Wat is er aan de hand?
Skills hebben het op de arbeidsmarkt zwaar te verduren. Marc Drees, bijvoorbeeld, ziet weinig heil in het gebruik van skills bij matchingsvraagstukken.
Skills hebben het op de arbeidsmarkt zwaar te verduren. Marc Drees, bijvoorbeeld, ziet weinig heil in het gebruik van skills bij matchingsvraagstukken.
Recruitment en HR krijgen steeds meer te maken met algoritmes. Mijn klanten maakten dan ook steeds meer gebruik van algoritmes in de afgelopen 10 jaar,zowel direct als indirect. Efficiëntie maar ook vaak de wens van effectiviteit zijn drijfveren om nieuwe ontwikkelingen te volgen en om ermee te experimenteren. Bij de innovatietrajecten waarbij ik betrokken was en nog steeds ben, zag ik vaak dat experimenten veranderingen in het werk zetten en zo de continuïteit van de organisatie borgen. Helaas worden ook veel aannames over nieuwe technieken voor zoete koek geslikt, soms door de resultaten smakelijker gemaakt en vaak is de wens de vader van de gedachte. (meer…)
En we gaan meteen door met de tweede keynote van de dag: Aneto Okonkwo, product manager bij Google. Okonkwo’s praatje draagt als titel Future of Search. En dat kan natuurlijk van alles betekenen, maar hier is de beschrijving van het programmaboekje:
A key promise of Artificial Intelligence is delivering an intelligent assistant. The intelligent assistant should understand your context and should be able to answer any question. The assistant should help you with whatever you need, wherever you are and whatever you are doing.
This is no longer a future vision; it’s already here and it’s just the beginning. In the future, you will use new ways to interact with the assistant and search will become more intelligent, natural, and conversational.
Dat lijkt een prachtig vervolg op waar Glen Cathey is geëindigd (meer…)
Het feestseizoen is begonnen. Sinterklaas is in het land en bij mij in de straat heb ik de eerste kerstversieringen gesignaleerd. De komende weken staan in het teken van cadeautjes en surprises. Ook de denkers over ons vak hebben hun verrassingen van een strik voorzien en vol verwachting staan we klaar voor het uitpakken van een stroom aan forecasts. Wat staat ons in 2016 allemaal te wachten?
Bij John – pardon, dr John – Sullivan is er in dat geval nooit sprake van een surprise. Strikt op tijd trakteert hij ons via ERE.net op zijn jaarlijkse feuilleton – deel 1 en deel 2 – met ‘important emerging trends’, inclusief ‘best practices’. En beware: “Not following trends can be a mistake.” Omdat een gewaarschuwd mens voor twee telt, hierbij alle twaalf op een rij. Van ‘least high impact’ tot ‘highest impact’. In één lang verhaal. Mét commentaar.
We hebben er een ‘hulpvaardige’ partij voor argeloze werkzoekenden bij. GraduateStars belooft mij, tijdelijk voor slechts EUR 249, een professionele presentatie, meer uitnodigingen door recruiters en geslaagde sollicitatiegesprekken. Alsof het niets is. Daar houden de beloftes overigens niet op, maar daarover later meer.
Want als gevolg van de lengte van de recessie hebben we in de afgelopen jaren de nodige recessieprofiteurs voorbij zien komen. Die allen gouden bergen beloven aan argeloze, of wanhopige, werkzoekenden. Tegen betaling natuurlijk. Zoals JobFox (overleden), JobMetrx (site bestaat nog, maar lijkt op sterven na dood), WorkYourCareer (overleden), SellMyJob (overleden), TheLadders (helaas nog altijd actief) en de nodige anderen.
En nu hebben we na hetCV weer eens een Nederlandse recessieprofiteur. GraduateStars.
Vandaag een verslag van dag 2 van SourceCon Atlanta, zie het hier verslag van dag 1.
Dag 2 van sourcecon wordt geopend door Jim Schnyder, sourcing leader bij Pepsico.
In zijn dagelijks werk laat hij zijn aanpak afhangen van het type vacature. Gaat het om een strategische positie in het bedrijf dan besteedt hij veel tijd aan het in kaart krijgen van de perfecte kandidaat en nog meer in het benaderen van hen. Voor posities waar meer massa in zit settled hij eerder voor waarschijnlijkheden en wordt het per kandidaat minder maatwerk.
Jim laat een mooi maatwerk voorbeeld zien om kandidaten te benaderen; mbv insideconnector maakt hij een landingspagina met persoonlijk videobericht voor iedere kandidaat die hij benadert. Hier gaat wat werk in zitten maar het insideconnector platform maakt dit alles relatief snel en makkelijk. Mede dankzij de slimme, verschillende calls to action op deze landingspagina en het feit dat Jim alle activiteit van de prospect kandidaat kan zien, heeft hij een response rate van zo’n 66% via deze methode. Dat is een indrukwekkend percentage! De kosten voor insideconnector zijn zo’n $350 per maand. Er zijn ook gratis alternatieven met minder goede tracking en die meer werk kosten.
In de categorie goed bewaarde geheimen is Harver in mijn optiek een toppertje. Want hoewel dit bedrijf bijzonder fraaie toepassingen produceert is haar naamsbekendheid ongeveer nul. Overigens weet ik niet in hoeverre dat erg is, maar het kan geen kwaad als iets meer mensen kennis zouden hebben van hetgeen Harver maakt. Want zij kunnen er naar alle waarschijnlijkheid hun voordeel mee doen.
Wat Harver doet? Dat kan ik op dit moment het beste laten zien aan de hand van een praktisch voorbeeld: de Talent Pitch. Dit is een online assessment waarmee arvato Benelux medewerkers voor haar callcenters selecteert. En waarmee arvato tot op heden zeer indrukwekkende resultaten mee heeft geboekt.
Een jaar geleden heb ik in een korte serie een drtietal toepassingsgebieden uit de hype cycle editie van 2012 over Human Capital Management (HCM) software van Gartner behandeld. De drie toepassingengebieden waren:Talent Science, Video Recruiting en Social Recruitment Software. En het lijkt me aardig om eens te kijken wat Gartner over deze toepassingsgebieden in haar hype cycle over 2013 zegt. Tijd voor een update dus.
Hype cycles zijn een feest voor technologieleveranciers die volgens mij zwaar lobbyen (en mogelijk ook zwaar betalen) om maar genoemd te worden. Want je naam in zo’n rapportage krijgen is een aanzienlijk grotere kans op succes. Ongeacht of jouw software enige werkelijke waarde vertegenwoordigt voor de goedgelovige lezers van dat rapport. Want o, o wat kan Gartner fraai klinkende onzin verkopen.
Eerder heb ik al aaandacht besteed aan Social Recruitment Software en Talent Science, vandaag is het de beurt aanVideo Recruiting.
Een jaar geleden heb ik in een korte serie een drtietal toepassingsgebieden uit de hype cycle editie van 2012 over Human Capital Management (HCM) software van Gartner behandeld. De drie toepassingengebieden waren:Talent Science, Video Recruiting en Social Recruitment Software. En het lijkt me aardig om eens te kijken wat Gartner over deze toepassingsgebieden in haar hype cycle over 2013 zegt. Tijd voor een update dus.
Hype cycles zijn een feest voor technologieleveranciers die volgens mij zwaar lobbyen (en mogelijk ook zwaar betalen) om maar genoemd te worden. Want je naam in zo’n rapportage krijgen is een aanzienlijk grotere kans op succes. Ongeacht of jouw software enige werkelijke waarde vertegenwoordigt voor de goedgelovige lezers van dat rapport. Want o, o wat kan Gartner fraai klinkende onzin verkopen.
Video-interview service provider HireVue kwam gisteren met een opvallend persbericht waarin het bedrijf naast een tweede investeringsronde van $25 miljoen (wat het totaal op $53 miljoen brengt) ook haar Talent Interaction Platform annonceerde. Waarmee video recruiting naar het volgende niveau moet worden getild.
Maar wat behelst dat Talent Interaction Platform dan? Nou, volgens HireVue dit:
The cloud-based platform includes new offerings that help employers rapidly source top talent, evaluate candidates’ skills, and enhance the onboarding process for new employees.
The HireVue Talent Interaction Platform also benefits candidates and employees by better enabling them to have a voice, tell their story and demonstrate their abilities – all at their own convenience.
Enerzijds denk ik het gruwelijke geluid van video cv’s te horen, anderzijds lijkt HireVue zich ineens als een soort ATS met een full box aan kandidaten te willen presenteren.