Directeur Jeroen Versteeg van CapGemini Nederland maakte vandaag in het Financieele Dagblad bekend een loonoffer te vragen aan 400 van zijn werknemers. Het is een vrijwillig offer – wie niet meewerkt kan een ‘herscholing en heropleiding’ tegemoetzien, meldde Versteeg in een interview met RTL-Z.
Volgens Versteeg in datzelfde interview gaat het niet om oudere werknemers die onrendabel zijn. ‘Het gaat niet over oud, het gaat niet over te veel verdienen, het gaat over scheefgroei. […] Wij willen onze positie als marktleider versterken. Wij zijn geen dinosaurus.’
Geen dinosaurus, maar oud? We hebben het jaarverslag erop nageslagen. De gemiddelde consultant in de Benelux is een man, zit al meer dan 9 jaar bij de organisatie, is ouder dan 40 en kampt met een voor het bedrijf relatief hoog ziekteverzuim. Volgens Versteeg zou het voor zijn loonoffer niet om de ‘oudere’ werknemer gaan, maar om de scheefgroei in de markt. Maar wat er bij CapGemini precies scheef is gegroeid, is bij het management al langer bekend. De reorganisatie dateert van juni 2012. Maar al in 2011 en eerder presteerde Nederland in het HR-jaarverslag magertjes.
Zie het bewijsmateriaal na de klik.
Het 
Het aantal faillissementen van uitzenders en werving & selectiebureaus is in december 2012 fors gestegen; na in november spectaculair te zijn gedaald naar slechts 5 faillissementen in een maand. Het aantal faillissementen in december (17) is een vrij normaal aantal te noemen, hoewel het aantal per maand vrij fors kan varieren.
Boutique onderzoeksbureau Bersin & Associates is overgenomen door Deloitte Consulting LLP en zal daarbinnen tot kruisbestuiving moeten leiden met Deloitte’s Human Capital practice. Bersin gaat als onafhankelijke unit binnen Deloitte verder onder de naam Bersin by Deloitte. Oprichter Josh Bersin drukt de zoektocht naar kruisbestuiving misschien wel het beste uit: