Marc Drees Gewoon een interessant plaatje voor de enkele cijferfetisjist onder de recruiters. In onderstaande grafiek is de verandering van het vacaturevolume en het werkloosheidspercentage weergegeven als functie van het gemiddelde vacaturevolume (resp. werkloosheidspercentage) in de 12 maanden van juli 2007 tot en met juni 2008. Inderdaad, vlak voor de financiele crisis uitbrak.
Verandering van werkloosheidspercentage en unieke vacaturevolume. Bron: Jobfeed, CBS, RecruitmentMatters
Marc Drees 
Het aantal faillissementen van uitzenders en werving & selectiebureaus is in februari 2013 uitgekomen op slechts 6; meer dan een halvering ten opzichte van het aantal faillissementen in janauri (13) en ten opzichte van februari 2012 (15).
En daarmee blijft de trend van het jaargemiddelde nadrukkelijk dalen; op dit momen staan we op een gemiddelde van slechts 14 faillissementen per maand. Dat is zonder meer een opvallende situatie in tijden van recessie en tegen de achtergrond van nog altijd dalende vacaturevolumes.
Marc Drees Laat ik eens meedoen met de infographic hype met een deel van een natuurlijk veel te lange infographic waarin de honorering van een CEO wordt vergeleken met het gemiddelde salaris bij hetzelfde bedrijf. Met de excessen in beeld gebracht op een visueel zeer toepasselijke manier:
Deze CEO’s moeten op zijn minst halfgoden zijn. En eigenlijk veel meer dan dat. Het is ook meteen duidelijk waarom de ziektekosten in de VS de pan uit rijzen.
Marc Drees Het is ondertussen alweer een beetje mottig nieuws, maar de conjunctuurklok van het CBS blijft toch altijd een bijzonder duidelijk beeld geven van de stand van het land in economisch opzicht. Heeft er iemand een overdosis “vertrouwen” nodig?:
Marc Drees 
Vuilnisbak Vacaturevijver verschijnt waar professional network LinkedIn de Vacaturesite top 10 moet verlaten. Een armoedige situatie, maar cijfers houden geen rekening met kwaliteit. Tegelijkertijd maakt vooral Joof.nl indruk met een stijging naar de vijfde plaats. Waarmee Monsterboard naar de onderste helft van de top 10 is verbannen.
Het aantal vacatureplaatsingen is 7,1% lager in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden, maar het aantal unieke vacatures is nog altijd hoger. Waar vorige week het volume aan unieke vacatures 2% hoger was dan in 2012 is dat deze keer gehalveerd tot 0,9%.
Marc Drees 
Het is bekend dat UWV zwaar moet bezuinigen. Het WERKbedrijf, de dvisie binnen UWV die verantwoordelijk is voor alles wat met werk te maken heeft (en dus ook voor Werk.nl) moet als een gevolg hiervan terug naar een jaarbudget van EUR 240 miljoen; een halvering ten opzichte van het oorspronkelijke budget van EUR 490 miljoen. En volgens André Timmermans (directeur van deze divise) betekent dat:
[…] we ons dienstverleningsconcept fundamenteel moeten wijzigen. Je kunt zo’n bezuiniging niet opvangen met overal een beetje van afhalen
En dat heeft volgens Timmermans als consequentie dat de dienstverlening vrijwel volledig digitaal moet:
Voor werkzoekenden zet UWV zwaar in op e-dienstverlening, met Werk.nl als de digitale plek waar alles samenkomt: het plaatsen van cv’s en vacatures, het zoeken naar vacatures, leren solliciteren, informatie vinden over de arbeidsmarkt en de begeleiding van werkzoekenden door de werkcoaches van UWV.
Wat dit toekomstperspectief van Werk.nl zo bijzonder maakt, is het volstrekt ontbreken van de optie om de omvang van de dienstverlening van de divisie WERKbedrijf te beperken. Elk commercieel bedrijf zou met een dergelijke bezuinigingsopdracht per direct kijken naar het afstoten van niet-kerntaken aan derden. Het UWV, bij monde van Timmermans, lijkt hier geen seconde aan te hebben gedacht. Waarom niet?
Marc Drees Ik moet het nu hebben:
Marc Drees 
Er is voor zover ik weet geen enkele ruchtbaarheid aan gegeven, maar werkgeversvergelijker Glassdoor maakt meters met haar internationale ambities. Ondertussen is de site actief in de UK, Candada, Australie en India met lokale sites. Waarmee het Engelssprekende deel van de wereld wel zo’n beetje is veroverd. Overigens is die verovering alleen in de UK met een daadwerkelijk team Glassdoor medewerkers gedaan, de andere drie landen wachten nog op ‘boots on the ground’.
Maar de ambities van Glassdoor reiken aanzienlijk verder dan ‘slechts’ het Engelstalige deel van de wereld. Het bedrijf is daarom voornemens om nog dit jaar in een fors aantal andere landen van start te gaan. Welke landen dat zijn en wanneer dit gaat gebeuren wil het bedrijf helaas niet kwijt. Ik hoop dat ze niet te lang wacht om in Nederland te lanceren. Kunnen we eindelijk afscheid nemen van de laatste twee nog actieve Nederlandse rating & reviewsites; 360inc (TMG) en RateYourCompany (FNV).
Marc Drees 
Niet alleen in Europa bestaan bijzondere plannen om werklozen naar een baan te begeleiden, ook Nederland heeft zo haar plannetjes. Waaronder het project Ontsluiting werkzoekendenbestand waar het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid maar liefst EUR 5 miljoen voor beschikbaar heeft gesteld. En wat gaat er in het kader van dat project dan gebeuren? Nou, het volgende:
Dit alles moet per arbeidsregio gebeuren, waarbij de conditie luidt dat:
minimaal 2 gemeenten samen met uitzendbureaus en het UWV de werkzoekendenbestanden beter inzichtelijk maken en de dienstverlening aan werkgevers verbeteren.
Maar wat is hier nieuw aan, en waarom moet hier EUR 5 miljoen aan worden gespendeerd. Het UWV heeft als opdracht de arbeidsmarkt transparant te maken en de schadelast voor de BV Nederland te beperken; uitzendbureaus hebben een commerciele noodzaak om plaatsingen te realiseren. Waarom moet er dan nog eens EUR 5miljoen smeermiddel aan deze combinatie worden toegevoegd?
Marc Drees De jeugdwerkloosheid is een groeiend probleem binnen de Eurozone. De omvang, en vooral de sterke groei, van dat probleem wordt goed zichtbaar in onderstaande grafiek:
Jeugdwerkloosheid geselecteerde Europese landen, januari 1990 – januari 2013. Bron: Zerohedge
Nederland staat op dit moment, volgens internationale definitie, op een relatief bescheiden jeugdwerkloosheid van 10,3%.
