Marc Drees Ik heb onderstaande bedelactie van Twitter nu al bij herhaling weggklikt maar het kreng blijft maar terugkomen:
Waarom zou ik in hemelsnaam mijn gereutel op Twitter op mijn website willen hebben? Wie ga ik daar blij mee maken of een betere gebruikservaring bieden? Ik ben geen wanhopige “werken bij’ site die graag wil laten zien dat ze ook iets met social doet…
Marc Drees 
Volgens het ‘respectabele’ blad The Eonomist is het antwoord op deze vraag een ondubbelzinnig: JA. Onder de titel Send in the clowns. How Italy’s disastruous election threatens the future of the euro trekt The Economist van leer tegen wat dit blad blijkbaar een volstrekt achterlijke bevolking vind:
the people of Italy have decided to avoid reality. In this week’s election a quarter of the electorate—a post-war record—did not even bother to show up. Of those who did, almost 30% endorsed Silvio Berlusconi, whose ruinous policies as a clownish prime minister are a main cause of Italy’s economic woes. And a further 25% voted for the Five Star Movement, which is led by a genuine comedian, Beppe Grillo
Het wordt echter nog fraaier, want blijkbaar heeft The Economist een zwak voor niet-democratisch gekozen bureaucraten:
By contrast, Mario Monti, the reform-minded technocrat who has led Italy for the past 15 months and restored much of its battered credibility, got a measly 10%.
Voor de goede orde, Monti was premier van Italie nadat Berlusconi moest aftreden. Monti was niet via verkiezingen op deze positie gekomen. Wel dankzij zware druk vanuit Euroland…
Democratische verkiezingen zijn blijkbaar een groot goed in Europa tenzij de uitkomst niet wenselijk wordt geacht voor de plannen van Europa. Dan blijkt alles en iedereen ineens te verlangen naar een verlichte dictatuur. En het is de Euro die dat verlangen dicteert. Euro uber alles?
Marc Drees 
Monster is gisteren op de beurs onder de belangrijke grens van $5 per aandeel gezak ($4,99)t; waarmee de voormalige online recruitment gigant nog maar $583 miljoen waard is. Ter vergelijking; LinkedIn is op dit moment $19, 4 miljard waard en lijkt hard op weg om de $20 miljard grens te doorbreken.
Als je naar de omzetten van beide bedrijven kijkt (Monster staat op bijna $900 miljoen, LinkedIn op bijna $ 1 miljard) dan is de waardering van LinkedIn onvoorstelbaar hoog (20 x de omzet) en die van Monster bizar laag (het gaat zo langzamerhand richting 0,5 keer de omzet).
Marc Drees Gewoon een interessant plaatje voor de enkele cijferfetisjist onder de recruiters. In onderstaande grafiek is de verandering van het vacaturevolume en het werkloosheidspercentage weergegeven als functie van het gemiddelde vacaturevolume (resp. werkloosheidspercentage) in de 12 maanden van juli 2007 tot en met juni 2008. Inderdaad, vlak voor de financiele crisis uitbrak.
Verandering van werkloosheidspercentage en unieke vacaturevolume. Bron: Jobfeed, CBS, RecruitmentMatters
Marc Drees 
Het aantal faillissementen van uitzenders en werving & selectiebureaus is in februari 2013 uitgekomen op slechts 6; meer dan een halvering ten opzichte van het aantal faillissementen in janauri (13) en ten opzichte van februari 2012 (15).
En daarmee blijft de trend van het jaargemiddelde nadrukkelijk dalen; op dit momen staan we op een gemiddelde van slechts 14 faillissementen per maand. Dat is zonder meer een opvallende situatie in tijden van recessie en tegen de achtergrond van nog altijd dalende vacaturevolumes.
Marc Drees Laat ik eens meedoen met de infographic hype met een deel van een natuurlijk veel te lange infographic waarin de honorering van een CEO wordt vergeleken met het gemiddelde salaris bij hetzelfde bedrijf. Met de excessen in beeld gebracht op een visueel zeer toepasselijke manier:
Deze CEO’s moeten op zijn minst halfgoden zijn. En eigenlijk veel meer dan dat. Het is ook meteen duidelijk waarom de ziektekosten in de VS de pan uit rijzen.
Marc Drees Het is ondertussen alweer een beetje mottig nieuws, maar de conjunctuurklok van het CBS blijft toch altijd een bijzonder duidelijk beeld geven van de stand van het land in economisch opzicht. Heeft er iemand een overdosis “vertrouwen” nodig?:
Marc Drees 
Vuilnisbak Vacaturevijver verschijnt waar professional network LinkedIn de Vacaturesite top 10 moet verlaten. Een armoedige situatie, maar cijfers houden geen rekening met kwaliteit. Tegelijkertijd maakt vooral Joof.nl indruk met een stijging naar de vijfde plaats. Waarmee Monsterboard naar de onderste helft van de top 10 is verbannen.
Het aantal vacatureplaatsingen is 7,1% lager in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden, maar het aantal unieke vacatures is nog altijd hoger. Waar vorige week het volume aan unieke vacatures 2% hoger was dan in 2012 is dat deze keer gehalveerd tot 0,9%.
Marc Drees 
Het is bekend dat UWV zwaar moet bezuinigen. Het WERKbedrijf, de dvisie binnen UWV die verantwoordelijk is voor alles wat met werk te maken heeft (en dus ook voor Werk.nl) moet als een gevolg hiervan terug naar een jaarbudget van EUR 240 miljoen; een halvering ten opzichte van het oorspronkelijke budget van EUR 490 miljoen. En volgens André Timmermans (directeur van deze divise) betekent dat:
[…] we ons dienstverleningsconcept fundamenteel moeten wijzigen. Je kunt zo’n bezuiniging niet opvangen met overal een beetje van afhalen
En dat heeft volgens Timmermans als consequentie dat de dienstverlening vrijwel volledig digitaal moet:
Voor werkzoekenden zet UWV zwaar in op e-dienstverlening, met Werk.nl als de digitale plek waar alles samenkomt: het plaatsen van cv’s en vacatures, het zoeken naar vacatures, leren solliciteren, informatie vinden over de arbeidsmarkt en de begeleiding van werkzoekenden door de werkcoaches van UWV.
Wat dit toekomstperspectief van Werk.nl zo bijzonder maakt, is het volstrekt ontbreken van de optie om de omvang van de dienstverlening van de divisie WERKbedrijf te beperken. Elk commercieel bedrijf zou met een dergelijke bezuinigingsopdracht per direct kijken naar het afstoten van niet-kerntaken aan derden. Het UWV, bij monde van Timmermans, lijkt hier geen seconde aan te hebben gedacht. Waarom niet?
Marc Drees Ik moet het nu hebben:
