Marc Drees Twitter tijdslijnen zijn volgepoept met blauwe lijntjes als ik de nodige tweeps moet geloven. Maar ik zit nog altijd te wachten op mijn eerste blauwe lijntje. En nee, dat is niet omdat niemand met mij wil praten, maar hierom:
Ik heb laffe zalmroze lijntjes van Twitter gekregen. Waarom? Wat heb ik gedaan om uit de blauwelijntjesclub te zijn verstoten?
Marc Drees 
LinkedIn gebruikt het positieve sentiment onder beleggers, los van een op handen zijnde ‘beperkte oorlog’, om een slordige $1 miljard uit de markt te trekken. De timing is begrijpelijk, het aandeel LinkedIn staat ondertussen op iets meer dan $240 en een uitgave van nieuwe aandelen maakt het voor LinkedIn eenvoudig en relatief goedkoop om meer kapitaal aan te trekken.
LinkedIn had bij de rapportage van de Q2 cijfers maar liefst $650 miljoen werkkapitaal en verder nog een slordige $1 mijard aan andere assets, dus het is niet alsof het bedrijf op een houtje moet bijten als ze die $1 mijlard extra niet uit de markt zou trekken. Dus waar is dat geld voor nodig. Tijd voor enig gespeculeer over wat LinkedIn met dat extra geld gaat doen.
Marc Drees 
Glassdoor, de enige serieuze wergeversvergelijkingssite in de Westerse wereld is natuurlijk ook gewoon een vacaturesite. Of liever gezegd, een vacaturesite van de nieuwe generatie, waarbij user generated content (ratings & reviews, CEO beoordelingen, salarisinformatie) en officiele content (van bedrijven en derde partijen) worden samengevoegd om bezoekers oneindig veel meer informatie te verschaffen dan enige vacaturesite op dit moment kan bieden. En dat terwijl de eigenlijke vacatures overal en nergens vandaan komen, behalve van Glassdoor zelf…
Dat maakt de annoncering van de samenwerking tussen Glassdoor en CNN Money extra opvallend, want Glassdoor zegt in haar persbericht het volgende:
The partnership will offer CNNMoney’s online readers access to the latest job listings.
En die job listings zijn dus afkomstig van derde partijen. Met andere woorden, Glassdoor levert CNN Money een job search platform waarbij de vacatures niet van Glassdoor afkomstig zijn. Opmerkelijk. Glasdoor levert echter wel de nodige aanvullende content. En dat is blijkbaar waar het om gaat.
(meer…)
Marc Drees 
Het hoeft geen verbazing te wekken dat ook voor periode 8 van dit jaar de ABU geen positief nieuws kan melden:
In periode 8 (week 29 – 32) daalde het aantal uitzenduren met 5% en de uitzendomzet nam af met 2% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Verleden jaar liet periode 8 een krimp van 4% zien. Het jaar 2013 lijkt zich ongunstiger te gaan ontwikkelen dan 2012, want sinds periode 4 is er geen resultaat geweest dat beter was dan –5%. En dat is een stuk slechter dan in de overeenkomstige periodes van vorig jaar.
Marc Drees 
In augustus is het aantal faillissementen binnen de arbeidsbemiddeling voor het eerst in vier maanden weer onder de 20 gedoken. Overigens met de hakken over de sloot, want in de afgelopen maand is het aantal faillissementen op 19 uitgekomen.
De sector arbeidsbemiddeling laat zich hiermee nog altijd van haar beste kant zien als je bedenkt dat de werkloosheid maar blijft stijgen en uitzenders nog altijd met krimp worden geconfronteerd. Maar krimp is nog geen faillissement. En hebben die onwaarschijnlijk hoge vacaturevolumes hier soms iets mee van doen?
Marc Drees 
Het door Lodewijk Asscher naar de Raad van Staten gestuurde wetsonwerp Werk en Zekerheid bevat onder meer een beperking van de wettelijk maximale duur van de WW, die vanaf 2016 stapsgewijs van 38 maanden naar twee jaar teruggebracht gaat worden. En daarin is tevens opgenomen dat de WW meer wordt gericht op een snelle terugkeer naar de arbeidsmarkt:
Minister Asscher kiest voor een activerende aanpak, waarbij het doel is om werklozen zo snel mogelijk weer uit de WW en aan het werk te helpen. De maatregelen gelden niet voor de huidige WW-gerechtigden. Voor oudere werknemers, die lastiger weer werk vinden, komen er overgangsmaatregelen.
Los van de nogal merkwaardige uitzondering voor huidige WW-gerechtigden is het natuurlijk de vraag hoe deze activerende aanpak vorm gaat krijgen. Tenslotte heeft het UWV tot (en met) 2015 de tijd om haar e-dienstverlening op orde te krijgen. En daarmee is er nog maar voor 10% van ‘het bestand’ ruimte voor persoonlijke ondersteuning. Hoor ik hier een Werk.nl 2.0 fiasco aankomen? Terwijl naar alle waarschijnlijkheid het UWV in 2016 nog niet eens klaar is met het oplossen van het huidige Werk.nl fiasco…
Marc Drees In 2011 heeft USG People haar eigen jobboard GUS.nl geïntroduceerd. Met de introductie van GUS.nl beoogde USG People het gebruik van betaalde job boards te reduceren en innovaties te ontwikkelingen. De afgelopen twee jaar is GUS.nl verder verrijkt met autocomplete en instant search, speech to text en teken-je-eigen-zoekgebied. De meest recente innovatie op het platform betreft de mogelijkheid om eenvoudig te solliciteren via een tablet of smartphone.
Steeds meer mobiele gebruikers
Bij de introductie van GUS in 2011 kwam slechts 2% van de bezoekers via een mobiel apparaat op de site. Momenteel is het aandeel mobiele bezoekers gestegen naar 18% (11% via een tablet en 7% via een smartphone) en de verwachting is dat dit de komende jaren verder zal stijgen. In de onderstaande grafiek staat een overzicht van het totaal aantal bezoekers per uur en het percentage daarvan dat een mobiel apparaat gebruikt. De smartphone wordt vooral in de ochtend gebruikt terwijl in de avonduren het gebruik van de tablet sterk toeneemt.
GUS-bezoekers per uur en percentage mobiele bezoekers
Marc Drees 
Werk.nl heeft zich weer tussen Jobbird en Banenmatch in weten te nestelen op de tweede plaats. En daarmee is de slechtste vacaturesite weer terug op een vertrouwde plaats. Verder valt er bijzonder weinig te melden over de vacaturesite top 10. Het is een redelijke stabiele set aan sites en ook de posities veranderen niet tot nauwelijks.
Het aantal vacatureplaatsingen is fors hoger in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden (15,3%); het volume aan unieke vacatures is zelfs nog fors hoger (14,2%) dan het volume van vorig jaar. En ook het aantal unieke vacatures zonder stages, bijbanen en vrijwilligerswerk is veel hoger in vergelijking met vorig jaar (12,23). De twijfels over de betrouwbaarheid van deze cijfers blijven zeer groot, ik heb hier ruim een week geleden al aandacht aan besteed.
Marc Drees Speciaal voor gelovige developers:
Marc Drees 
Eind 2012 schreef ik over de site die het uitdelen van badges tot een nieuwe kunstvorm had verheven: Stablish.me. Een volstrekt overbodige site, hoewel een van de oprichters in een reactie nog een poging deed om het ontbreken van meerwaarde van de site te ontzenuwen. In maart van dit jaar deed Stablish.me nog een laatste, naar nu blijkt, poging om zichzelf op de kaart te zetten.
Maar Stablish.me is niet meer, hoewel dat op een wel zeer indirecte manier wordt gesteld op de site:
We’ve realised that our learnings through the development of stablish.me would be of great value in a corporate environment. After a series of interviews, testings and endless discussions we have switched our focus from B2C to B2B.
Jawel, de toko heeft een pivot gemaakt. En wat is er uit die pivot gekomen? Glazbase, een talent pool… Och arme… Als ik mijn kokhalzen onder controle kan krijgen ga ik er misschien een keer kijken.
