Marc Drees Gisteren was een dag met nogal wat postings over sociale netwerken hier op RecruitmentMatters. En bestaat er niet een gezegde: Waar je de dag mee eindigt hoor je de volgende dag mee te beginnen?
Vast niet, maar het is in ieder geval het excuus om als tussendoortje de 500e cartoon van Geek and Poke te tonen. Van harte gefeliciteerd en natuurlijk zeer toepasselijk:
Marc Drees Omdat het vandaag blijkbaar social networking dag is op RecruitmentMatters, hierbij een berichtje over Facebook. En Careerbuilder. Via Cheezhead dit voorlopige persbericht van Careerbuilder:
CareerBuilder.com just signed an annual deal with Facebook […]
We are launching an extensive advertising campaign on Facebook over the next twelve months. CareerBuilder.com will have a very large presence through custom Facebook pages, applications, advertising and more. We will also be offering special products to our clients, such as Featured Employer spots on our pages as well as targeted media campaigns.
We are extremely excited about this partnership and look forward to the opportunities to increase traffic to CareerBuilder.com and to our clients.
Het was nog niet zo lang geleden dat Jobster/Goldberg een exclusieve overeenkomst met Facebook rond bazuinde. Maar daar is gezien de huidige situatie bij Jobster natuurlijk niet veel meer van over. En na deze aankondiging al helemaal niets meer.
Marc Drees In het licht van mijn eerdere posting over de sociale netwerk bubble is het aardig om te zien hoe cijfers uit het recente verleden inzicht geven in de overwaardering van sociale netwerken zoals Bebo.
In een verder zeer interessante artikel over het rappport State of the Internet van Comscore laat Techcrunch onder meer de volgende grafiek zien:
Marc Drees Enkele dagen geleden meldde Dutch Cowboys de geboorte van een nieuwe vacaturesite: Solmatch. De blog posting was van Rutger van Drongelen (W&S bureau Jopportunity), dus dacht ik direct aan onbeschaamde zelfpromotie.
Maar toen ik Solmatch bezocht, moest ik die gedachte ook weer net zo snel intrekken. Want ik kreeg een foeilelijke site te zien, zo lelijk dat zelfs de Jopportunity site nog fraai wordt.
Marc Drees Zitten we weer in een Internet bubble? Natuurlijk!
En waarom weet ik dat zo zeker? Ehhh… een voorbeeld maakt dat misschien het beste duidelijk. Laten we eens twee bedrijven nemen:
Bebo
De nummer 3 in online sociale netwerken; op een meer dan respectabele afstand van Facebook en MySpace, zoals onderstaande grafiek laat zien.
Floor Drees Dat er gratis schoolboeken gaan komen was al meteen duidelijk. Vanaf de dag dat de PvdA en het CDA dit punt opnamen in hun verkiezingsprogramma’s, en, even later, in het coalitieakkoord. Schokkend is deze ‘revolutie’ dus niet, wel irritant. Want wat vind ‘het onderwijs’ er eigenlijk zelf van? Vrijwel alle betrokkenen zijn tegen. Alleen ouders zien een voordeeltje. In hun portemonnee. Desondanks drukken eerder genoemde partijen de gratis-boeken-wet door. Moeten toekomstige vernieuwingen, op welk gebied dan ook, niet eerst gebaseerd worden op een heldere, wetenschappelijke probleemanalyse?
Marc Drees Voortaan geef ik wekelijks een indicatie van het aantal nieuwe vacatures dat in de laatste 3 weken online is gepubliceerd in Nederland.
Voor de afgelopen periode was dit bijna 125.000. Bepaald geen misselijk aantal!
Het Pareto principe gaat hier keurig op; de 20 grootste sites nemen iets meer dan 80% van de vacatures voor hun rekening.
Bas van de Haterd Regelmatig terugkerende vraag in mijn trainingen: wat is nu het grote verschil tussen Xing en Linkedin? En waarom zou ik de één of de ander willen gebruiken. Dutchcowboys heeft een leuke analyse. Linkedin is veel groter, maar Xing gebruikers zijn veel loyaler: Average Minutes per Visitor Xing : 43.4 LinkedIn : 7.8. Komt waarschijnlijk door de toegevoegde waarde die Xing biedt, en toch wint Linkedin. Logica is niet altijd te vinden (daarom werk ik ook op een Windows machine).
Ronald Kreugel Social networking, tagging, Jason Goldberg…ik dacht dat we daar zo langzaam wel genoeg van hadden gezien en eerlijk gezegd hield ik al rekening met een toekomst zonder Jobster. Niet alleen ik, ook Gartner en Marc hadden en hebben er weinig vertrouwen in.
Tot nu toe heeft Jobster zo’n slordige $45 miljoen verbruikt in de afgelopen 3 jaar en zeg nou eens eerlijk, wat is nou $1,25 miljoen dollar per jaar? Hoewel er opnieuw naar een financiële injectie wordt gezocht, lijkt mij dat de medewerkers straks geen job(ster) meer hebben. Zelf heb ik er geen dollar voor over en zou ik mijn geld liever inzetten op LinkedIn.
Bas van de Haterd Een erg sterke campagne lijkt me. Ik had er al van gehoord, dank aan Corné voor de screenshot uit adformatie waar hij onder de loep is genomen. Advocaten kantoor Houthoff Buruma heeft een advertentie geplaatst: ga vooral ook in gesprek met Nauta Dutilh (één van de grote concurrenten). Cultuur is zeer belangrijk, zeker in deze branche. Je weet dat geen advocaat stagiair met maar één partij praat, dus waarom niet die partijen met grote verschillen tegen elkaar wegzetten?
