Marc Drees Een zeer fraai beeld van vier opeenvolgende jaren waarin de uitzendindex van de American Staffing Association in elk volgend jaar een stukje hoger begint. Met het huidige jaar dus als beste jaar en mogelijk een opmaat voor een nieuw record? Het oude record stamt uit de tweede helft van 2007 met een score van ruim 105. Ik ben benieuwd
Uitzendindex VS, week 6, 2010 – week 5, 2014. Bron: American Staffing Association (ASA)
Marc Drees 
Dat heeft niet lang geduurd. Zo’n vier maanden na een financiele injectie van maar liefst $25 miljoen gaat HireVue haar international ambities definitief vormgeven. Dat gaat zij onder meer doen via Darren Jaffrey die de titel van General Manager EMEA & APAC op zijn visitekaartje mag gaan zetten. Jaffrey was hiervoor onder meer werkzaam bij zowel Taleo als MrTed. Wat ook nog maar weer eens de ambities van HireVue benadrukt om en ATS 2.0 te worden. De uitvalsbasis van Jeffrey is London, waarmee HireVue dus een tweede kantoor in de UK heeft geopend.
Om de een of andere reden vindt HireVue’s CEO Mark Newman het nodig om collega’s in het online recruitment domein een trap na te geven in het persbericht:
Unlike many companies that take global expansion casually, we’re very serious about our commitment to the local markets in Europe and Asia Pacific. The combination of Darren’s deep roots in both of these regions and strong track record leading major companies in the HCM category sets HireVue up for great international success
Marc Drees Hierbij het bericht van Bright, de falende match-engine die door LinkedIn voor maar liefst $120 miljoen is gekocht, dat ze er eind februari mee ophouden als zelfstandig product. Natuurlijk om zich helemaal te focussen op de integratie met LinkedIn. Ik kan niet wachten op de resultaten…
Ben Holewijn 
Acquisitie van nieuwe opdrachtgevers en opdrachten in tijden van crisis is voor veel bureaus een zware dobber. Opdrachten worden niet altijd meer spontaan ingebeld en acquirerende sales belletjes werken niet (zelfs niet in tijden van hoogtijdagen). Om toch aan voldoende opdrachten te komen worden allerlei middelen in de strijd gegooid, het ene meer succesvol dan het andere. Een steeds vaker opduikend alternatief is het leveren van een zogenoemde ‘kick-back’ fee aan iedereen die een opdracht aandraagt. Hoe handig is dat eigenlijk?
Stel; een kandidaat, interimmer of collega draagt een mooie opdracht aan en ontvangt daar een ‘kickback’ fee voor. De ‘kick-back’ fee wordt uitgekeerd als ‘dank’ voor het connecten van opdrachtgever en bureau. Deze wordt echter pas uitgekeerd nadat de opdracht succesvol is afgerond en de opdrachtgever ook daadwerkelijk heeft betaald. Een soort van ‘no cure, no pay kickback’, om maar in ‘ons’ taalgebruik te spreken… 🙂 Zo’n kickback fee lijkt een ideale situatie: bureau blij, opdrachtgever blij, kandidaat blij en zeker ook de kandidaat, interimmer of collega die de opdracht aan heeft gedragen blij. Op korte termijn lijkt er niets aan de hand. Echter, naar mijn idee zit hier (met name op de langere termijn) een flinke adder onder het gras.
Marc Drees 
Een kleine twee jaar geleden werd bekend dat Axel Springer een nieuw bedrijf uit de grond had gestampt: Axel Springer Digital Classifieds GmbH, kortweg ADC. Dat niet alleen, het bedrijf werd ook nog eens gevuld met haar digitale labels StepStone, Immonet en SeLegor. En alsof dat nog niet genoeg was nam venture capitalist General Atlantic ook nog een ferm belang in deze nieuwe onderneming.
Zo werd in één klap een digital classifieds reus gecreëerd waar in de achter ons liggende periode ook nog eens de nodige nieuwe aankopen aan zijn toegevoegd. Binnen het online recruitmentdomein werden Totaljobs, YourCareerGroup en Saongroup overgenomen. Daarnaast zijn er speculaties geweest over een mogelijke betrokkenheid van ADC tijdens de overnames van VNU Media en JobTrack en de niet succesvolle uitverkoop van Monster.
En nu is bekend geworden dat Axel Springer een IPO overweegt van ADC.
Marc Drees 
De deconfiture van Jobbird zet zich ook deze week onverminderd door. Waarmee lijkt te worden aangetoond dat een gratis service alleen maar wordt gebruikt omdat het gratis is, niet omdat het waarde toevoegt. Maar wie weet gaan we nog een magische rebound van Jobbird zien, al ga ik mijn adem daar niet voor inhouden.
Het aantal vacatureplaatsingen is duidelijk hoger in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden (+12,3%), het volume aan unieke vacatures is hieraan gelijk (12,5%). Het volume aan unieke vacatures zonder stages, bijbanen en vrijwilligerswerk valt 14,8% hoger uit.
Marc Drees Dat was toch niet de bedoeling …?
Marc Drees 
Vandaag is het tijd om verslag te doen van de ontwikkeling van het vacaturevolume over de afgelopen maand. En januari 2014 is een onvervalste topmaand geworden. Wat zeg ik, het is de beste januarimaand ooit! Wat zoveel wil zeggen dat sinds de metingen door Jobfeed zijn begonnen, ergens in 2006 of nog wat eerder…
Maar we hebben dus te maken met een vacaturerecord voor de maand januari.Wat natuurlijk een reden zou moeten zijn voor een feestje, ware het niet dat de stemming op de arbeidsmarkt verre van feestelijk is. Wat dat hoge volume aan vacatures weer zo merkwaardig maakt…
Marc Drees 
In oktober 2013 introduceerde LinkedIn met bijzonder veel bombarie LinkedIn Intro, het resultaat van maar liefst anderhalf jaar bloed, zweet en tranen van de in februari 2012 door LinkedIn overgenomen social cross-referencing tool Rapportive. LinkedIn Intro was overigens niet veel meer dan een soort creepy LinkedIn injectie in Apple Mail.
Gisteren besloot LinkedIn alweer te stoppen met LinkedIn Intro. Een reden wordt niet gegeven maar het zal ongetwijfeld aan het gebrek aan downloads hebben gelegen. Het bericht weet nog wel het volgende te melden:
Members can continue to use Rapportive, which brings the power of LinkedIn to Gmail.
Maar hiermee is feitelijk de aankoop van Rapportive een volstrekte mislukking gebleken. Ik vraag me onwillekeurig af hoe lang het zal gaan duren voordat LinkedIn erachter gaat komen dat Bright een nog veel grotere miskoop zal blijken te zijn. Waarschijnlijk ook zo’n slordige anderhalf jaar…?
Marc Drees Met de presentatie van de financiele resultaten van het vierde kwartaal lijkt LinkedIn het zo gevreesde punt te hebben bereikt: peak LinkedIn. Het moment waar we achteraf met zijn allen naar zullen wijzen en zeggen, dat was het moment dat het met LinkedIn bergafwaarts ging. LinkedIn geeft dit in haar eigen presentatie ondubbelzinnig weer:
Het aantal ‘members’ groeit nog altijd fors (met 18 miljoen in 3 maanden) maar tegelijkertij zakt het aantal unieke bezoekers en het aantal pageviews al twee kwartalen op rij. Dat zijn zeer zorgwekkende cijfers.
