Bas van de Haterd Na de eerdere rampzalige campagne ‘de maan draait door’, welke op HRlog al werd gevilt, is het Ordina weer gelukt om een campagne te lanceren waar je toch je twijfels bij mag hebben. En ondanks dat ik bekend sta als iemand die altijd wel ergens iets over te zeggen heeft, heeft Polle het allemaal al gezegd in deze.
Marc Drees 
Wat is de allerbelangrijkste functie van een vacaturesite? De ZOEK functie natuurlijk! En vervolgens natuurlijk de presentatie van de gevonden resultaten.
In mijn serie onderzoekjes naar de gebruiksvriendelijkheid van vacaturesites ga ik deze keer op zoek naar de kwaliteit van de zoekfunctie. Maar voordat ik daaraan begin eerst een kort overzicht van mijn verwachtingen als kandidaat:
Marc Drees Volgens Joel Cheesman is H3 (de online referral site van Hans Gieskes) op de markt. In zijn blog entry laat Joel de CEO van H3 het volgende commentaar leveren:
We are indeed in discussion with a number of parties, some of who you know well, about selling / seeing H3.com become an embedded part of either a recruiting solutions company or a social network company.
Nadat Jobster de mantel van online referral applicatie al lang geleden heeft afgeworpen, staakt ook H3 dus nu de strijd.
Is het nu dus wachten op Spotajob en Zubka om de pijp aan Maarten te geven?
Marc Drees Vanaf vandaag is er alweer een nieuwe feature aan RecruitmentMatters toegevoegd: “Vergelijkbare artikelen”
En dat ziet er zo uit:
Marc Drees In de afgelopen dagen heb ik het registratieproces van onze negen stamgasten eens onder een vergrootglas gelegd; en het was niet allemaal even fraai. Je moet soms een ijzeren wil en stalen maag hebben om je te registreren bij een vacaturesite.
En het is onvoorstelbaar als je je bedenkt dat registratie het voorportaal van CV plaatsing is. En met die CV’s verdienen vacaturesites geld! Ik vraag me af hoeveel mensen afhaken als gevolg van de volstrekt vermijdbare obstakels die op je weg gegooid worden.
Maar goed, ik heb het overleefd en ik wil graag mijn eindoordeel met jullie delen. Tenslotte is het maken van een ranglijst het leukste onderdeel van dit soort tests.
Bas van de Haterd Vandaag zat ik te praten met een goede zakenrelatie van me. Ik doe al jaren geen zaken meer met hem, maar vanwege onze goede relatie uit het verleden blijven we elkaar spreken en helpen we elkaar waar we kunnen. Hij is recent van baan veranderd, naar één van de grote concurrenten gegaan. Op zich niet heel verassend, maar zijn oude werkgever is daar niet echt gelukkig mee. Logisch, hoewel hij al veel eerder had opgezegd dan hij die baan had. Maar… dat is nu dus een rechtzaak geworden op allerlei technische stukjes. Het is niet de eerste keer dat ik de afgelopen maanden hoor van werkgevers die om welke reden dan ook hun oud werknemers aanklagen.
Bas van de Haterd Regelmatig krijg ik een vraag: moet ik meedoen aan al die onderzoeken? Of in het geval van het onderzoek van Marc en mij (Digitaal-Werven): waarom zou ik meedoen? Nou, Great Place to Work laat jaarlijks al zien dat hun winnaars een groot deel meer sollicitanten krijgen dan gemiddeld. In een interview met Jeroen van Zelst van Andarr (winnaar van dit jaar) gaf hij ook al aan dat het aantal CV’s met een factor 5 is toegenomen na de overwinning. (meer…)
Marc Drees Meestal lees ik Joel Cheesman voor ‘juicy tidbits’ over Amerikaanse vacaturesites, of zijn ‘flames’ richting Jason Goldberg. Maar vandaag gaat Joel off-topic.
Hij predikt namelijk de zegeningen van Twitter; en hij ziet er drie:
Marc Drees Toen ik nog een driedelig pak droeg en business class mocht vliegen had ik regelmatig problemen met CIO’s. En ik was niet de enige. Het is daarom niet verbazingwekkend dat CIO volgens insiders ook wel staat voor: Career Is Over.
En dat wordt door Geek and Poke zeer fraai verbeeld:
Bas van de Haterd Net zag ik een banner van KPN: we hebben voor je geen baan, maar een loopbaan. Eindelijk een partij die dat weer durft te zeggen. Want daar waar iedereen zich de laatste jaren richt op het jobhoppen zijn er genoeg mensen in de markt die echt wel carrière willen maken bij één bedrijf. Ik vraag me echter af of de KPN organisatie dat toestaat, is doorgroei intern daar echt goed mogelijk? En de tweede opmerking is dat ze zich juist weer richten op young professionals. En laat dat nu net niet de groep zijn waarop je dit zou moeten richten volgens mij. Die willen namelijk eerst snuffelen, dan settelen. Ach, de intentie is goed, over de uitvoering (doelgroepkeuze en vooral de vraag of de interne organisatie het toelaat) heb ik dus mijn twijfels.
