Enkele maanden geleden voegde LinkedIn in haar kwartaalrapportage over het 3e kwartaaal van 2012 de volgende zinnetje toe in het hoofstuk Risico’s:
Additionally, we compete against smaller companies that focus on specific groups of professionals.
Ik las dat als een verstandige erkenning van LinkedIn van de opkomst van allerlei specialty sites zoals GitHub, StackOverflow, Dribble en vele, vele anderen. Zonder dit soort sites overigens met name te noemen (waarom eigenlijk niet?) lijkt LinkedIn dat inderdaad te bedoelen, want in hun jaarverslag over 2012 is het zinnetje marginaal uitgebreid waardoor iets meer duidelijkheid ontstaat.
Additionally, we compete against smaller companies that focus on groups of professionals within a specific industry or vertical
Ik denk dat LinkedIn er goed aan doet om dit risico in het eerstvolgende kwartaalrapport nog veel meer aandacht te geven. Want het gevaar voor LinkedIn komt niet van boven maar van beneden. En dat is waar al die specialty ‘communities’ actief zijn, elk zonder enige intentie om de positie van LinkedIn te beconcurreren, maar het gezamenlijke effect zou juist dat tot gevolg hebben.
Overigens blijft LinkedIn merkwaardig genoeg nog altijd volharden in het benoemen van LinkedIn kloontjes zoals BranchOut als een risico. En dat terwijl deze Facebook apps toch echt aan het einde van hun (overigens nog zeer korte) leven zijn aangekomen.
Mijn serie voorspellingen voor 2013 (en daarop volgende jaren) bestaat uit een zestal delen (economie, arbeidsmarkt, social media, mobile internet, big data & analytics en technologische ontwikkelingen). Een thematische aanpak dus, met 
Begin van dit jaar bracht ik 