USG People neemt 20% belang in Blue Carpet

Logo en logotype USG PeopleUSG People is zich overduidelijk aan het inkopen in nieuwe dienstverleningsmodellen. Na de overname van zowel Adver-online (HROffice) als Netwerven maakte de uitzender tijdens de presentatie van de kwartaalcijfers over het derde kwartaal bekend dat zij ook een 20% aandeel in Blue Carpet heeft verworven. Naast USG People heeft ook Walvis Participaties blijkbaar een 20% aandeel in Blue Carpet genomen. USG zegt hierover het volgende:

Met deze deelneming beoogt USG People de toegevoegde waarde voor haar klanten en kandidaten te verhogen en hiermee nog meer bij te dragen aan een goed functionerende arbeidsmarkt.

Maar hoe verhoog je ‘de’ toegevoegde waarde en hoe draag je bij aan een goed functionerende arbeidsmarkt met een deelname van slechts 20%? Steekt USG People hiermee haar teen in het water om te voelen of het al de gewenste temperatuur heeft? Mogelijk…

(meer…)

Een HRM’er is een professional

Logo en logotype NVPVrijdag 31 oktober was er een NVP event met de naam “Het NVP-Professionaliseringsevent”. Dit event had mijn aandacht getrokken omdat ik mij graag op de hoogte houd van wat men binnen HR denkt. Daarnaast beloofde de agenda mij een inkijk te geven over de status van het HRM beroep. Misschien dat het bijwonen van dit event mij wat dichter bij het antwoord zou brengen op een: vraag, waarom heeft HR zo weinig invloed meer op het bestuur van bedrijven?

Ik geef meteen toe dat de vraag suggestief is en ervan uitgaat dat de bewering, dat HR weinig invloed meer heeft op het bestuur van bedrijven, waar is. In veel bedrijven die ik heb langs zien komen heb ik steeds vaker de rol van, zoals HR dit zelf graag noemt, strategisch partner zien afnemen. Terwijl de rol van bijvoorbeeld een IT-manager is toegenomen. Waar bijvoorbeeld eerst nog een CHRO (Chief human resources officer) in een bedrijf was, is deze verdwenen en is de CIO (Chief information officer) verschenen.

(meer…)

ABU: crescendo!

Logotype ABUVorige week kwam de ABU met de cijfers over periode 10. En het is de beste periode voor 2014 dusver:

In periode 10 (week 37 – 40) steeg het aantal uitzenduren met 10% en de uitzendomzet nam toe met 9% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

Tien procent groei! Dat moet natuurlijk gevierd worden. De laatste keer dat een dergelijke monsterachtige groei werd gemeten was in de derde periode van 2011. Maar dat was ten opzichte van periode 3 van 2010 toen een 6% krimp moest worden genoteerd. Nu is het ten opzichte van periode 10 van 2013 waar slechts een 2% krimp werd genoteerd. Dus relatief gezien is dit resultaat uitzonderlijk goed.

(meer…)

USG People: resultaten Q3 lijken weinig goeds te voorspellen

Logotype en logo USG PeopleVrijdag 31 oktober kwam USG People voorbeurs met de resultaten over het derde kwartaal van 2014. Onder de zeer positief klinkende titel van het bijbehorende persbericht (Winstgevendheid sterk verbeterd) gaat een in mijn optiek weinig oogstrelend resultaat schuil. Met name de ontwikkeling van de brutomarge is zonder meer teleurstellend te noemen. Want waar Randstad en Manpower een gestage verbetering van hun gemiddelde brutomarge (gemiddelde van 4 achtereenvolgende kwartalen) kunnen rapporteren, gaat de brutomarge van USG People juist weer naar beneden.

En dat lijk Rob Zandbergen (CEO USG People) zich ook te beseffen, getuige onderstaand commentaar:

Ondanks de minder voorspelbare economische groei gaan wij ervan uit dat het herstel in onze
markten aanhoudt en blijven we onze aandacht richten op het verder verbeteren van de winstgevendheid en
het bieden van de juiste oplossingen voor een optimale facilitering van de groei bij onze klanten.

Op geen enkele manier zegt hij iets over de ontwikkeling van de omzet of de brutomarge in het vierde kwartaal. En soms is hetgeen niet wordt gezegd veel belangrijker dan hetgeen wel wordt gezegd. We zullen begin volgend jaar ontdekken of daar ook in dit geval sprake van was.

(meer…)

Randstad: Q3 2014 geeft een fatsoenlijk resultaat

Logo en logotype RandstadRandstad kwam donderdagochtend voorbeurs met haar resultaat over het derde kwartaal van 2014. Het persbericht heeft als titel Q3: stable revenue growth. En dat klopt als een bus. Overigens laat Jacques van den Broek (CEO Ranstad) wel weten dat die groei niet evenredig is verdeeld:

In the US and the Netherlands, markets are growing. Germany and
France see growth slowing down.

Met andere woorden, in de grootste (VS) en derde  (Nederland) markt is er groei te constateren, in de tweede (Frankrijk) en vierde (Duitsland) is er sprake van afnemende groei. Voor zowel Duitsland als Frankrijk is dit natuurlijk niet verrassend; Eurogroeimotor Duitsland hapert de laatste maanden fors terwijl Frankrijk langzaam maar onverbiddelijk in een steeds dieper recessiemoeras aan het zinken is.

(meer…)

Eurostat: werkloosheid in september stabiel op 11,5%

Logotype EurostatEurostat heeft gisteren de werkloosheidscijfers over september 2014 gepubliceerd. En volgens Eurostat is de werkloosheid voor de vierde achtereenvolgende maand op 11,5% uitgekomen. En daarmee blijft de werkloosheid dus op een zeer hoog niveau steken, ondanks steeds krampachtiger klinkende berichten dat de Eurozone steeds sterk wordt.

Niets lijkt echter minder waar. Of hebben we in de Eurozone grotendeels met een jobless recovery te maken? Dat zal dan gezellig worden als de triple dip zich gaat aankondigen. Want ik heb nog nooit van een jobless recession gehoord, oftewel een recessie waarbij geen banen verloren gaan. En als we met een niveau van 11,5% een nieuwe recessie inschieten is het leed voor de Europese beroepsbevolking waarschijnlijk niet te overzien.

(meer…)

Wie durft er op Werk.nl te stemmen?

Ook dit jaar is er weer een Website van het jaar verkiezing. En ook dit jaar is Werk.nl weer één van de genomineerden. Het blijft toch een bizarre vertoning en al helemaal na het uitkomen van het verleden week verschenen rapport van de commissie Elias waarin Werk.nl in negatieve zin een hoofdrol vervulde.  En alsof dat niet genoeg was donderde ook de beschikbaarheid van Werk.nl weer eens ouderwets in elkaar. Maar Emerce en MetrixLab hebben nu eenmaal hun eigen en ondoorgrondelijke redenen om de slechtste vacaturesite van Nederland ieder jaar weer op te nemen.

Mijn vraag is echter, wie durft er (afgezien van medewerkers van UWV die hier waarschijnlijk nooit voor uit durven te komen) naar onderstaande pagina te gaan en daadwerkelijk op Werk.nl te stemmen?

Werk.nl genomineerd als website van het jaar

CTB Flex heet voortaan Pivoton. Dus…?

Logotype PivotonVorige week werd bekend dat CTB Flex, in de flexwereld vooral bekend als leverancier van de verloningssoftware FMS, is overgenomen door Clarissima Capital, een investeringsmaatschappij. En dat niet alleen, de naam CTB Flex verdwijnt om plaats te maken voor Pivoton. Nu is een naamswijziging in de B2B wereld niet zo dramatisch als in de B2C wereld, maar CTB Flex was toch wel een begrip in de flexmarkt. Een begrip dat gelijk stond aan degelijkheid, betrouwbaarheid en stabiliteit. De nieuwe eigenaars willen met deze nieuwe naam hier blijkbaar afscheid van nemen, getuige de volgende uitleg op de site:

Pivoteren is het bewegen om een steunpunt in het midden. Het logo en de naam staan symbool voor voorwaarts gaan, veranderen in tijd met behoud van de solide basis.

De welbekende pivot in startup-land staat gelijk aan uithuilen en opnieuw beginnen, niet bepaald een vooruitzicht waar klanten van CTB Flex, pardon Pivoton, op zullen zitten te wachten. Maar uit het persbericht blijkt dat het met die pivot wel mee zal vallen en dat de focus nog meer op de reeds ingezette strategie komt te liggen.

(meer…)

WW uitstroom naar bijstand groeit komende jaren nog verder

WW uitstroom naar bijstand groeit in komende jaren nog verder

In een nogal ontnuchterend rapport heeft het UWV verslag gedaan over de uitstroom van WW-ers naar de bijstand. En het ontnuchterende van het rapport is de stijging van het aantal WW-ers die na maximale uitnutting van de WW periode er nog altijd niet in zijn geslaagd om een nieuwe baan te vinden en daardoor in de bijstand belanden:

clip_image002

(meer…)