Vacature infographics: wat vinden jullie?

Brrrrr

Er is genoeg geschreven over de voordelen voor een werkgever om gebruik te maken van visuele vacatures. Alhoewel, voordelen? Als de gemiddelde werkzoekende liever naar iets anders kijkt, bijvoorbeeld naar een ouderwetse vacature met bullet points en wervende teksten, dan blijven er maar weinig voordelen over. Nu ben ik waarschijnlijk niet de gemiddelde werkzoekende en kan ik dus enkel voor mezelf spreken. Ik vind vacature infographics, of visuele vacatures niet bepaald “engagement vergrotend” (zoals Jobgram beoogt). Bovenal vind ik ze niet praktisch. Schreeuwerig en reclame.

Waarom zijn visuele vacatures dan toch zo geweldig volgens de grote recruitmentguru’s/ -clowns? Om te beginnen omdat deze vacatures op Pinterest gezet kunnen worden. Pinterest is booming. En voor vrouwen. De domste reden om ergens in te investeren is wel omdat het immers booming is. Daarnaast is het creatief en mensen houden van creatief. Ja dat klopt, behalve als je snel wilt weten wat de functie-eisen zijn en waar het bedrijf gevestigd is.

Hoi, ik ben geweldig, hoe geweldig ben jij?

Misschien moet de juiste visuele vacature nog gemaakt worden, tot nu toe hebben de chaotische, drukke reclamezuilen een heel hoog “Hoi ik ben geweldig”-gehalte. Het is natuurlijk erg hip(ster) om een vacature te maken die niet alleen de huisstijl van de organisatie weerspiegelt, maar ook nog eens de organisatiecultuur uitstraalt. Fijn. Vooral voor de werkgever. Als werkzoekende wil ik allereerst weten wat de harde functie-eisen zijn, vervolgens welke resultaten ik moet opleveren, daarna hoeveel het betaalt (deze volgorde is wellicht te persoonlijk) en oh ja, ik wil natuurlijk ook meer weten over de organisatie voor zover ik dat niet al wist. Uit het diepgaande onderzoek dat ik zelf uitgevoerd heb (1 tweet) wordt mijn vermoeden bevestigd. De voor de werkzoekende relevante informatie is lastig te vinden.

(meer…)

En ik heb weer een 1% ‘prijs’ te pakken!

Het is blijkbaar 1% tijd, want na LinkedIn komt nu ook Kred met een 1% verhaal. Inclusief een badge om op mijn voorhoofd te plakken zodat ik gratis reclame voor Kred kan maken:

Top 1% Kred Influencer

 

Eens kijken waar Klout, Peerindex, Twitter, Facebook, BranchOut, Silp, Talent.me, About.me, Emplido, Identified, BeKnown, Talent Exchange, Jobsandme, Pooldip, OHmyjob en al die andere ‘socials’ mee gaan komen…

Jobbird liegt dat het gedrukt staat

Logo JobbirdGisteren viel er weer eens een persbericht van Jobbird op mijn electronische deurmat. Nu nemen de meeste persberichten van deze freemium vacaturesite een loopje met de waarheid maar zelden is er zo’n groot gat geweest tussen de titel van een persbericht en de inhoud ervan.

Eerst even de titel van het persbericht: 

Werkzoekende vindt vaakst baan via vacaturesite

En dan de enige regel in het persbericht die in de buurt komt van deze titel:

Maar liefst 70% van de werkzoekenden geeft aan dat zij de meeste kans op een baan denken te hebben door hun CV op een vacaturewebsite te plaatsen.

WTF?

O ja, en die 70% is afkomstig van maar liefst 580 bezoekers van Jobbird die het online polletje hebben ingevuld. Wat vanzelfsprekend zonder enig probleem valt te extrapoleren naar alle werkzoekenden van Nederland.

AamigoO Group valt in delen uiteen

 

Logo en logotype AamigoO GroupAnderhalve maand geleden was er de aankondiging en vandaag is er de bevestiging; AamigoO Group valt in delen uiteen en is daarmee feitelijk opgeheven. In AamigoO Group blijft namelijk alleen payroller Source over. De overige onderdelen (Corso, REVL en AamigoO Services) gaan ‘terug’ naar de voormalige eigenaren van Corso, JvS Invest en Avantus Human Capital Organization. Het persbericht geeft geen informatie over de deelname in Peerz en wat er met deze deelname gaat gebeuren.

En hiermee zijn we dus feitelijk terug bij de situatie voorafgaand aan de lancering van AamigoO; met twee onafhankelijk payrollers, Source en Corso, zij het dat er nog een loze entiteit (AamigoO Group) boven Corso hangt. REVL is een start-up en zal zich nog moeten bewijzen; AamigoO Services bestaat alleen in naam. Had al die energie en al dat geld niet beter besteed kunnen worden?

#TSC13 The Psychology of Online Influence – Nathalie Nahai

De laatste presentatie wordt een verhaal over de psychologie van online invloed. Nathalie Nahai projecteert daar waar mogelijk haar kennis van de psychologie op hoe mensen online beïnvloed worden.

Web-psychologie is de psychologie van online gedrag: van sociale psychologie tot human-computer interaction. Hierbij draait het om context, oftewel de psychologie van het individu en de cultuur van het individu. Alle uitspraken dienen genuanceerd worden, geïllustreerd door het volgende:

Kinderen die schermen gebruiken hebben minder sociale angst.

Kinderen die schermen gebruiken hebben meer moeite met het begrijpen van oogcontact.

Nathalie begint met uiteen te zetten waarom we gebruik maken van social media, vanuit psychologisch perspectief. Om hier achter te komen stelt ze de vraag, waarom je privé eerder gebruik zou maken van social media dan zakelijk. Een hilarisch antwoord was het volgende: “I like to talk to my friends, and I like talking to my customers less”. Uiteindelijk komt naar voren dat het hier draait om de risico’s die gepaard gaan bij het zakelijk gebruik van social media.

(meer…)

#TSC13 How to use social science to increase activity – Richard Millington

Een ontzettend boeiende spreker en verrekte mooi verhaal. Richard praat duidelijk, concreet en -echt waar- zonder buzzwoorden.

Er was eens een bedrijf gespecialiseerd in data security. Het ging hen goed. Ze hadden meerdere voortvarende online communities, met rijke, relevante content en interactie. Na verloop van tijd echter, werden de communities steeds kleiner. Ook de hoeveelheid interactie ging achteruit. Na lang onderzoek gedaan te hebben naar de oorzaak hiervan was de conclusie: het platform voldeed niet.

Het bedrijf investeert vervolgens maanden aan vergelijkend onderzoek, te gebruiken technieken en kosten-/ batenanalyses. Verschillende consultants en andere luchtfietsers worden binnengehaald om advies te geven. Uiteindelijk maken ze een keuze voor een nieuw platform. Investering: $500.000,-. Anderhalve maand later gaat eindelijk de grote knop om. Alle communities worden overgezet naar een nieuw platform. En wat gebeurde er? Niks. Helemaal niks.

(meer…)

Qandidate is live

Logotype QandidateGisteren is Qandidate uit private beta gekomen. Inderdaad, het gratis applicant tracking systeem (ATS) waarmee VONQ de wereld wil gaan veroveren. En waarvoor Ralph Brasker Lumesse heeft ingeruild voor VONQ. En Qandidate gaat zich nadrukkelijk richten op het MKB:

Met Qandidate.com kan het volledige recruitmentproces professioneel en optimaal worden beheerd en biedt hiermee een alternatief voor Excel en Outlook, maar ook voor dure systemen. Qandidate.com is naast een recruitmentsysteem ook voorzien van een intelligente webshop en gratis aanpasbare carrière-website

De hoogste tijd dus om als MKBer eens een kijkje achter de Qandidate schermen te nemen…

(meer…)

#TSC13 Groeien in tijd van crisis. Of niet. – Toon van Bodegom

Om succesvol te zijn moet je meegaan met de trends. De openstaande deur is ingetrapt. Toon geeft aan dat hij het vandaag simpel wil houden. Volgens hem is dat ook de manier om te starten en te blijven werken. Myler heeft dan ook een simpele strategie en wijkt daar niet van af. Ik houd wel van simpel. Wat ze hebben gedaan, is een bestaand principe overgenomen dat net even anders in de markt zetten.

Toon geeft vervolgens zijn tips:

1. Kies een traditionele markt die in verandering is;

2. Leg de pijn in het transactieproces bloot

3. Ontwikkel een propositie die de pijn oplost

Vervolgens krijgen we een les in de geschiedenis van de trends vanaf 1990. Iets met de opkomst van internet en mobiele telefonie. Liesbet de Rouck merkt terecht op dat het verhaal weinig met arbeidsmarkt te maken heeft.

De laatste tien minuten gaan we weer terug naar Myler en de arbeidsmarkt. Toon geeft aan dat ze een nieuw businessconcept hebben gecreëerd. Aangezien ik inderdaad maar weinig nieuws heb gehoord geloof ik dat hun strategie simpel is en bestaand, dus niet zo nieuw.

#TSC13 Connection Hyperinflation – Tan Lam

Een connectie is niet altijd wat waard. Tan legt ons uit hoe er meer waarde aan te koppelen.

Dat dit een dag van hypes zou worden, wist ik. Je wordt om de oren gesmeten met hippe termen waar hipsters U tegen zeggen. Ik zal proberen hier me niet teveel aan te storen. Door connecties te leggen ontstaat engagement. Engagement is een veel gebruikte term, een veel misbruikte term ook. Het hebben van veel likes betekent evenveel als een endorsements op LinkedIn van mensen met wie je nog nooit samengewerkt hebt. Er zit nog maar weinig waarde in en het betekent zodoende dus ook niet zoveel.

Airbnb gelooft dat de meest betekenisvolle ervaringen lokaal gebeuren, persoonlijk zijn en dus niet zozeer groots hoeven te zijn. Zodoende bieden ze functionaliteiten aan op lokaal niveau. Relevantie is ook hier king. Stel je bent in een onbekende stad op zoek naar een hotel. Middels Facebook Connect kun je de host of hoteleigenaar en zijn/ haar vrienden zien of de persoon achter een review. Dit maakt het persoonlijker en geeft het meer betekenis voor de gebruiker.

(meer…)

Jobbird in één klap 3 keer duurder

De gewone vacatureplaatsing op Jobbird blijft volgens Cruiming weliswaar altijd gratis, maar wil je iets meer dan moet je daar vanaf 1 maart drie keer zoveel voor betalen:

Jobbird e-mail prijsstijging Topbanen

Jawel, een ongekende prijsstijging op de dag dat we weer in een recessie zijn beland. Perfecte timing!