Jobbird gaat weer toeteren

Logo JobbirdVandaag ontving ik een persbericht van Jobbird waarin de freemium vacaturesite aankondigde weer te gaan toeteren. Dit keer uitsluitend via de radio:

Jobbird.com […] start volgende week een grootschalige radiocampagne op maar liefs 6 radiozenders; Radio 3FM, Sky Radio, 100% NL, Radio 538, Slam FM en BNR.

Volgens Jobbird wordt de campagne in de maand juni uitgevoerd, dus het betekent dat luisteraars van deze zenders naar alle waarschijnlijkheid slechts twee weken naar Jobbirrrrrrrrd moeten luisteren. Of tijdelijk een andere zender opzoeken.

De campagne is volgens Jobbird gericht op schoolverlaters en net afgestudeerden. Die zich overigens op dit moment massaal een delirium tremens aan het zuipen zijn in Benidorm. Maar wie weet blijft zelfs onder dergelijke omstandigheden dat Jobbirrrrrrrrd wel hangen…

Studentalent neemt Find’em over

Logotype Find'emStudentenuitzender Studentalent heeft Find’em overgenomen. Inderdaad; Ik had ook nog nooit van Find’em gehoord, maar dat hoeft natuurlijk helemaal niets te zeggen.

Dit is hoe Find’em zichzelf ziet:

Een platform waar bedrijven toegang krijgen tot ambitieuze en succesvolle studenten met bovengemiddelde studieresultaten. Door het plaatsen van stages, inhousedagen en businesscourses stelt u verenigingen in staat om hun leden te informeren over hun kansen op de arbeidsmarkt en zo talent aan uw organisatie te binden.

In hoeverre het lidmaatschap van een studentenvereniging een relatie heeft met een bovengemiddelde studieresultaat is voor mij een zeer groot vraagteken; maar daar gaat het niet om. Find’em  is een soort employer branding platform voor bedrijven die zich richten op campus recruitment. Waar ondertussen maar liefst 104 studentenverenigingen op zijn aangesloten.

(meer…)

Bersin by Deloitte doet vreemd

Gisteren ontving ik deze e-mail van Bersin by Deloitte:

E-mail Bersin by Deloitte

Mogelijk is mijn Engels roestig geworden, maar ik begrijp uit deze uitnodiging dat er voor mij een gratis toegangskaart voor iRecruit klaar ligt, met de vriendelijke groeten van Bersin by Deloitte. Nou… dat blijkt enigszins anders te ligggen.

(meer…)

TMG distribueert online naar individuele merken

Logotype TMGGisteren kwam TMG nabeurs met een persbericht waardoor het aangekondigde vertrek van Marc de Vries als Directeur Online Media nog noodzakelijker blijkt te zijn. Want er is niet langer sprake van een TMG-brede online strategie; die verantwoordelijkheid wordt bij de individuele merken gelegd, zoals duidelijk wordt gemaakt door de CEO a.i. Cees van Steijn:

We gaan naar een organisatie waar er vanuit één punt gestuurd wordt op álle activiteiten die bijdragen aan het succes van een titel. Bijvoorbeeld: De Telegraaf krijgt zelf de volledige regie op alle kanalen waarmee zij zich manifesteert: krant, site, video en mobiel.’

Met andere woorden, TMG heeft geen behoefte meer aan een concerndirecteur Online Media.

Maar er is meer; want met deze verandering is ook de ‘strategie’ van voormalig CEO Herman van Campenhout per direct bij het grofvuil gezet.

(meer…)

Hoe we van recruitment een echt vak kunnen maken

“Waar blijft de hoogleraar Employer Branding?”, verzuchtte ik een jaar geleden: wanneer gaan we wetenschappelijk verantwoord onderzoek doen naar de effecten van employer branding om het onderwerp (eindelijk) te kunnen uittillen boven het buikniveau van ‘goeroes’ en charlatans? Dat vond ik een jaar geleden en dat vind ik nog steeds. En ik zou eraan willen toevoegen: laten we dan in één moeite door ook kijken naar recruitment, want ook dat is een ‘vak’ dat op de een of andere manier niet echt lekker vaste grond onder de voeten krijgt. Iedereen die iets met personeelswerving doet, kan zichzelf bij wijze van spreken ‘recruiter’ of ‘arbeidsmarktcommunicatiespecialist’ noemen. Dat leidt soms tot mooie resultaten, maar regelmatig ook tot een heleboel narigheid. Variërend van vacatureteksten waar de honden geen brood van lusten tot bedrijfs- of fanpagina’s op sociale media waar nooit iets gebeurt of die al na korte tijd ten prooi vallen aan de vergetelheid. Dat moet toch beter kunnen? Wanneer worden employer branding en recruitment écht een vak?

(meer…)

ABU: om zwaar depressief van te worden

Logotype ABUVandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 5 (week 17 – 20) van 2013. En ook in de vijfde periode is de daling van het uitzendvolume onveranderd doorgegaan; net als in alle voorgaande periodes van 2013:

In periode 5 (week 17 – 20) daalde het aantal uitzenduren met 6% en de uitzendomzet daalde met 4% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

Het is om horendol van te worden. Van de laatste 18 periodes zijn er 17 met krimp afgesloten en slechts 1 met een nulgroei. Er zullen grote hoeveelheden valium worden geslikt op de hoofdkantoren van de grote uitzenders. Want het is ondertussen een uitputtingsslag geworden waarbij met de regelmaat van de klok nieuwe saneringsrondes moeten worden aangekondigd. Geen lol aan…

(meer…)

Referrals, social referrals, crowdsourced hiring

ReferralsSocial recruitment applicaties zijn hot, zoals ook al blijkt uit de aparte vermelding die dit type applicaties van Gartner heeft gekregen; ook al weet Gartner zelf eigenljk niet zo goed welke applicaties hier nou binnen vallen. En binnen die groep social recruitment vallen natuurlijk de online referral toepassingen; die tegenwoordig allemaal een ‘social’ sausje hebben gekregen. Maar het aantal nieuwe referral toepassingen is zo overweldigend dat ik voor het eerst in mijn leven de moed niet heb om deze allemaal te gaan onderzoeken. Het is eenvoudigweg teveel werk met slechts een bijzonder kleine kans op het vinden van iets zinnigs.

Voor de goede orde, ik heb in de afgelopen jaren al een eindeloze reeks aan slechte referral oplossingen bekeken, zoals: Jobylon, CareerSonar, Whistetalk, JobAmbassadors, GooodJob, WorkWith.Me, SocialCareer, SocialCruiter, Surge, PopHire,TopProspect, Bonu$box, Kenjijiemand, Spotajob, Friendhunter, Recruitr, Jobadvisor, Usersix, Gooozup, techTribe,Zubka. Maar ze blijven maar komen; het lijkt wel een epidemie. En daarom pak ik het dit keer een tikkeltje simpeler aan.

(meer…)

De Nederlandsche Bank waagt een gokje

Economische Ontwikkelingen en VooruitzichtenDe Nederlandsche Bank (DNB) kwam vandaag met haar wichelroedeverhaal over de ontwikkeling van de economie onder de titel Economische Ontwikkeleningen en Vooruitzichten. En in de pagina’s voorspellingen zat ook een voorspelling van de ontwikkeling van de werkloosheid.

Nu is dit niet de eerste keer dat DNB met voorspellingen over van alles en nog wat en de werkloosheid komt. Want ook vorig jaar, en het jaar daarvoor heeft DNB een gokje gewaagd. Alleen blijken die gokjes zover uit elkaar te liggen dat zelfs het CPB zich hiervoor zou schamen. Althans, dat hoop ik.

Voor de gemiddelde, aartsluie, lezer heb ik eens die voorspellingen van DNB over de afgelopen jaren op een rijtje gezet. En wat je dan ziet is ronduit onthutsend.

(meer…)

Faillissementen naar nieuw hoogtepunt/dieptepunt

Het is maar goed dat de regering uitsluitend op de o, zo betrouwbare voorspellingen van het (tegenwoordig meer plooibare) CPB stuurt anders waren ze vandaag in blinde paniek aan het bezuinigen geslagen. Waarom? Vanwege een nieuw historisch hoogtepunt (lees: dieptepunt) in het aantal faillissementen:

imaUitzonderlijk veel faillissementenge

Aantal faillissementen per maand (grijze lijn) en 12-maands gemiddelde (rode lijn), januari 1993 – mei 2013. Bron: CBS

Het aantal faillissementen is sinds het begin van de reeks (in 1981) nog nooit zo hoog geweest. Maar gelukkig is de Eurocrisis achter de rug (famous last(?) words van Hollande) en gaan we in de 2e helft van het jaar een verbetering van de economie zien. De enige vraag die mij rest is: welke economie?

Marc de Vries country manager Twitter Nederland

Marc de VriesRuim een maand na het onvrijwillige vertrek van Herman van Campenhout als CEO bij TMG is het weinig verwonderlijk om vandaag te horen dat Marc de Vries TMG gaat verlaten. Het was voor De Vries (Directeur Online TMG) ongetwijfeld een keuze tussen een vrijwillig of gedwongen vertrek; zijn houdbaarheidsdatum bij de uitgever was ondertussen wel verstreken. Als voormalig CEO van Hyves is hij een dagelijkse herinnering aan de volstrekt mislukte aankoop van het sociale netwerk door TMG waar ondertussen al EUR 36,5 miljoen op is afgeboekt. En C.J.J. van Steijn (CEO ad-interim bij TMG) Zal ongetwijfeld schoon schip willen maken. Het is dan ook de vraag wat er binnenkort nog van Hyves zal resteren bij TMG.

Maar dat is dus allemaal verleden tijd voor De Vries, want hij gaat per 1 augustus als country manager Nederland aan de slag bij Twitter. Een prachtig greenfield waar hij ongetwijfeld met veel plezier zijn tanden in gaat zetten. Ik ben benieuwd wat we hiervan in de de tweede helft van dit jaar gaan zien. Vanaf deze plaats wens ik hem alle succes en plezier in deze uitdagende rol.