte acquisities.’
Zandbergen is vooral geïnteresseerd in specialistische dienstverleners in ‘landen waar USG People al actief is.’ Zandbergen: ‘Dat kan van alles zijn: juridische dienstverlening, de zorg, financiële dienstverlening, maar ook het leveren van personeel aan het midden- en kleinbedrijf noemen wij specialistisch.’
Dat biedt enorme kansen voor de ondernemende specialisten met een exitstrategie (en de blufpokeraars met verhulde financiële problemen). Maar hoeveel geld heeft Zandbergen op zak? We doken even in de cijfers.
Wilbert Geijtenbeek 
DPA staat onder het gezag van voormalig USG-topman Ron Icke. Niet algemeen directeur Martin Delwel, niet zijn collega Max Boodie, maar de in september als commissaris benoemde Icke is de echte eindverantwoordelijke van DPA. Dat blijkt uit de notulen (pdf) van de in september gehouden bijzondere aandeelhoudersvergadering. Daar zegt zijn collega-commissaris Dirk Lindenbergh dat hij met Icke functioneert ‘als een quasi one-tier board’.
Dat is corporate speak voor een angelsaksische toplaag, waarin de commissarissen bij de bestuurders aanschuiven. Die board staat onder voorzitterschap van een net ietsje machtiger soort president-commissaris die er chairman heet. Het mag duidelijk zijn dat Icke in dit quasi-team de voorzitter is. Immers, zo zegt Lindenbergh:
‘Als je als commissaris begint of wilt beginnen, bij een bedrijf als dit, dan verdiep je je natuurlijk eerst in de bedrijfstak. Ik heb daarbij het grote voordeel dat de heer Icke, de beoogde voorzitter, alles van de bedrijfstak weet en ook alles beleefd heeft wat er in de bedrijfstak speelt.’
Dat laatste klopt. Icke heeft alles al eens meegemaakt: stijgende omzetten, forse bonussen, dalende marges, keiharde reorganisaties, intensieve gesprekken met een invloedrijk grootaandeelhouder en vooral: fusies en overnames. Maar welk van deze ervaringen zal deze chef ad interim bij DPA gaan toepassen?
Marc Drees 
LinkedIn heeft met enige bombarie haar Resume Builder gelanceerd. Een sinds jaren ontbrekend onderdeel binnen het portfolio van LinkedIn waardoor VisualCV en vele, vele andere personal branding sites (zoals Lifebrander, JobSpice, Zapoint, uBoast, Zumeo) zijn ontstaan. Overbodige sites als LinkedIn wat sneller had geacteerd. Maar goed, het grootste professionele netwerk ter wereld heeft nu dus een Resume Builder in de aanbieding. Hoera?
Dankzij een (tijdelijk productieve?) Michel Rijnders is er ondertussen al een evaluatie van deze nieuwe tool van LinkedIn verschenen. Rijnders ziet het als een flinke stap voorwaarts […] in de concurrentie met CV databases. Maar dat lijkt me toch wat al te enthousiast. Tenslotte is LinkedIn natuurlijk al de CV database en verder biedt Resume Builder bijzonder weinig waar ik vrolijk van word.
Wilbert Geijtenbeek 
Vorige maand kocht de Telegraaf Media Groep (TMG) het sociale poldermedium Hyves. Dinsdag sprak vertrekkend topman Ad Swartjes zich voor het eerst over die aankoop uit. Dat blijkt uit de geluidsopname van de bijzondere aandeelhoudersvergadering (bava) van TMG.
Ook liet president-commissaris en grootaandeelhouder Alex van Puijenbroek weten dat het niet de warmlopende Herman van Campenhout was die Hyves schaakte. In de woorden van Van Puijenbroek:
‘Nee. Dat staat los van elkaar. Hyves is gekocht door de zittende Raad van Bestuur. En de zittende Raad van Commissarissen. De heer Van Campenhout gaat 16 februari pas in functie. Dus daar bestaat geen verband tussen.’
