Vacaturesite top 10: LinkedIn vecht zich terug

Vacaturemonitor: positiefLinkedIn heeft zich weer terug weten te vechten in de top 10; dit is ten koste gegaan van Randstad’s vacature-aggregator DOVAjobs. Verder heeft Nationale Vacturebank zich voor de derde achtereenvolgende week weten te handhaven op de derde positie hoewel het verschil met Banenmatch slechts 3 vacatures telt.

Het aantal vacatureplaatsingen is 8,5%% lager in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden, maar het aantal unieke vacatures is nog altijd een fractie hoger. Waar vorige week het volume aan unieke vacatures 3,9% hoger was dan in 2012 is dat deze keer geslonken tot 0,4%.

(meer…)

LinkedIn kloontjes op Facebook, februari 2013

Deze maand is een soort tussenmaand voor de maandelijkse rapportage over LinkedIn kloontjes. Want hoewel Facebook haar informatie over de aantallen active users zodanig heeft aangepast dat voor grotere aantallen elke vorm van detaillering verloren is gegaan heeft AppData toegezegd vanaf 20 februari met geschatte aantal monthly/daily active users (MAU/DAU) te gaan komen. En een schatting is nog altijd beter dan niets.

Overigens zal het een race tegen de klok worden, want op basis van de huidige cijfers lijken alle LinkedIn kloontjes rijp voor de Deathpool. Want dit zijn de MAU cijfers voor de 10 kloontjes op 17 februari:

Monthly active users (MAU) voor professionele netwerk applicaties op Facebook, 17 februari 2013. Bron: Facebook

Monthly active users (MAU) voor professionele netwerk applicaties op Facebook, 17 februari 2013. Bron: Facebook

(meer…)

Silkroad: interessant rapport over effectiviteit recruitment kanalen

Twee dagen geleden kwam Silkroad met een bijzonder interessant rapport onder de titel: Recruitment Marketing Effectiveness. Het rapport is zo interessant vanwege de aard van de achterliggende data; of zoals de subtitel van het rapport stelt: Meaningful Metrics Straight From the Source.

Silkroad beschrijft in dit rapport de effectiviteit van de beschikbare kanalen voor recruitment, van referrals tot vacaturesites, gebaseerd op tracking binnen het Silkroad platform. En dat levert bijzonder waardevolle data op omdat hiermee zoveel mogelijk subjectiviteit uit de data is verdwenen. Daarnaast is het datavolume indrukwekkend:

image

(meer…)

UWV mag minder mensen ontslaan?

Logo en logotype UWVOpvallend bericht van Omroep Zeeland; het UWV in Goes hoeft niet naar de beoogde 45 arbeidsplaatsen te krimpen, maar mag het huidige aantal van 58 arbeidsplaatsen tenminste tot 2015 blijven houden. Overigens had ondertussen dat aantal van 45 arbeidsplaatsen eigenlijk al bereikt moeten zijn. De reden voor deze tolerantie? Een toestroom van het aantal werklozen. Is dat soms een verrassende ontwikkeling voor het UWV?

Is dit een eerste signaal van een gedeeltelijk terugdraaien van de beoogde personeelsreductie die bij het UWV zou worden doorgevoerd? Waarmee een tegenvaller op de begroting van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid kan worden bijgeschreven?  Naast de reeds aangekondige EUR 5 miljoen om meer werkzoekenden aan het werk te helpen?

Vacature infographics: wat vinden jullie?

Brrrrr

Er is genoeg geschreven over de voordelen voor een werkgever om gebruik te maken van visuele vacatures. Alhoewel, voordelen? Als de gemiddelde werkzoekende liever naar iets anders kijkt, bijvoorbeeld naar een ouderwetse vacature met bullet points en wervende teksten, dan blijven er maar weinig voordelen over. Nu ben ik waarschijnlijk niet de gemiddelde werkzoekende en kan ik dus enkel voor mezelf spreken. Ik vind vacature infographics, of visuele vacatures niet bepaald “engagement vergrotend” (zoals Jobgram beoogt). Bovenal vind ik ze niet praktisch. Schreeuwerig en reclame.

Waarom zijn visuele vacatures dan toch zo geweldig volgens de grote recruitmentguru’s/ -clowns? Om te beginnen omdat deze vacatures op Pinterest gezet kunnen worden. Pinterest is booming. En voor vrouwen. De domste reden om ergens in te investeren is wel omdat het immers booming is. Daarnaast is het creatief en mensen houden van creatief. Ja dat klopt, behalve als je snel wilt weten wat de functie-eisen zijn en waar het bedrijf gevestigd is.

Hoi, ik ben geweldig, hoe geweldig ben jij?

Misschien moet de juiste visuele vacature nog gemaakt worden, tot nu toe hebben de chaotische, drukke reclamezuilen een heel hoog “Hoi ik ben geweldig”-gehalte. Het is natuurlijk erg hip(ster) om een vacature te maken die niet alleen de huisstijl van de organisatie weerspiegelt, maar ook nog eens de organisatiecultuur uitstraalt. Fijn. Vooral voor de werkgever. Als werkzoekende wil ik allereerst weten wat de harde functie-eisen zijn, vervolgens welke resultaten ik moet opleveren, daarna hoeveel het betaalt (deze volgorde is wellicht te persoonlijk) en oh ja, ik wil natuurlijk ook meer weten over de organisatie voor zover ik dat niet al wist. Uit het diepgaande onderzoek dat ik zelf uitgevoerd heb (1 tweet) wordt mijn vermoeden bevestigd. De voor de werkzoekende relevante informatie is lastig te vinden.

(meer…)

En ik heb weer een 1% ‘prijs’ te pakken!

Het is blijkbaar 1% tijd, want na LinkedIn komt nu ook Kred met een 1% verhaal. Inclusief een badge om op mijn voorhoofd te plakken zodat ik gratis reclame voor Kred kan maken:

Top 1% Kred Influencer

 

Eens kijken waar Klout, Peerindex, Twitter, Facebook, BranchOut, Silp, Talent.me, About.me, Emplido, Identified, BeKnown, Talent Exchange, Jobsandme, Pooldip, OHmyjob en al die andere ‘socials’ mee gaan komen…

Jobbird liegt dat het gedrukt staat

Logo JobbirdGisteren viel er weer eens een persbericht van Jobbird op mijn electronische deurmat. Nu nemen de meeste persberichten van deze freemium vacaturesite een loopje met de waarheid maar zelden is er zo’n groot gat geweest tussen de titel van een persbericht en de inhoud ervan.

Eerst even de titel van het persbericht: 

Werkzoekende vindt vaakst baan via vacaturesite

En dan de enige regel in het persbericht die in de buurt komt van deze titel:

Maar liefst 70% van de werkzoekenden geeft aan dat zij de meeste kans op een baan denken te hebben door hun CV op een vacaturewebsite te plaatsen.

WTF?

O ja, en die 70% is afkomstig van maar liefst 580 bezoekers van Jobbird die het online polletje hebben ingevuld. Wat vanzelfsprekend zonder enig probleem valt te extrapoleren naar alle werkzoekenden van Nederland.

AamigoO Group valt in delen uiteen

 

Logo en logotype AamigoO GroupAnderhalve maand geleden was er de aankondiging en vandaag is er de bevestiging; AamigoO Group valt in delen uiteen en is daarmee feitelijk opgeheven. In AamigoO Group blijft namelijk alleen payroller Source over. De overige onderdelen (Corso, REVL en AamigoO Services) gaan ‘terug’ naar de voormalige eigenaren van Corso, JvS Invest en Avantus Human Capital Organization. Het persbericht geeft geen informatie over de deelname in Peerz en wat er met deze deelname gaat gebeuren.

En hiermee zijn we dus feitelijk terug bij de situatie voorafgaand aan de lancering van AamigoO; met twee onafhankelijk payrollers, Source en Corso, zij het dat er nog een loze entiteit (AamigoO Group) boven Corso hangt. REVL is een start-up en zal zich nog moeten bewijzen; AamigoO Services bestaat alleen in naam. Had al die energie en al dat geld niet beter besteed kunnen worden?

#TSC13 The Psychology of Online Influence – Nathalie Nahai

De laatste presentatie wordt een verhaal over de psychologie van online invloed. Nathalie Nahai projecteert daar waar mogelijk haar kennis van de psychologie op hoe mensen online beïnvloed worden.

Web-psychologie is de psychologie van online gedrag: van sociale psychologie tot human-computer interaction. Hierbij draait het om context, oftewel de psychologie van het individu en de cultuur van het individu. Alle uitspraken dienen genuanceerd worden, geïllustreerd door het volgende:

Kinderen die schermen gebruiken hebben minder sociale angst.

Kinderen die schermen gebruiken hebben meer moeite met het begrijpen van oogcontact.

Nathalie begint met uiteen te zetten waarom we gebruik maken van social media, vanuit psychologisch perspectief. Om hier achter te komen stelt ze de vraag, waarom je privé eerder gebruik zou maken van social media dan zakelijk. Een hilarisch antwoord was het volgende: “I like to talk to my friends, and I like talking to my customers less”. Uiteindelijk komt naar voren dat het hier draait om de risico’s die gepaard gaan bij het zakelijk gebruik van social media.

(meer…)