180.000 ambtenaren leveren in hun werk geen enkele bijdrage aan de maatschappij. Dit blijkt uit een ‘onderzoek
‘ van reclamebureau TNS Nipo onder 560 werkenden in de (semi) publieke sector. Alsof dat nog niet erg genoeg is blijkt uit hetzelfde ‘onderzoek’ dat 60% van de ambtenaren een droombaan heeft. Soit. Laten we niet moeilijk doen over deze droombaandroefenis . Volgens TNS Nipo had in 2008 18% een droombaan, dus in crisistijd is, voorzover ambtenaren een afspiegeling vormen van de maatschappij, het percentage van de beroepsbevolking met een verlaagde bewustzijnstoestand met ruim 333% gestegen.
Amerikaanse uitzenders beginnen 2016 zeer matig
In de loop van verleden jaar was al duidelijk dat 2015 voor Amerikaanse uitzenders een minder goed jaar zou worden dan 2014. Uiteindelijk is 2015 slechts op het niveau van 2013 geëindigd. En de start van het nieuwe jaar ziet er ook weinig hoopvol uit:
Uitzendindex VS, week 5 2012 – week 5, 2016. Bron: American Staffing Association (ASA)
De trendlijn ligt fors onder die van 2015 en dat is dus een zeer matige start. Is dit een bevestiging van berichten dat de VS zich alweer in een recessie zou bevinden? De toekomst zal het uitwijzen maar de signalen zijn weinig hoopvol
Videosolliciteren bij wet verboden, Michel Rijnders licht toe
RecruitmentMatters heet streng te zijn jegens UWV; niet streng genoeg, blijkt uit een blog met Michel Rijnders’ strengere kijk op videosolliciteren.
Verrassend zoekresultaatscherm van Glassdoor
Glassdoor heeft een nieuw zoekresultaatscherm voor vacatures in productie genomen. Dit nieuwtje is nog niet in de Nederlandse versie van de werkgeversvergelijkingssite te zien, maar wel in de Engelstalige versie. En daaruit blijkt dat Glassdoor een aantal verrassende keuzes heeft gemaakt.
Een zoekresultaatscherm voor vacatures dient feitelijk twee doelen:
- De gebruiker een snelle keuze mogelijk te laten maken uit de getoonde vacatures. Dit betekent dat zoveel mogelijk voor de gebruiker relevante criteria per vacature moeten worden getoond om die snelle keuze ook daadwerkelijk mogelijk te maken.
- De gebruiker meerdere mogelijkheden te bieden om het zoekresultaat te manipuleren. Manipulatiemogelijkheden zijn manieren om het zoekresultaat te sorteren naar relevante criteria (‘relevantie’, afstand, actualiteit) en om het zoekresultaat te beperken via filters (zoals contracttype, aantal uur, salaris, opleidingsniveau, etc.). En laat ik de navigatie natuurlijk niet vergeten
Een ‘best practice’ indeling van een zoekresultaatscherm bestaat uit een linkerkolom met filtermogelijkheden (facets), een bovenzijde met een snelzoekfunctie met twee zoekvelden (Wat en Waar), een middengedeelte met de vacatures en en onderzijde met navigatie.
ABU: 2015 eindigt met een sisser
Dinsdag publiceerde de ABU de cijfers over periode 13. En dat ziet er toch wat zwakjes uit:
In periode 13 (week 49 – 53) is het aantal uitzenduren met 4% toegenomen en de omzet is met 5% gestegen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Dit is een tegenvallend einde van een verder zeer fraai jaar. Zeven van de dertien perioden zijn geëindigd met dubbele groeicijfers en, tot periode 13, geen van de periodes zijn onder de 5% groei geëindigd. Waar 2014 eindigde met het hoogste groeicijfer van dat jaar, eindigt 2015 met het laagste groeicijfer van het jaar. Nu maar hopen dat het geen indicatie is voor de groeicijfers van 2016.
Employer branding als harde factor
Werkgevers weten nauwelijks de aandacht van kandidaten te trekken, omdat ze zich zelden echt onderscheiden, concludeert Werf& in een artikel over rondvliegende buzzwords die door moeten gaan voor employer branding: “Op LinkedIn Company Pages regent het holle kreten als ‘expert’, ‘oplossing’, ‘leidend’, ‘uniek’ en ‘waarde’”. LinkedIn kwam deze clichés op het spoor door miljoenen van die pagina’s te doorzoeken.
Nu neem ik onderzoek van LinkedIn niet altijd serieus – his master’s voice, wij van WC-Eend, dat soort dingen – maar in dit geval hebben ze een punt. ‘Beauty is only skin deep’, zegt het spreekwoord en dat geldt ook voor de gemiddelde uiting in het veronderstelde kader van employer branding. Het zijn alleen maar woorden. En zoals ze in Rotterdam weten: aan woorden heb je niks.
Werkloosheid daalt naar 8,2% in december 2015
Donderdag kwam het CBS met de werkloosheidscijfers over december 2015. En de werkloosheid (volgens nationale definitie) daalde ten opzichte van de maand november met minder dan 0,1% naar 8,2%, waardoor de werkloosheid op het laagste niveau van 2015 is uitgekomen. De werkloosheid volgens de ILO-definitie daalde met bijna 0,1% naar 6,6%. Voor meer informatie over de werkloosheidspercentages volgens nationale en ILO-definitie verwijs ik graag naar deze blog posting.
De werkloosheid stond in december 2014 op 8,9%; een jaar later staan we op 8,2%. Een daling van slechts 0,7% in een jaar. Niet bepaald een resultaat om van te gaan juichen, maar het is een daling en dat is een goede ontwikkeling.
Ik mag niet/wel op de koffie bij UWV…
Ik geef toe, de titel is wel verwarrend. Maar gisteren had ik mij aangemeld voor een ontmoeting met UWV’ers Tof Thissen, Joze Lazeroms en Fred Paling over de kwaliteit van de UWV dienstverlening aan personen met een WW-uitkering. En per kerende post een bevestiging van die uitnodiging gekregen. Alleen is UWV daar op teruggekomen, gezien onderstaand bericht:
Na eerst de bittere pil van de teleurstelling te hebben weggeslikt net als mijn irritatie over de onjuiste aanhef (Beste Marc Drees, in plaats van Beste Marc of Geachte heer Drees) werd ik blij van het alternatief wat ik hier krijg aangeboden. Een gesprek met Tof Thissen zelf, de man die het stokje heeft overgenomen van André Timmermans en daarbij de volgende toezegging deed:
Het schrijnt en schuurt, maar het is óók een prachtig verhaal en het is goed dat het is opgeschreven. Wij willen zelf ook héél graag dat er weer een eerste face-to-facecontact komt met nieuwe klanten, en hopelijk gaat dit verhaal helpen om dat voor elkaar te krijgen.
En die man zegt het volgende tegen mij:
Als u alsnog geïnteresseerd bent om op de koffie te komen bij UWV dan nodig ik u van harte uit om met mij in gesprek te gaan over de dienstverlening van UWV.
Daar word ik natuurlijk heel blij van. En ik heb dan ook onmiddellijk gereageerd dat ik bijzonder graag op zijn uitnodiging inga.
Wordt vervolgd.



