Ik pleit voor meer beeld

kristallen bolAls sollicitant kun je 24 uur per dag meer vacatures bereiken dan je lief is. De wereld staat voor je open via jobboards, Google, social media, verticals, mobile en nog veel meer.

Het proces verloopt nagenoeg altijd zo’n beetje hetzelfde: Vacature zoeken of gepusht krijgen, vacature screenen, actie ondernemen ja of nee. Je reageert wel of je reageert niet, afhankelijk van hoe warm je van een vacatureprofiel wordt. Vervolgens word je wel of niet uitgenodigd en ga je in gesprek.

Als ik eens terugkijk naar de bedrijven waar ik gewerkt heb en hoe deze procedures verlopen zijn, heb ik bovenstaande rijtje ook zo doorlopen. Maar voor elke baan waar ik ooit begonnen ben zijn er denk ik wel 4 anderen sollicitatieprocedures geweest waar ik (gelukkig) nooit gestart ben.

(meer…)

Our members come first, but job ads come firster

Wat is het verschil tussen LinkedIn en een vacaturesite? Het wordt steeds moeilijker om daar een fatsoenlijk antwoord op te geven nu LinkedIn steeds vaker en harder vacatures in mijn blikveld aan het pushen is. En hoewel LinkedIn overal en altijd claimt dat haar ‘members’ op de eerste plaats komen is daar minder en minder van te merken.

Dit is nu mijn LinkedIn homepage:

LinkedIn Homepage

En hoewel ik een betalende ‘member’ van LinkedIn ben, kan ik op geen enkele manier deze spam uitzetten. Members first? Yeah, sure…Revenue comes first, second and third. Members have become an afterthought.

TalentBin heeft heel dun nieuw velletje

Logotype TalentBinTalentBin heeft een nieuwe look. Maar vreemd genoeg blijft die nieuwe look beperkt tot de homepage. En dat terwijl met name pagina’s waar het echt om gaat schreeuwen om een fatsoenlijke interface. Maar misschien is marketing belangrijker dan daadwerkelijk gebruik? Of branden die $2 miljoen aan funding eenvoudigweg te hard in de zak?

Tegelijkertijd is het voor eenieder die eens met een people aggregator wil spelen een uitgelezen mogelijkheid, want TalentBin laat je gratis en voor niets met haar tool spelen. Je moet wel even registreren, maar dat lijkt me nog steeds een goede kosten-baten afweging.

(meer…)

Hubert Vanhoe vertrekt bij USG People

Hubert VanhoeEen kleine twee jaar getreden trad Hubert Vanhoe toe tot de RvB van USG People als tweede COO naast Eric de Jong. Waarbij zijn portefeuille zo belachelijk klein was dat het eerder leek alsof Vanhoe als coo was aangesteld. En blijkbaar is dat besef ook eindelijk op het hoofdkantoor van USG People doorgedrongen:

Door het uitvoeren van de herijkte strategie uit 2011 is de omvang en complexiteit van de onderneming de afgelopen jaren sterk verminderd. Ook het aantal aan te sturen merken is door de samenvoeging de afgelopen jaren overzichtelijker geworden. De topstructuur van de onderneming kan daardoor worden vereenvoudigd. Dit heeft gevolgen voor de verantwoordelijkheden van de heer Vanhoe waardoor zijn functie in praktische zin komt te vervallen. De heer Vanhoe blijft ter beschikking van de organisatie tot 1 oktober 2013 om lopende projecten over te dragen.

De laatste zin is overigens volstekt bizar. Het persbericht is van 23 september, Vanhoe blijft dus exact een week ‘ter beschikking’ om ‘lopende projecten over te dragen’. Deze zin is op deze manier volstrekt overbodig en niets minder dan beledigend ten aanzien van de door Vanhoe gedragen verantwoordelijkheden. Ik vraag me af of het persbericht uberhaupt aan Vanhoe ter goedkeuring is voorgelegd.

(meer…)

Cvgram: zeer magere personal branding tool

Logo en logotype cvgramIn mijn nimmer eindigende verkenningstocht langs social (professional) network en aanverwante sites was Cvgram er eentje die bijzonder lang in de koelkast heeft gestaan. Zonder enige aanwijsbare reden overigens. Cvgram is er eentje in de categorie personal branders. Een site die in steenkolen Engels het volgende over zichzelf zegt:

Cvgram professional profile is specially designed to respond in 10 seconds everything a recruiter needs to know. It will help to highlight for its visual appeal.

You snappen?

Ik ben bang dat me een ferme teleurstelling te wachten staat, maar ik kan niet meer terug…

(meer…)

Vacaturesite top 10: Joof is (weer) verdwenen

Vacaturemonitor, negatiefHet is niet de eerste keer dat Joof is verdwenen, maar dit keer kan het zomaar wel de laatste keer zijn dat deze freemium vacaturesites uit de top 10 is gevallen. De site heeft regelmatig ‘gesjoemeld’ met vacatures en is volgens geruchten niet/nauwelijks meer actief. Maar een vertrekker betekent dus ook een binnenkomer, en dit keer is dat een nieuweling: BaanindeTechniek. De site is zelfs genominieerd voor de Website van het jaar 2013 verkiezing.

Het aantal vacatureplaatsingen is hoger in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden (+2,5%);  het volume aan unieke vacatures is fors lager (-7,4%) dan vorig jaar, net als het volume aan unieke vacatures zonder stages, bijbanen en vrijwilligerswerk (-6,1%).

(meer…)

Actie “Jeugd op zoek” heeft eindsprint nodig

Jeugd op zoek, het marketing programma van Ranstad Nederland baas Chris Heutink, lijkt te stagneren. Het programma dat in 5 weken tijd 10.000 werkloze jongeren aan een baan moet helpen, staat na 3 weken op 5.396 jongeren. Hetgeen betekent dat in de laatste twee weken dus 4.604 jongeren aan een baan moeten worden geholpen,oftewel 2.302 per week. En dat is aanzienlijk meer dan de bijna 1.800 per week tot dusverre.

Maar laten we niet vergeten dat het hier om een marketingactie gaat. En er is geen notaris aanwezig die de aantallen bewaakt. Dus ga ik er vanuit dat Randstad via een fraaie eindsprint alsnog die magische grens van 10.000 weet te doorbreken.

10.000 jongeren binnen 5 weken aan een baan

Is Belastingdienst DE oorzaak van het zeer hoge aantal faillissementen?

Sinds 2008 is het aantal faillissementen spectaculair gegroeid. Waar over heel 2008 nog sprake was van een gemiddelde van 571 faillissementen per maand is dat gemiddelde ondertussen gegroeid tot 1.020. Een toename van maar liefst 39%. En deze trendlijn loopt nog altijd op:

Aantal faillissementen, per maand en op basis van 12-maands voortschrijdend gemiddelde, januari 2008 – augustus 2013. Bron: CBS

Aantal faillissementen, per maand en op basis van 12-maands voortschrijdend gemiddelde, januari 2008 – augustus 2013. Bron: CBS

Nou is het makkelijk om de recessie als belangrijkste oorzaak van deze enorme toename aan te wijzen, maar is dat wel zo? Ik zou namelijk wel eens willen weten hoeveel van die extra faillissementen veroorzaakt worden door de Belastingdienst in haar rol van preferente schuldeiser. En in hoeverre daarmee de recessie juist in stand wordt gehouden. Tijd voor enige uitleg.

(meer…)