Vorige week vond de Employer Branding Experience plaats, het jaarlijkse vakcongres over dit onderwerp. Treehugger als ik ben, voel ik me op zo’n congres goed thuis. Dit in tegenstelling tot bijeenkomsten waar het vooral gaat over technologie, metrics, online ontwikkelingen en andere zaken die hun nut in de praktijk nog niet afdoende hebben bewezen. Dan voel ik me wel eens een vreemde, sceptische en dwarsdenkende eend in een bijt vol techno-gelovigen. Niet dus tijdens dit bomenknuffelfestijn, dat in tegenstelling tot de ‘popular wisdom’ hier op dit blog bepaald niet alleen maar over fijne, zachte en lieve dingen ging.
Adecco: Q3 laat krimp van de omzet zien
Vandaag kwam Adecco als laatste van de grote uitzenders met haar cijfers over het derde kwartaal. In een persbericht met de lachwekkende titel Adecco returns to growth in October meldt ‘s werelds grootste uitzender dat ze geen groei heeft gerealiseerd in Q3. De laatste keer dat ik het controleerde lag oktober in Q4, dus die titel is wel bijzonder merkwaardig.
Integendeel, ini het derde kwartaal daalde de omzet met 5% (0% in constant currency). En okotber is 1 van de 3 maanden in Q4 dus misschien is het goed om eventuele juichgeluidjes nog maar even uit te stellen tot het resultaat van alledrie die maanden bekend is. En dat zal pas in februari 2014 zijn.
#MCR13 AS Watson: 1300 sollicitanten per dag
Monique ten Buur, teamleider recruitment en arbeidsmarktcommunicatie neemt ons mee in de wereld van 1300 sollicitaties per dag. Voor de drie labels Kruidvat, Trekpleister en Ici Paris verwachten ze voor 2013 in totaal 6500 vacatures en 200.000 sollicitaties. Enkel voor de winkels. Kijk, hier verwachten we big data!
In verhouding tot 2012 zijn er 71% meer sollicitanten die reageren, 60% minder eerste gesprekken die daaruit voortvloeien. Wederom het probleem dat de juiste kandidaten niet binnen komen.
#MCR13 Gooi het recruitmentroer om!
Met Marieke van Heek, manager recruitment bij MN, is het alles of niks. Ze wil vertellen hoe ze binnen MN het roer heeft omgegooid binnen recruitment. Bij de inventarisatie van de vragen van de aanwezigen, kwam natuurlijk naar voren hoe je überhaupt draagvlak krijgt van de business als je iets wilt wijzigen. Want recruitment is het ondergeschoven kindje en meer van dat gehuil.
#MCR13 De interne klant moet je managen
Cofely is een graag geziene gast in recruitmentland. Op Twitter kun je maar lastig om hen heen en zo wordt Cofely’s niet al te sexy branche toch een beetje opgevrolijkt.
Desalniettemin is de aard van het corporate beestje maar lastig te temmen. Althans, dat blijkt wel uit de titel en de omschrijing van de workshop van Yuri van Helten, manager recruitment bij Cofely. Zoals ik in de aankondiging al meldde, gaat Yuri ons het volgende leren:
“…hoe je een methodiek kan implementeren om je interne klant beter te managen in het recruitmentproces.”
Het gaat beter/slechter in de Eurozone
Hoe realistisch is een economisch herstel in Europa? Een dag voordat het Financieele Dagblad kritiekloos melding maakt van een uitsluitend op hopium gebaseerde toekomstverwachting van de Europese Commissie verscheen er een ‘iets’ ander bericht in het Griekse ekathimerini, onder de omineuze titel: Companies with tax debts trebled in September. Lees en huiver:
Hundreds of thousands of enterprises are unable to fulfill their tax obligations, according to the data published on Monday by the Finance Ministry. Within just one month, from the end of August to end-September, the number of corporations that have fallen behind on their taxes soared from 182,785 to 526,477.
Wat leveren al die ambassadeurs nou op?
Ruim een week geleden verscheen in Trouw een kritisch artikel over het arbeidsmarktbeleid van het kabinet onder de weinig verhullende titel: Succes ‘banenmakers’ zeer onzeker. En hierin geeft auteur Laura van Baars een fraai overzicht van de ongetwijfeld zeer kostbare personen die zijn aangesteld om een slordige EUR 600 miljoen te verjubelen. En daarbij hebben deze personen uiterst vage doelen meegekregen.
Volgens Van Baars zijn er een drietal ‘actieteams’ die op de een of andere manier niet-gekwantificeerde pogingen mogen doen ten aanzien van arbeidsmarkt. Vaag? Inderdaad, heel vaag. Het enige wat niet vaag is, is het astronomische bedrag wat daarmee is gemoeid.
Faillissementen in oktober 2013
In oktober is het aantal faillissementen binnen de arbeidsbemiddeling licht gedaald ten opzichte van september. Want waar in september het aantal faillissementen scherp steeg (ten opzichte van augustus) naar 26 is de teller in de afgelopen maand stil blijven staan op 24. Nog steeds fors boven de 20 dus.
Aangezien het aantal faillissementen van maand op maand sterk fluctueert is hiermee nog geen man overboord, maar de trendlijn van het gemiddeld aantal faillissementen laat ondertussen wel weer een zich versnellende stijging zien. En dat is zorgwekkend. Ondertussen staat het voorschrijdend gemiddelde op 18,4; exact gelijk aan de hoogste stand in 2012 die 13 maanden geleden werd behaald. Als er al economische groei is dan merken arbeidsbemiddelaars daar voorlopig nog niet veel van.
Vacaturesite top 10: doen de groten het beter?
De Vacaturesite top 10 laat voor de tweede achtereenvolgende week een opvallende situatie zien. Het marktaandeel van de grootste vier site (vorige week waren het er 5) is hoger dan een jaar geleden. Is er eindelijk sprake van een consolidatie in de markt waarbij de grootste vacaturesites als winnaars uit de bus komen? Of is hier iets anders aan de hand. Hoe dan ook, een ontwikkeling om in de gaten te houden.
Het aantal vacatureplaatsingen is hoger in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden (3,3%), terwijl het volume aan unieke vacatures lager is (-1,7%). Het volume aan unieke vacatures zonder stages, bijbanen en vrijwilligerswerk is vrijwel gelijk (0,1%) aan vorig jaar.
HR for dummies?
This blog is for HR professionals and business leaders.
Begin vorig jaar liet ik me sceptisch uit over het strategische belang van de HR manager. Door het succes van succesfactors ben ik gedwongen mijn woorden terug te nemen.
In Business Execution for DUMMIES (BEfD), een basiscursus succesfactors aanschaffen, geeft succesfactors het belang van HR als volgt weer:
Making HR processes more effective is one of the most powerful ways to build more successful societies.
Succesfactors is dus, met tientallen miljoenen gebruikers, prachtige producten en duizelingwekkende groei, staggeringly succesful in making societies more succesful.
So why don’t businesses have better HR processes?
Ja, dat wil ik nou net uiteen gaan zetten. Succesfactors laat steken vallen in de alignment van HR directeuren. Hoe dat zit? Rustig aan, dat komt straks. Eerst een stukje theorie.
