Marc Drees Google gaat mobile-friendly sites voortrekken bij de presentatie van zoekresultaten en dus is ‘iedereen’ in rep en roer, waaronder ikzelf natuurlijk. Maar dankzij een artikel van Netwerven kan ik weer gerust ademhalen. Want RecruitmentMatters is klaar voor de mobiele voortrekkerij van Google:
De site is responsive, volgens deze test.
Marc Drees Speciaal voor Britt van Capelleveen hierbij de ontwikkeling van het vacaturevolume voor het beroep Recruiter volgens Jobfeed:
Ontwikkeling vacaturevolume voor het beroep Recruiter naar type site, mei 2010 – maart 2015. Bron: Jobfeed
Waarmee de groei van het vacaturevolume zeer fraai verloopt, maar lang niet zo explosief als door Jobdigger wordt voorgesteld. Wie gelijk heeft? Geen idee, maar bovenstaande ontwikkeling komt mij een stuk logischer voor dan de sprong in volume die Jobdigger laat zien.
Marc Drees 
Ik kan het me nog als de dag van gisteren herinneren dat LinkedIn voor het astronomische bedrag van $120 miljoen Bright overnam. Voor wie zich Bright niet voor de geest kan halen, geen zorgen. Bright lanceerde medio 2012 als een (gemankeerde) match-engine en was dat medio 2013 nog steeds. Maar dat weerhield LinkedIn er niet van om serieus in de buidel te tasten. Sindsdien heb ik niets meer van Bright gehoord. Tot een paar dagen geleden, toen Bright’s mede-oprichter Eduardo Vivas in the Telegraaf opdook. Met een verhaal dat deed denken aan de natte droom van Jeff Weiner (CEO LinkedIn) om van LinkedIn ‘s werelds eerste economic graph te maken. Wat dat dan ook moge betekenen.
Vivas droomt ervan straks elke werknemer waar ook ter wereld in zijn database te hebben en zo regeringen te kunnen informeren over talentmanagement en werkloosheidsbestrijding. Aan ambitie dus geen gebrek, mogelijk wel enig gebrek aan onderscheidingsvermogen? Maar daar gaat het niet om, want hij zegt ook iets over de toekomst van Bright:
Samen met zijn team wil hij middels slimme data-analyse het personeelsmanagers en recruiters steeds gemakkelijker maken om de juiste kandidaat te vinden
Komt die slimme data-analyse uit de boedel van Bright? Het zou me niets verbazen.
Marc Drees 
Het midden- en kleinbedrijf wordt altijd als dé banenmotor van de Nederlandse arbeidsmarkt gezien. Maar is dat nou wel zo? Eerlijk gezegd heb ik geen idee, maar ik heb wel geprobeerd om daar achter te komen met mijn trouwe kameraad Jobfeed. Want daar kan ik een onderverdeling maken in het vacaturevolume op basis van bedrijfsgrootte. En dat is natuurlijk bijzonder handig als je bovenstaande vraag wil beantwoorden.
En dus heb k voor de afgelopen vijf jaar eens gekeken naar de ontwikkeling van het volume aan nieuwe vacatures bij verschillende bedrijfsgroottes. Met verrassende resultaten (eigenlijk is dat niet waar, maar ik heb natuurlijk wel een cliffhanger nodig om ervoor te zorgen dat je op Lees verder klikt…).
Marc Drees Al geruime tijd signaleer ik een merkwaardige ontwikkeling binnen de Nederlandse arbeidsmarkt. Terwijl het aantal vacatures de pan uitgroeit, weigert de werkloosheid (en daarmee het aantal werklozen) serieus te dalen. En dankzij goddelijke inspiratie heb ik deze opvallende tegenstelling in één grafiek weten te vangen:
Aantal werklozen (linkeras) en aantal vacatures (rechteras), 12-maands voortschrijdend gemiddelde, 2008 – heden. Bron: CBS, Jobfeed
Probeer zo’n grafiek maar eens zinvol te duiden…. Maar ik ga toch een poging wagen. Waar in 2008 – 2010 het aantal vacatures scherp daalt en het aantal werklozen duidelijk oploopt is er vanaf medio 2010 een omkering van beide trends te zien. Het aantal werklozen daalt licht terwijl het vacaturevolume scherp stijgt. De daling van het aantal werklozen draait begin 2011 alweer om in een stijging, het vacaturevolume piekt pas medi0 2011. Vanaf dat moment stort het vacaturevolume in elkaar; tegelijkertijd groeit het aantal werklozen explosief.
Marc Drees 
Gisteren kwam het CBS met de werkloosheidscijfers over maart. Volgens de internationale definitie is de werkloosheid van 7,1% naar 7,0% gedaald, volgens de nationale definitie is de werkloosheid voor de vierde achtereenvolgende maand blijven steken op 8,9%. Voor eenieder die nu in grote verwarring is geraakt,verwijs ik graag naar deze blog posting.
Voor de goede orde, het CBS heeft in de afgelopen decennia altijd volgens de nationale definitie gerapporteerd. Tegen de achtergrond van een gelijkblijvende werkloosheid onder de nationale definitie en een dalende werkloosheid onder de internationale definitie lijkt het moment waarop het CBS ervoor heeft gekozen om over te stappen op de laatstgenoemde definitie op zijn minst bijzonder gelukkig voor de Nederlandse politiek. En natuurlijk voor de nietsvermoedende burger.
Herbert Prins De afgelopen periode heeft Linkedin weer flink aan de weg getimmerd om de alles in één tool voor de arbeidsmarkt te worden. Lynda.com is door Linkedin gekocht. Lynda.com is een groot Amerikaans E-learing platform. Linkedin gebruikers zouden met de integratie van Linkedin en Lynda bij iedere carrière switch of stap kunnen adviseren welke stap daar voor nodig is en direct de relevante cursus kunnen aanbieden. Alle data zijn in de linkedin databases opgesloten. Weer een stap dichterbij het volgende plaatje.
 |
Marc Drees 
Vandaag kwam de ABU met de cijfers over periode 3 van het nieuwe jaar. En zoals we . En het blijft onverminderd crescendo gaan met de grote uitzenders:
In periode 3 (week 9 – 12) is het aantal uitzenduren met 11% toegenomen en ook de omzet is met 11% gestegen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Periode 3 heeft de groei van periode 12 in 2014 dus geëvenaard. En daarmee voor 2015 (voorlopig?) de hoogste score neergezet. En daarmee hoge verwachtingen schept ten aanzien van de financiële resultaten over het eerste kwartaal van 2015.
Herbert Prins 
“Lekkere titel Prins”, hoor ik mensen denken. Toch was dat één van de twee dingen die ik dacht toen ik de meeting “Fuzzy For Future” van Bluecarpet en Dunit deze week bezocht. Fuzzy For Future wilde de bezoeker concrete handvatten geven zodat er valt om te gaan met de Fuzzy toekomst o.a. op gebied van onze samenleving en de arbeidsmarkt. En één ding is zeker: zolang de toekomst voor ons ligt is deze “Fuzzy”.
Voor de derde keer in mijn leven mocht ik luisteren naar de trendwatcher Farid Tabarki en ook deze keer was het weer een nieuwe presentatie. In heldere taal nam Farid ons in een sneltreinvaart mee naar de toekomst. De “Liquid” samenleving is het beeld dat Farid schetst in zijn verhaal. Een verhaal dat de moeite waard is en je over al onze zekerheden van deze samenleving laat nadenken. Maar juist bij het kijken naar lange termijn trends begint de trend altijd in het verleden. Ook Farid doet dit. Voor mij als historicus kom ik dan op bekend terrein. Farid blikt terug op hoe de arbeidsmarkt zich door de industriële revolutie heeft gevormd en geeft ons in deze trend een vloeibare toekomst waar arbeidsverhoudingen ook vloeibaar worden. Deze trend van vloeibaar worden, wordt o.a. gevoed door een technologische computer revolutie.
Marc Drees 
Voor de derde achtereenvolgende maand breekt 2015 alle records. In de maand maart zijn er meer dan 130.000 nieuwe vacatures online gepubliceerd, een stijging van maar liefst 35% ten opzichte van maar 2014. En zelfs voor 2015 is dit extreem te noemen. Want in de maanden januari (+12%) en februari (+17%) ging het al goed, maar maart gooit echt alle remmen los.
En hoewel ik natuurlijk een bijzonder optimistisch type ben, zijn dit soort groeicijfers toch wel een reden om eens krachtig achter de oren te krabben. Want hoe laat een dergelijk vacaturevolume zich rijmen met de nog altijd zeer hoge werkloosheid (8,9% in februari 2015)? Kwalitatieve mismatch? Explosieve groei van het aantal kleinere banen? Eenhoorns? Ik heb geen idee, maar ergens wrikt er iets.
