Linkedin met… Myspace?

Emerce maakt melding dat Rupert Murdoch’s News corp interesse heeft om Linkedin te kopen. New Corp is o.a. ook eigenaar van MySpace, de grootste social networking site ter wereld met meer dan 200.000.000 profielen en een groei van 230.000 accounts per dag (ter vergelijking: Hyves gaat richting de 5.000.000 profielen).

Linkedin heeft 16.000.000 profielen (net zoveel als Nederland inwoners dus), waarvan zo’n 350.000 Nederlandse (waarbij dat laatste cijfer lastig te checken is). Dat Linkedin ooit overgenomen zou worden is eigenlijk al bekend sinds de oprichting, alleen is de verbazing dat News Corp nu interesse heeft wel groot. Monster (de moeder van Monsterboard) is namelijk sinds dag 1 als meest logische partner genoemd. Toen Linkedin in 2003 opgezet werd gingen de geruchten hierover al. Als de overname doorgaat is hij op zijn minst bijzonder te noemen, omdat News Corp tot nu toe vooral in de B2C markt zit en nu dus de B2B markt in lijkt te gaan. Of ziet Rupert Murdoch ook dat werk en privé steeds meer in elkaar gaan overlopen?

Wat heb ik hem misdaan?

Vorige week hoorde ik op een congres dat er via via nog wel eens over mij en mijn artikelen wordt gesproken. Nu weet ik dat ze gelezen worden omdat ik er ook persoonlijk op word aangesproken: “oh, leuk, eindelijk een gezicht bij de naam, ik lees je stukken”, tenminste dat zijn de reacties die ik onthoud.

Echter hoorde ik van een bekende dat er (uiteraard) ook negatief over mijn persoon gesproken wordt. En dan vooral als ik kritisch of zelfs negatief ben geweest over een campagne of site, dat men de vraag stelt: wat heb ik hem ooit misdaan dat hij mijn campagne zo moet afzeiken? Of waarom moet hij nu zo negatief zijn over mijn website of project.

Laat ik duidelijk zijn: je hebt me waarschijnlijk niets misdaan en het is niets persoonlijks. Kritiek is natuurlijk nooit leuk, maar je kan er ook iets positiefs uit halen. Ja, ik probeer het altijd opbouwend kritisch te doen, maar dat is soms heel lastig. En mijn schrijfstijl is ook erg confronterend, dat weet ik. Echter kan je op twee manieren hiermee omgaan. Je kan me een klootzak vinden en je eigen koers blijven varen, want in een aantal gevallen heel goed zal werken. Reed Business met de ‘maak jij straks naam’ campagne vond ik in de basis goed, maar ik had ook mijn twijfels en kritiek. Als je dan echter fantastische cijfers publiceerd, zoals Reed deed, haal je alle scepcis bij me weg.

Je kan er ook ites van proberen te leren. Want waar er negatieve kritiek staat, staat er bij mij bijna altijd bij hoe ik het anders had gedaan. Zoals afgelopen week ook iemand naar me toe kwam met de opmerking: je hebt mijn werk behoorlijk had aangepakt, met zinnen als ‘dat het nog slechter kan bewijst’… Maar je hebt ergens wel gelijk (hoewel natuurlijk niet helemaal in zijn optiek). Laten we in ieder geval dan eens een kop koffie gaan drinken en kijken of we het voortaan beter kunnen doen. Nu hoeft dat natuurlijk niet met mij als adviseur te zijn (hoewel ik dat natuurlijk wel het leukste vind), er zijn in dit land meerdere goede mensen op dit gebied. Van kritiek kan je leren, dat doe ik ook (hoewel ik wel heel eigenwijs en arrogant ben en dus heel moeilijk te overtuigen). Het is nooit persoonlijk als ik negatief of bijzonder kritisch ben.

Recruitment 2.0 in de praktijk

John Kivit heeft een ‘open bedrijf’. Of hij geeft in ieder geval stukjes van zijn bedrijf bloot op zijn blog. Vandaag een artikel over recruitment 2.0 en wat ze daar met Multiscope mee gedaan hebben en mee doen.

Het fijne aan een klein bedrijf als Multiscope is dat je marketing en recruitment allemaal in één hand hebt en dus ook je normale marketing middelen, zoals je nieuwsbrief en je website, zonder enige moeite of interne strijd in kan zetten voor waar het nodig is, in dit geval werving.

Ook heeft men veel vacaturebanken ingezet, waarbij het mij opvalt dat John zonder moeite 2.500 euro uitgeeft aan advertenties, maar (zoals hij in de reacties aangeeft) tipgeld van 2.500 euro (waarbij je de zekerheid hebt dat het rendement heeft) ‘een gekte vind waar hij niet aan mee doet’.

Niet vermeld is zijn zoektocht in CV databanken, maar vooral bijzonder is dat iemand die zo midden in de nieuwe media zit ook niet linkedin heeft ingezet als tool. Bijzonder omdat met zijn netwerk hij daar waarschijlijk (zeker als hij overstag gaat en ook tipgeld uitlooft) denk ik wel veel rendement kan halen.

Tot slot nog één tip voor alle bedrijven, en dus ook Multiscope. Werven moet je niet pas gaan doen als je mensen nodig hebt. Je moet het dak ook niet repareren als het regent. Werven is een continue proces en dat is natuurlijk heel erg lastig en vervelend, zeker als kleine organisatie. Echter is contact houden met oud werknemers, maar zelfs misschien met oud sollicitanten (en full disclosure, dat ben ik in een ver verlend ook geweest bij Multiscope) is iets dat je op reguliere basis moet doen in mijn optiek. Werven is een proces dat altijd doorgaat, ook als je niemand direct nodig hebt. Voorkom een stuwmeer aan vacatures, blijf actief.

Wisdom of crowds meets prosumer

The Wisdom of Crowds is een zeer interessant boek, geschreven door James Surowiecki. De essentie van het boek is dat een grote groep mensen in vrijwel alle gevallen een beter besluit kan nemen dan een individu, zelfs als dat individu als expert te boek staat en er in de grote groep mensen niet noodzakelijkerwijs een expert aanwezig is. Lange zin, maar wel belangrijk!

Amazon is natuurlijk het voorbeeld van The Wisdom of Crowds in actie. Ik durf te bekennen dat de aanbevelingen op Amazon mij al heel wat extra dollars hebben gekost! James Surowiecki heeft gelijk: Het werkt! En op Amazon zijn velen van ons ook nog eens prosumer. Ik consumeer (lees en koop boeken) maar ik produceer ook (ranking van boeken en commentaar).

Maar dat moet toch ook binnen online recruitment kunnen werken? Natuurlijk wel! Alleen … hoe?

(meer…)

He gedver, ik ben modeljongere

Moedertje Overheid verhoogt de prijs van drank en sigaretten om de drempel te verhogen voor de weerloze jeugd zich te laten verleiden tot een ongezonde leefstijl. En ze schrapt de uitkering voor werklozen jonger dan 27.

Ik rook niet, drink nauwelijks, bovendien werk ik al sinds mij veertiende en ben ik niet van plan om daarmee te stoppen in de nabije toekomst. He gedver, ik ben modeljongere! En afvallige in de kunstwereld, maar dat is geen nieuws.

Maar als ik (meer…)

Plasvlerk

Ik heb me weer eens zitten opwinden over mijn ochtendkrantje. Onderwerp was dit keer Plasterk’s idee om de basisbeurs voor studenten af te schaffen. Plasterk en de zijnen maken de gruwelijke fout ervoor te kiezen niet het tot nu toe gevoerde beleid van leven en laten leven door te zetten. Nee, in plaats van te vegeteren willen ze met jongensachtig enthousiasme dit soort ridicule veranderingen doorvoeren.

Eerder idee, om in plaats van veel kunstenaars met weinig (financiele middelen) te (meer…)

Mijn leesmap

Een interessant stukje van het CBS met wat mooie historische cijfers rondom het akkoord van Wassenaar. Een paar leuke feitjes hieruit:

in 2006 waren er ruim 2,5 miljoen mensen meer aan het werk dan in 1982

Het aantal overeengekomen uren van voltijders sinds ‘Wassenaar’ afgenomen met 5 procent (en sinds 1969 zelfs met bijna 15%).
Een interessant debat van De Volkskrant over topsalarissen met o.a. Jort Kelder en Dhr. Bakker (CEO TNT). Moeten topsalarissen worden aangepakt? Tja, ik heb er moeite mee (betutteling), hoewel ik ook moeite heb met de huidige niveaus. Echter is het nivelleren van inkomens zoals we in Nederland doen ook de doodsteek voor ondernemersschap. Dus meer verschil ben ik voor, echter moet je oppassen dat de top niet te extreem uit de pas gaat lopen.

Op Arbeidsmarkt blogo een grappig stukje over Ebbinge.

respons op printadvertenties de afgelopen 5 jaar met maar liefst 70% is gedaald. In de discussie zei van Dam (directeur Ebbinge): “adverteren in de krant werkt nauwelijks meer en er komt een moment dat we ermee ophouden”.

Tja, wat kan je daar anders op zeggen dan: welcom in the year 2000 (het is al 2007, maar goed, ook de grote W&S bureaus komen langzaam deze eeuw in).

En tot slot is VNU met een nieuw interim initiatief begonnen, waarbij de betaalmethoden wel heel typisch zijn voor een uitgever. Op Marketingfacts vraag ik me af of dit nu zal aanslaan en wat zowel bedrijven die freelancers inhuren als kandidaten eigenlijk willen.

Web 2.0 en online recruitment

De grote spelers in online recruitment hebben in de afgelopen jaren weinig tot geen innovatie laten zien, als we de lego actiesite van Totaljobs tenminste buiten beschouwing mogen laten…

Maar dat wil niet zeggen dat online recruitment het lelijke eendje van de Web 2.0 vijver is geworden! Want er vinden een aantal interessante ontwikkelingen plaats die m.i. nog onvoldoende aandacht hebben gekregen.

(meer…)

Wekelijkse leesmap

Het weekend belooft guur en nat te worden, dus beschouw ik het als mijn plicht wat interessant leesvoer uit de blogosfeer aan te bieden. Is er tenminste nog een lichtpuntje in deze donkere tijd.

clip_image002

Waar in Nederland een ferme krapte op de arbeidsmarkt bestaat, lijkt China daar nog niet onder gebukt te gaan, getuige deze foto van een jobfair

Of is het optisch bedrog, en is het misschien simpelweg omdat er daar zo ontzettend veel mensen wonen?

Hoe het ook zij, mensen die last hebben van claustrofobie kunnen beter niet in China naar een jobfair gaan!

Een onderwerp waar altijd mooie, verhitte debatten over kunnen ontstaan: Internet toegang op het werk! En helemaal in deze tijd, waarbij online shoppen voor Sinterklaas en Kerst wel een meer dan gemiddeld persoonlijk surfen zal leiden. En dat blijkt zeker uit een onderzoek  van Accountemps.  Want daarin geeft 21% van de respondenten aan bijna 3 uur per week te gaan besteden aan online shoppen. Op het werk wel te verstaan.

(meer…)

Artikel Intermediair

Een leuk stukje in Intermediair deze week over werven met Linkedin, ook gericht op gehunt worden in Linkedin. Mede gebaseerd op de Recruitment Summer School die ik afgelopen augustus heb gegeven.