Dirk Goossens 
In de war on young talent – en mogelijk geïnspireerd door de senior recruiters van Coolblue – heeft Young Capital elke pretentie in de wind gegooid en naar buiten gebracht dat Young Capital een basisschool heeft opgericht. Young Capital gaat young citizens zelf kneden tot young capital.
Tanya Bakker Ergens klinkt het logisch, door de toenemende dynamiek op de arbeidsmarkt in combinatie met het doorwerken tot op latere leeftijd is er dwingende reden ontstaan voor organisaties om na te denken over duurzame inzetbaarheid van hun personeel. Organisaties hebben daarom ontwikkelplannen voor hun personeel en uitzend organisaties hebben dingen ontwikkeld als een ‘Learnability Quotient’(Manpower Group) en een arbeidsmarkwaardescan (Randstad). Klinkt goed dus.
Of toch niet? Volgens de denktank duurzame inzetbaarheid (onderzoek op verzoek van het ministerie van Sociale Zaken) wordt duurzame inzetbaarheid onvoldoende geadresseerd. Er wordt geconcludeerd dat er onder werkenden en werkgevers wel bewustzijn is over het belang van duurzame inzetbaarheid, maar nog niet voldoende actie wordt ondernomen. Er is onderzocht hoe het staat met de ontwikkeling van het menselijk kapitaal, de aanbodkant op de arbeidsmarkt. De investeringen zijn beperkt en richten zich vooral op groepen die al over goed menselijk kapitaal beschikken.
Marc Drees 
Verleden week donderdag kwam het CBS met de werkloosheidscijfers over februari 2019. En de werkloosheid (volgens nationale definitie) is gedaald van 4,5% in januari naar 4,3% in februari. Een jaar geleden stond de werkloosheid nog op 5,0%
Met een werkloosheid van 4,3% is er een nieuw laagterecord gevestigd sinds 2003. Ook in de vorige bloeiperiode van de economie was de werkloosheid niet zo laag. Oktober 2008 scoorde met 4,4% het op één na laagste werkloosheidscijfer, vlak voordat de financiële crisis voor vele jaren roet in het eten ging gooien.
Dirk Goossens
RecruitmentMatters is al vele maanden verdacht stil op Twitter. Is? Was! De RecruitmentMatters twitter bot is heraangeslingerd!
Het twitter wachtwoord van RecruitmentMatters is al enige tijd zoek. Ondanks vele verzoeken in evenzoveel formaten is twitter oorverdovend stil gebleven. Een nieuw wachtwoord aanvragen is daarmee buitengewoon lastig. Ondanks tips velerlei leek een oplossing uitgesloten. Totdat we een oude twitterbot tegenkwamen bij het grof vuil. De bot werkte niet meer, maar bleek tijdens zijn leven codes meegekregen te hebben die twitter begrijpt. Een gloednieuwe twitter bot gaat vanaf nu twitter weer automatisch deelgenoot maken van de onvolprezen schrijfselen van dit door eigen toedoen onderbelichte medium.
Alles, hopelijk. Vanaf nu is iedereen weer meteen op de hoogte van nieuwe artikelen. Niemand heeft meer een excuus om de blogjes niet te lezen en re- te tweeten.
Dirk Goossens 
Twee maanden geleden schreef RecruitmentMatters:
Onlangs heeft het UWV een deel van haar gegevens publiek beschikbaar gesteld. Rond dezelfde tijd is het UWV gestopt met het updaten van deze gegevens. Voor mensen die iets willen met arbeidsmarktdata is deze voortdurende anticlimax vervelend. Maar zij kunnen nog wel even wachten. Voor werklozen is het dubbel vervelend. Dezelfde gegevens, die achter de open data schuil gaan, gebruiken werkcoaches in hun adviezen aan werkzoekenden. En van hen accepteert het UWV het natuurlijk niet als zij te lang wachten met het vinden van werk. RecruitmentMatters heeft van meerdere werkcoaches begrepen dat de cv kaart niet meer werkt voor nieuwe werklozen.
Maar nieuwe gegevens op data.overheid.nl bieden hernieuwde hoop!
Marc Drees 
De cijfers van februari over het online vacaturevolume in Nederland zijn binnen. Volgens Jobfeed zijn er in de afgelopen maand bijna 240.000 nieuwe online vacatures geplaatst. Een stijging van ruim 44% in vergelijking met februari 2018. En het is ook het hoogste aantal vacatures in de maand februari sinds de start van de metingen (oktober 2006).
De groei van het online vacaturevolume wil maar niet stoppen. Ook al zijn de vacaturevolumes ondertussen tot onvoorstelbare hoogtes gestegen dan lijkt het toch elke maand weer mogelijk de lat nog hoger te leggen. Wordt dit getriggerd door een krapte op de arbeidsmarkt? Meer hengels in dezelfde vijver levert geen groei van de visstand op. En hoeveel reclame wil je over dezelfde doelgroep uitstorten? Ik ben het spoor al geruime tijd bijster.
Marc Drees 
Een parasiet heeft als onhebbelijke eigenschap haar gastheer het leven te benemen. In deze geest moet je dan ook mijn kwalificatie van Indeed als vacatureparasiet zien. En daarmee overigens alle vertical search engines, die door het aggregeren van vacatures van derden en het vervolgens beter vindbaar maken van die vacatures een eigen niche hebben weten te creëren. Vervolgens werden de duimschroeven aangedraaid bij de eigenaren van die vacatures (vacaturesites, uitzenders en grotere werkgevers): betalen of we draaien de bezoekerskraan naar je site dicht. Vacaturesites en uitzenders hadden beter moeten weten maar waren lui en bleken plotseling afhankelijk te zijn geworden van Indeed cum suis. Kleinere werkgevers waren collateral damage waar de vertical search engines een extra centje aan konden verdienen. Deze, in mijn optiek mafiose praktijken (betalen en wij “beschermen”) leverde tot voor kort een goed belegde boterham op.
Dirk Goossens Recent probeerde Marc Drees via Twitter aandacht te vragen voor een blog van zijn hand. Dit kwam hem te staan op een smeekbede van Ruben Hoogervorst om RecruitmentMatters te voorzien van een SSL certificaat. Na enig gejamaar is RecruitmentMatters nu voorzien van een certificaat. Hoezee. Voor alle duidelijkheid, een A is bepaald niet iets om trots op te zijn. Maar voor nu is het voldoende.
Het is treurig dat Ruben om een certificaat heeft moeten vragen. Dat had RecruitmentMatters natuurlijk allang op orde moeten hebben. Maar zijn vraag was kennelijk net het zetje dat dat nodig was. Nu scoort recruitmentmatters.nl een A:
Vanaf nu is communicatie tussen recruitmentmatters.nl en bezoekers niet meer makkelijk door derden te begrijpen. Als Marc Drees, bijvoorbeeld, een van zijn eigen blogs wil lezen, dan bedenkt de computer van Marc (iMarc) een priemgetal, een normaal getal en een geheim getal. iMarc zet – zo stel ik het me voor – het priemgetal als uren op een klok.
Marc Drees 
Google is op veel gebieden een soort master of the universe en één van die gebieden is zeker user experience, kortweg ux. En daarbij is Google ook nog eens zeer vrijgevig geweest, want haar laatste ontwikkeling op dit gebied, Material Design, is door het bedrijf volledig beschikbaar gesteld. En dat is bijzonder vriendelijk van deze grote reus. De wereld van ux-ers maakt er maar wat graag gebruik van.
Een standaard voor webdesign inclusief interactie is heel aantrekkelijk, ware het niet dat iedereen natuurlijk een mening heeft over design en over interactie. Tenslotte is het net zoiets als kunst, de ‘toeschouwer’ heeft altijd gelijk. En zo zijn er ook goedwillende rommelaars die een mening hebben. En die mening willen sommige rommelaars ook nog eens naar buiten brengen. Het moet niet gekker worden.
Mijn mening over de Chrome web store van Google is dat de flow bij het installeren van een plugin niet lekker werkt. En ik ga dat proberen uit te leggen aan de hand van twee plaatjes.
Marc Drees 
Medio 2016 deed ik voor de laatste keer een blog posting waarin ik de financiële resultaten van de grote uitzenders (toen Manpower, Randstad en Adecco met USG People als nationale trots) met elkaar vergeleek. En na een stilte van zo’n 2,5 jaar leek het me leuk om deze serie te reanimeren. Zonder USG People. Want hoewel we de uitzender nog altijd als een nationale trots mogen is het in Japanse handen gekomen. En daarmee zijn er geen financiële resultaten om te bekijken.
Van drie overgebleven uitzendreuzen is Adecco het meest robuust als het om de ontwikkeling van de brutomarge gaat terwijl Randstad de beste performance laat zien op het gebied van omzet. Manpower op beide terreinen de verliezer en daarmee de slechtste performer van de drie.
En dan nu enige details…
